常州环宇工程项目管理有限公司 江苏常州 213000
摘要：在新时代的背景下，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要降低工程的投入成本，提高工程的施工质量。因此，研究建筑工程造价预算控制工作对于施工的整个过程都具有十分重要的意义。下面笔者就对此展开探讨。
关键词：建筑工程；预算控制；控制要点；
1 建筑工程造价预算控制概念
分析建筑工程造价预算具有多样性，包括资本投入大、个体差异化、动态化、兼容性等，它泛指建筑工程在整个施工过程中所花费的费用。建筑工程造价指建设项目所需花费的建设成本，其中包括建设的工程以及安装的工程所花费的成本，在建设工程时，对技术人员的支付费用以及承包单位的费用，包含这些所有的建筑安装工程价格。建筑工程造价预算是对一些技术管理项目进行控制，具体来说是种针对性的管理以及技术，对已经确定的工程资金进行控制和调整的管理。建筑工程造价预算是为了增加工程的利润，降低工程的成本，提高工程的质量。
2 建筑工程造价存在的问题
2.1 建筑工程概预算编制的不合理
第一，随着我国经济的发展，市场对建筑工程的需求量不断增加，导致工程建设项目增多，对于人才的需求量迅速增加，在这种需求下，越来越多专业理论知识不扎实，综合水平较低、能力较差、工作经验不丰富的人员参与到建筑工程概预算编制中去，这种人员因素的影响，在很大程度上降低了预算的准确性和精确性。第二，其他因素的影响。由于建筑工程项目的工期较长、投资较大，因此在施工过程中也会受到多种因素的影响，比如项目所处位置的地址水文条件、气候条件以及自然环境因素的影响等。对于这种可变性因素的影响由于难以量化，在很大程度上增加了概预算编制的难度，最终影响概预算编制的合理性。
2.2 工程造价会受到环境、市场以及其他因素的影响
在信息技术和互联网技术的推动下，智能化、自动化成为重要的发展前景，因此建筑工程项目的施工难度也随着市场的需求变化而增加。因此工程施工中联合施工的现象越来越严重，涉及到的范围和领域越来越广。另一方面，工程项目本身具备一次性和固定性的特征，因此项目位置的水文条件、环境条件以及人文条件都会对工程造价造成影响。加上建筑工程系项目的施工周期较长，原材料和机械设备的价格也会由于市场的发展变化体现出一定的波动性，因此这也在一定程度上增加了超支的可能，阻碍了建筑企业对资金的控制。
2.3 建设单位对施工阶段的造价控制不够重视
由于不同建筑企业对造价预算和工程造价控制的理解存在差异，因此不少企业只重视施工前和施工后的造价管理，在很大程度上忽视了施工前和工程项目竣工后的造价管理控制，这种管理方式本身也降低了资金的使用率。比如在具体的施工中，发现环节与预算的编制存在出入，管理人员没有及时纠正，制定新的管理办法，导致施工成本大幅度增加，最终降低了企业的投资收益。
3 建筑工程造价预算控制要点
3.1 科学地收集资料
首先要对工程项目建设的规模和要求进行分析，同时，管理人员还要勘察建筑施工场地的地形地貌、电力状况、施工设备、原材料价格，只有对这些因素进行最精准的预算和判断，才能预测出企业需要投入的总资金数量。此外，如果管理人员需要对工程开展经济评价工作，那么首先要对工程建设区域的发展状况和发展形式进行调查和分析。管理人员只有对工程现场的施工状况以及地域发展态势进行严格的视察，并深刻理解工程建设过程中需要使用到的技术、材料、机器，这样才能建立符合施工要求的预算编制制度，一定程度上能够为后期建筑工程造价预算控制工作的顺利开展提供保障。
3.2 熟悉了解施工图纸的相关规定
一般而言，在对工程开展造价预算工作之前，预算工作者要对施工设计的图纸进行深刻的理解，如果工作人员发现施工设计图纸中存在问题，那么就要向设计人员提出，然后对施工图纸中要求的材料、设备等方面需要投入的资金进行合理的预算，这样才能降低施工过程中出现设计变更现象的可能性，一定程度上就能提高工程的造价预算和工程的实际造价之间的吻合度。
3.3 精确地进行计算
①首先对工程的规模和大小进行分析，然后按照主体到装饰、地下至地上、内部到外部的顺序对工程量进行计算，提高结果的科学性和准确性，在计算的同时还不能忽略屋面、地面、墙体。②对需要计算的项目进行判断，预算工作人员可以按照施工图纸的内容来对不同物质的数据和来源进行分析，然后对可计算项目进行划分。
3.4 灵活地确定预算定额
在完成工程量计算工作且通过审核之后，工作人员要将分部和分项工程量记录到评估表当中，然后利用乘法或除法对定额计价进行计算，这样就能得出较为精准的数据。此外，工作人员只有熟练掌握定额、分项、分部工程的规定以及不同定额之间的换算方法，才能提高编制定额范围的适用性。如果工作人员在计算过程中发现工程和定额内容之间存在较大的差异，不能随意调整或更换定额，而是要根据行业的相关规定来进行调整。因此，只有灵活性较高的预算定额才能提高工程造价预算工作的动力和灵活性。
4 提高建筑工程造价预算控制水平的措施
4.1 做好现场管理以及预算变化的应对工作
在工程项目建设中，为有效避免施工图纸发生错误，相关的造价工作人员需要对施工图纸进行严格的审查和核对，发现问题及时上报，并快速与设计人员取得联系，结合实际情况将对设计方案进行优化，从而将影响控制在一定的范围以内。在整个工程项目的管理过程中，施工设计图纸的设计工作本身对于后续的工作具有重要影响。因此对于项目变更造成的原因一定要结合实际情况进行审查，并通过相关的要求，正确在质量合格和工期要求之内完成有关的施工工作。
4.2 加大工程项目建设施工图纸的审查力度
对于整个施工的设计阶段，需要严格遵循相关的政策和法规，通过对施工现场的勘察以及工程施工的要求，科学对图纸进行设计，充分考虑周边自然因素的影响。在施工图纸完成之后需要及时进行核对审查，待施工图纸确定之后需要严格遵循图纸的流程进行施工。并在施工前尽可能多的参考相应的工程的施工经验，从而提高造价预算的精准性。如果在实际预算中根据施工图纸计算的预算价格高于概算数值，需要对其进行严格检查，并及时做好二次计算工作，避免出现计算错误。另一方面，对于预算结果的修改需要探寻造成工作造价预算结果错误的原因，及时和相关的工作人员进行沟通，共享信息资源，提升应对效率。
4.3 提高工作人员的专业素质
现阶段，建筑企业要对建筑工程造价预算控制工作予以一定的重视程度，在工程造价预算控制上配备专业的工作人员，具备过硬的专业知识，并且对施工过程的各个环节进行熟悉的掌握，对施工的技术以及施工管理都能有一定的了解，从而提高工程造价预算控制工作的质量。相关的工作人员要对市场上的变化有一定的应变能力，根据市场的需求，及时调整预算控制的策略，以保证在工程质量提高的基础上，降低生产的成本，提高市场的竞争力。
结束语
总之，在今后的工作中，建筑企业管理人员要结合施工区域的具体状况以及市场环境的发展要求来开展科学良好的工程造价预算控制工作，这样不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能提高资金、资源的使用效率，创造巨大的经济社会价值，促进建筑工程领域行业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2018（12）：193+195.
[2]石双霞.动态管理控制在建筑工程造价中的应用[J].建材与装饰，2019（21）：157-158.
[3]许洪云.建筑工程造价的动态管理控制[J].价值工程，2019，38（22）：142-144.
[4]孙海娟.探究建筑工程造价的动态管理控制[J].南方农机，2018，49（03）：197-198.