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摘要：随着我国社会经济的快速发展，对工程施工建设的需求越来越大，道路工程施工是推动整个国家经济建设的重要途径之一，目前我国的道路工程建设发展已经取得了巨大的成功。但是，道路工程数量的增加和质量与成本之间的矛盾也越来越多，如何对工程施工预算进行合理的规划和设计，需要从施工的多个方面入手进行解决，同时你要对工程施工的材料和机械等进行成本约束，规定成本目标，设计合理的道路施工预算核算方案。
关键词：道路工程；施工预算；措施
引言：
我国的经济发展推动了道路工程建设的需求在不断扩增，目前，道路工程建设项目，主要是从方案设计、前期准备、施工到后期竣工4个阶段来实施，其中施工是最主要的环节。正好工程建设项目中的预算是降低成本的主要途径，但是目前，预算的难度较大，这是因为干扰因素较多，客观环境导致工程建设项目的风险越来越大，因此预算的难度在不断地提升。如何对工程施工建设过程中的预算进行合理化科学化的升级，采取正当防卫的预算措施，是本文需要探讨和研究的主要内容。
一、重要作用
（一）促进项目加强计划管理
这个施工工程预算过程中，成本控制是最重要的途径之一，施工的预算方案应该详细地将道路施工过程中所遇到的材料，设备，人工等等进行数量以及单价等方面的预算。根据预算的方案，施工企业要组织员工、设备等等进行施工操作。但是目前，施工企业中，由于经济形势不断下滑，建筑行业的材料价格上涨幅度较大，导致了施工单位的预算成本不断上升，在施工单位计划合理的预算空间内，会大量地采购施工材料导致材料积压的现象严重。因此施工单位要在材料采购方面特别注意，注重要选取好材料，加快公司的资金周转率，防止积货压货的现象不断出现，同时要组织高素质的员工，防止员工不足的现象出现，影响整个施工企业的经济效益[1]。
（二）指导项目施工生产
在施工阶段进行项目预算，是对整个的工程进行全面的监控。目前我国对工程建设的需求量越来越大，因此对工程质量的标准也越来越高，市场中出现了多个施工建设单位，因此想要在众多的施工企业中立于不败之地，就必须从各个方面进行精细的预算，其中成本控制是最主要的环节之一。在施工阶段进行项目预算，能够使企业的管理人员清楚地了解到，该项目从人工、机械、材料等等的具体需求入手，从而能够对成本进行更有效的控制。
（三）促进单位工程效益的提升
目前对于公路工程建设预算的方式，主要采用的是定额预算为主，这是为了防止施工后期的具体定额水平过高，导致成本预算失效。在具体的施工过程中，成本花费和预算之间会有出入，施工单位会根据施工过程中具体的成本花费来重新调整预算成本，但是如果预算和施工之间的成本差距较大，合同的甲乙双方会就预算的成本和施工的具体花费之间进行协商，对其中的人力物力材料等进行重本预算，通过再次的清算来严格控制成本支出，一般来说工程建设项目的预算和施工成本之间预算成本只高不低。
二、考虑因素
（一）施工方案
施工方案的制定是为了之后的施工阶段做准备，这句话主要是对道路工程建设过程中，找资源进行有效整合，同时对于所影响的具体因素进行设计，使整个的方案更加的科学和，通过制定施工方案，能够有效地提高工程建设的质量，在资源利用率上，也能够极大地提高资源使用率，人力物力都能够得到最有效的发挥，同时在施工方案的设计过程中，要对资源设备进行统一的方案设置，将其纳入施工方案当中，使制定了施工方案，更加地全面，为后期的施工建设阶段打好基础，同时通过施工方案的制定，能够将各种影响因素也包含在其中，为后期施工建设项目的质量提供了积极的保证。
（二）施工质量
保证施工的质量是建设整个项目的重点，施工质量关系到整个项目的成功与否，因此对于施工质量的预算也是预算过程中最主要的环节，它不但包括对建筑材料的选择采购，同时也包括了人工技术，专业能力，同时也涵盖了后期出现问题进行返工修补的技术等各个环节的预算。总的来说，一切关于项目质量的问题都属于施工质量预算的一部分。企业要尽量选择技术能力和专业知识兼备的施工人员进行施工，施工人员的专业知识和专业能力，直接关系到了整个项目工程质量水平，在对项目竣工后进行验收合格的环节要积极作为对其中的问题和质量标准，要进行严格的把控，保证项目施工质量的标准符合要求。后期的返修维护费用，要在前期的预算中做合理科学的规划[2]。
三、措施
（一）组织措施
在道路工程建设项目施工之前，施工企业的角度就要采取整个的工程项目预算，主要的工程造价包括三个主要部分，通过这三个部分能够明确工程造价的具体内容，同时将项目经理作为预算成本管控的主要负责人，明确其权利职责，保障项目工程的质量和进度，在整个施工过程中遇到的问题要及时解决，使整个的项目开展更加地顺利。工程造价的三个主要部分内容具体为：第一，要将整个项目预算的各个部分细分到个人，项目经理要对整个的项目成本预算等等环节进行严格的控制，同时也是预算的主要负责人；第二，预算的主要部门为施工企业的稽核部和财务部；第三，财务部门是主要的预算结算工作的执行者，同时其他的管理人员，比如说施工人员，材料人员，采购人员等等所产生的成本和效益，也要归财务部门的人员管理[3]。
（二）设计和施工阶段
要对工程建设项目过程中的设计阶段进行严格的把控，这样才能够使施工方案更加的科学合理。首先施工方案的设计要绘制专门的项目图纸，这样才能够有图有依据地进行方案设计，提高整个道路工程的结构合理性，按照工程要求的项目图纸进行施工。对于设计工作是为后期的施工做准备，因此设计工作在施工准备工作中显得尤为重要，每一个设计的细节都影响到后期施工的质量进程和整个项目的开展。因此在设计环节，要将人员材料，设备的用量，采购的标准选择等等环节都要纳入设计环节中，将整个的项目进行全面的管控，减少在施工过程中存在的风险，同时在设计环节也要制定备选方案，以防止在施工过程中出现的突发情况。现在的我国的道路工程施工设计工作，都是由专门的勘测人员和设计人员来实施，主要的设计工作也是在室内完成，完成之后有专门的检测人员和预算人员进行合理化检测预算，时间能够符合项目施工的要求。设计人员也要不断随着项目施工的发展，对数据进行更新，同时在施工过程中出现突发情况，也要及时地对相关的设计图纸进行更改，确保施工的顺利进行。中建设企业也要积极的促进各个环节参与施工人员的工作积极性，比如说设立奖励机制，在施工人员不断地随着施工的进程在更新图纸过程中企业要对技术人员和设计人员进行奖励，以激发设计人员和施工人员的责任心，保证最终项目的质量水平和整个项目的成功[4]。在最终的施工过程中，预算的人员也要及时了解市场上相应的材料设备的价格，同时选择合理的材料供应商，要对材料，供应商的信誉资质等等进行核实，保证建设材料的安全性，防止在后期施工过程中出现材料问题，同时也要保证预算资金的合理使用[4]。
四、结束语
综上所述，随着我国经济的快速发展，道路工程施工建设的需求越来越大，对其建设的质量要求也越来越高，的施工企业数量急剧上升，因此要在激烈的市场竞争过程中取得优势，地位就需要从各个方面进行控制来保证企业的经济收入，这样才能够使施工企业在市场竞争中获得优势，工程造价是整个项目开展过程中最重要的一部分，要从前期准备、设计、施工、竣工这四个方面来进行合理的预算时，工程建设能够如期展开，质量达标，同时实现企业最大的经济效益。
参考文献：
[1]元玉红.道路工程施工预算以及措施探析[J].今古传奇：文化评论，2018，000（005）：0184-0184.
[2]吴利锋.公路工程项目道路工程施工预算以及措施探析[J].引文版：工程技术，2016（6）：58-58.
[3]谢朝霞.市政道路工程施工预算编制分析[J].科技视界，2014，000（024）：110-110.
[4]郑菲.浅析市政道路工程的成本预算控制[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（032）：1962-1963.