汪晶
（大庆市西城工业园区开发有限公司 大庆 163712）
摘要：在当前社会信息化的背景下，建筑行业发展迅速，然而我国的建筑工程管理信息化建设水平相对较为落后，致使无法充分发挥其实际效果。因此，本文将深入分析当前信息化背景下我国建筑工程管理所存在的问题，并提出针对性的应对策略。
关键词：信息化；建筑工程管理；创新策略
建筑行业是我国国民经济的支柱产业，随着信息化进程的加深，我国建筑工程管理也得到了进一步的发展，建筑企业以及相关政府部门需要加大对工程管理的信息化发展的重视力度，使我国建筑工程管理不断进行创新发展，以迈入新的发展阶段。
1 信息化背景下建筑工程管理现状
1.1 缺乏专业的信息管理系统
由于不同企业运营模式具有差异性，会使其建筑工程管理模式之间存在不同，一些企业管理层一味追求高经济效益，不结合企业的实际情况盲目引进不适合企业自身发展的信息管理系统，致使系统使用与企业自身之间存在较大的偏差。
1.2 专业人才匮乏
在建筑行业严重缺乏专业的建筑工程管理信息人才，而且大部分的建筑工程管理领域现在拥有的信息专业人才基本都是应届毕业生，他们缺乏相关的工作经验，无法满足企业的实际需求，因此降低了信息技术的实际使用效果。为了使我国建筑行业能够稳定长效发展，需要加大对建筑工程管理信息化专业型人才的培养和引进力度。
1.3 信息化管理难以有效落实
当前很多企业并没有建立起有效的建筑项目管理体系，各项制度还不够完善。在实际工作中，一些管理人员单方面的硬性要求软件公司在制作方面按照自己的管理节奏进行信息化管理，但是却没能意识到当前企业管理中所存在的根本问题，致使即便有所更改，也无法达到预期的目标；一些企业为了占据市场份额，会要求软件公司提高制作标准，但是结果稳定性较差，无法满足用户的需求，这样直接对建筑工程信息化管理的效果造成了影响。
2 信息化背景下建筑工程管理的创新策略
2.1 规范建设建筑工程信息化平台
可以采用先进的云技术来完成信息化管理平台的建设工作，采用该技术对于全面推进信息化管理具有非常积极的作用。一般要从以下三个方面来强化对信息化平台的建设。
第一，采用云技术搭建工程管理平台，落实企业各项管理工作，使所有员工都能明确自身的工作职责，这样有助于建立定岗定责工作管理制度；第二，完成企业信息化管理平台建设工作，可以优化企业的管理流程，而且可以简化企业管理中冗杂的手续。比如，管理人员可以结合工作实际需要通过云平台下载相关规章制度，直接跳过专项审批，有利于提高工作效率；第三，通过利用云平台可以帮助企业推广信息化工程管理方式，有效统一企业工程管理的方法以及目标，减少审核过程中可能出现的矛盾纠纷。
2.2 加强信息化技术业务培训
第一，加强知识素质培训。结合当前企业工程管理人员的实际情况，设置针对性的培训课程内容，解决好员工知识素质问题；第二，加强能力素质培训。能力素质主要包括沟通协调、创新以及应变能力，是基于知识素质之上的专业素质。从现代化建筑工程管理的角度，在培训能力素质时，尤其要关注对信息技术操作能力的培训，使其加强对计算机技术、云计算技术以及大数据技术等的掌握，为智能化的建筑工程管理提供全面支持。
2.3 利用信息技术推动信息化管理细节落实
建筑工程管理具有非常明显的周期性和时间性特点，通过使用当前阶段的无线通信技术的发展成果，可以促进各个部门之间的沟通交流。如今4G移动通信技术已经在我国得到广泛应用，5G移动通信技术正处于试运行状态，对于建筑工程企业管理来说，应用移动通信技术具有非常重要的作用。企业设计人员要把最新的无线通信技术发展成果和施工实际情况相整合，并体现在设计图纸当中。另外，对于施工现场工作人员所反馈的工程进展情况以及存在的问题，要及时做好施工方案调整、变更工作，全盘掌握现场整体施工情况，尽可能降低由于施工方案的调整变更所产生的负面影响，确保工程结算和预算结果尽可能一致。还可以采用远程监督以及控制技术，对施工现场进行实时监督管理。一方面，可以在施工现场的出入口以及高层的施工塔吊平台等比较重要的位置安装监控设备和智能传感器，对于施工现场各种材料以及施工设备的进出情况以及使用人员管理情况做好记录工作，后期统一进行整合分析，需要注意的是，要定期排查施工现场风险源。另外，施工管理人员可以通过远程监督和控制技术及时了解施工方案变更的情况。
3 结语
在我国信息化的背景下，为了使建筑工程管理的质效得到进一步提升，需要做好高素质管理人员的培养工作以及制度管理体统的建立完善，通过多种渠道引进高端管理人才以改变传统的管理方式，这样能够使工程管理更有利于服务建筑企业。另外，需要积极选择适合企业发展的信息管理技术，借助于大数据的便利性优势提高管理水平。
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作者简介：汪晶（1982.11-），女，黑龙江省鹤岗人，大庆市西城工业园区开发有限公司助理工程师，研究方向为建设管理。