刘昕
内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特中旗住房和城乡建设局 内蒙古自治区巴彦淖尔 015300
摘要：建设项目管理包含很多部分，主要包含建设实施过程中的设计阶段，并持续到完成阶段。在此期间，其管理内容包括人员管理、技术管理、设备管理、物资管理等内容。每一个步骤之间都有较为明确的指标和任务。因此，作为一个非常复杂、连续、动态的建设管理工作内容，优化其管理效果将全面提高建设项目的管理质量，能够最大限度提升工程的社会效益以及经济效益。
关键词：建筑工程；创新管理；绿色工程
1 建筑施工管理创新必然性与绿色施工管理意义
1.1 建筑施工管理创新必然性
当前建筑行业之间的竞争越来越激烈。在全新的发展形势下，建筑企业应着眼于传统管理模式和管理体制的创新与改革，运用先进的建筑管理理念和方法，特别是绿色施工管理。只有这样，当前的建筑企业才能够在市场竞争中继续发展。
1.2 加强绿色施工管理的意义
加强绿色施工管理能够促进企业的循环发展。伴随着当前稳步发展的计划实施，中国主要大力倡导采用循环经济发展模式，最大限度使用资源，在一定程度上实现使用资源最优型及环境友好型社会的目标。因此，建筑企业非常有必要实施绿色施工管理，这是积极向国家发展有关政策靠拢，同时这也是实现建筑企业长远发展的重要途径。
2 目前建筑领域落实绿色施工管理中的缺陷分析
2.1 环保意识较为薄弱
现阶段，随着中国的很多工业部门长时间发展，环境已经受到了严重的破坏，污染问题急需解决。与此同时，污染问题在一定程度上威胁着人们的生命健康，在一定程度上很难推动企业的稳定健康发展。从目前的发展来看，建筑企业还没有意识到环境保护对人类社会的积极影响。鉴于目前建设项目的施工情况，施工人员的环保意识相对较弱。许多建筑企业会选择先进的施工技术来加强环境保护，但是在具体的实施过程中，仍然存在许多无法有效解决和处理的环境问题，例如噪声污染、光污染、空气污染等。
2.2 施工监管不够
目前，国内许多建筑企业已经开始重视绿色施工管理，但是实施中仍然存在一些大问题，实施效果相对较差。在许多建筑企业的日常管理中，对项目的进度和质量过于重视，而忽略了绿色施工理念的影响，导致了建筑工程管理中的一系列问题的出现，没有完全发挥出绿色施工的重要作用，实施效果较差，造成较大的环境污染问题。比如说，在建设项目评估中，没有形成较为完善的建设项目管理标准，也没有相应的绿色施工管理规定。许多建筑企业在实施过程中没有进行必要的环境污染控制，造成了比较严重的环境污染，给企业造成了非常严重的后果，影响到当前人们居住的环境以及发展。
3 新时期下建筑工程管理领域的创新
3.1 科学管理对建筑工程领域创新的必要性
在现阶段中国建筑业的发展过程中，有必要通过科学有效的管理进行全面的工作。这不仅仅是当前时代发展的必要结果，同时也是整个行业快速发展的基础。在当前多样化的社会，许多新事物的发展为建筑工程领域带来了更多的可能性。同时，也面临着非常大的挑战。在这种环境下，建筑工程行业一定要使用科学的管理方法，确保建筑行业始终是当前我国的支柱型产业。
同传统的工业发展不同，工程产品一般是固定不能分割的。在进行项目管理的管理过程当中，有关人员一定要注意通过有效的成本控制和功能改进和应用新技术，从而能够产生巨大的社会和经济效益。特别是，对于一些需要开放式建设的项目，可以采用科学有效的管理方法进行创新，并可以采用交叉操作、穿插施工等缩短建设周期，从而严格按照建设计划达到目标。
3.2 管理人员意识的创新
与其他行业发展一样，建筑工程必须始终以“以人为本”作为主要宗旨。尤其是在进行施工管理创新的过程中，要注意提高管理者的创新意识，通过当前先进的技术和管理方法来实现之前管理的创新以及转型。在整个过程当中，建筑行业的管理者一定要通过逐渐地学习对企业进行改革，并在积累经验的作用下提高和增强建筑工程的管理水平。
4 提升绿色建筑工程管理的策略
4.1 设立绿色施工专项费用，促进绿色施工
绿色施工推进的制约因素中，成本增加较大是最主要原因。因此，可以设立绿色施工专项费用，专款专用，通过在“四节一环保”绿色施工方面各种措施的投入和实施，优化重点工序的施工工艺，提升工作效率，在考虑投入的成本前提下，通过施行绿色施工产生效益，扭转增加成本的不利因素，变增加成本为节省投资，充分调动企业积极性，使得建筑企业从被动接受绿色施工变为主动寻求改进绿色施工。如某项目投入绿色施工资金78万元，通过绿色施工节约成本92万元，实现效益14万元；某市医院门诊综合楼项目投入绿色施工资金640万元，通过绿色施工节约成本855万元，实现效益215万元。
4.2 采用绿色材料、节约材料等措施
不管是什么项目，对其质量造成影响的一般都是工人在施工过程中所采用的施工材料。现在中国一直在推广绿色建筑的理念，因此在这种背景下，员工在确保材料质量的同时，还需要保证绿色环保材料的使用。
(1）建筑企业采购部门在采购建筑材料时，必须优先选择符合国家环保标准的材料，并尽量选择无污染、可再生的建筑材料。减少使用建筑材料对自然环境的污染。如采用ALC板材替代加气块，工厂定尺加工，现场拼装；钢筋采用高强度钢筋，减少资源消耗和能源利用；办公生活区照明使用节能灯具、节水型水龙头和器具等。
(2）有关施工人员必须最大限度利用各种废旧建筑材料的实际施工现场进行回收，提高材料利用率，对不能回收利用的材料应进行明确分类，减少材料浪费，如每次浇筑混凝土的余料用于加工小型构件；设置集水坑收集雨水，收集基坑降水用于洒水扬尘、混凝土养护等。
(3）施工管理人员必须在每个环节优化材料加工过程，同时必须创新建筑材料的使用，如优化钢筋配料单、使用智能加工机械，砌体施工前进行排版设计、非整块砌块在加工车间集中加工等，必须始终在建筑材料的回收和利用过程中实施经济理念，使整个工程的成本大大降低，绿色施工管理理念也能够得到有效的实施。
4.3 创新管理工程团队
为进一步促进绿色建设项目的实施和发展，建筑企业有关部门应定期组织员工开展与绿色施工有关的知识学习和培训，在培训过程中进行施工技术等内容的教学，这样做不但能够提高全体员工的专业能力，从而改变工作态度，减少施工过程中的资源浪费，同时还能够更加深入贯彻绿色环保理念。针对绿色施工是整个施工阶段延续的特点，项目部管理人员应确定绿色施工的总体思路，通过建立组织机构及绿色施工管理制度-确定目标-制定绿色施工方案-实施控制-对比分析等，将“四节一环保”贯穿于施工的全过程。项目部管理人员应根据各个施工阶段的特点，分析资源、能源和主要建筑材料消耗的主要环境因素，对施工方案进行优化，提高设备、材料的周转使用率、应用节能节水产品以及使用新设备、新工艺等，充分体现节能、节水、节材和节地的绿色施工理念。
5 结语
总之，在进行建筑工程管理的过程的当中，建筑企业一定要深刻认识到建设项目管理创新和绿色施工管理的重要性，并通过多种管理措施对建设项目的管理工作进行优化，从而实现管理创新的目的，有效提高建筑企业在建设项目管理工作中的效率和质量，推动建筑行业的快速发展。
参考文献
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[2]张腾腾.绿色施工理念下创新建筑工程施工管理的策略分析[J].住宅与房地产，2019(16):158.
[3]刘文涛.绿色理念背景下建筑工程管理的创新分析[J].南方农机，2018,49(18):163.