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摘要：近些年，我国建筑行业的快速发展，我国房屋建筑行业得到进一步快速发展，与此同时，人们对房屋建筑工程的施工质量相应提出了更为严格的要求。随着我国出现越来越多的房屋建筑工程项目，相应在不断提高房屋建筑现场施工技术质量管控的难度。基于此，本文首先论述了房屋建筑工程施工技术质量管理与控制中存在的问题，并以此为依据，提出了相应的解决措施，具有重要意义。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理
引言
在住房建设过程中，存在很多容易忽视的问题，这些问题使工程存在着一系列的安全隐患，导致项目工程质量无法达到标准，给后续的使用安全、人们的生命健康造成不良影响。从当前实际情况分析，建设项目施工中所存在的问题，极大地影响了建筑工程领域的长远发展。因此，人们需要加强研究和分析，并且积极总结经验教训，顺应现代社会的发展，从多个角度来实现全面的项目质量管理，改善当前建筑工程领域的实际情况，推动整个社会的发展。
1房屋建筑现场施工的相关内容
在房屋建筑现场施工中，房屋建筑施工质量受多方面因素的影响，存在着一定的不确定性，如受温度、施工地点、施工条件等，为提高房屋建筑施工质量，应当加强质量管理工作，基于房屋建筑工程施工的特点，来采取针对性技术措施来应对。在进行现场施工管理工作的时候，应当遵循一定的原则，不仅要考虑房屋建筑施工的经济效益，还应当确保其质量，充分应用先进的施工技术。
2房屋建筑工程施工技术质量管理与控制中存在的问题
2.1工作人员缺乏安全意识
针对当前我国房屋建筑工程中的一些工作人员，因受到多种因素的影响，如建筑行业工作环境非常艰苦、缺乏工作经验等，造成房屋建筑工程施工安全管理人员的严重缺乏。在国内房屋建筑工程中，外来务工人员的比重是非常高的，同时这些外来务工人员的专业素质比较差，专业技能水平比较低，安全意识淡薄，进而这些工作人员在从事危险性作业过程中，极易引发多种安全隐患。另外，当前我国不少房屋建筑工程施工队伍还是继续沿用传统的施工经验来进行施工，并未对房屋建筑工程的实际情况进行有效结合与充分考虑，以有效改进施工方案。随着社会的不断发展，一些之前的房屋建筑工程施工经验已经过于陈旧，无法继续适用于当前房屋建筑工程的施工，如果不改进施工经验，势必会降低房屋建筑工程的整体施工质量。
2.2存在施工材料的质量问题
在采购施工材料的时候，采购人员缺乏合理的采购计划，没有结合项目实际的需求来采购合适的材料，这样不仅会造成资源浪费的现象，更是会影响项目的施工质量。比如，在实际施工当中，部分承包商为了节约成本，会出现偷工减料的情况，采购一些质量不合格的伪劣产品来冒充合格产品，对工程质量造成极大的安全威胁。之所以会造成施工材料质量不合格的问题，主要是因为缺乏对施工材料的检测和管理，在材料进场时，没有做好检测工作，按照规定将材料送到检测站进行质量检测，在材料保管的时候，没有结合材料的特性来进行针对性保管，从而导致施工材料的质量出现问题，从而对工程质量造成影响。
2.3过于关注成本投入，忽视了质量问题
在房屋建筑施工过程中，只关注于投入成本的多少，未将施工质量放在第一位，忽视了对施工质量的管理，以致于在施工过程中存在偷工减料等违规行为的出现，房屋建筑的构造不具备安全性。部分施工单位为了节省施工成本，赶工期而牺牲了房屋建筑工程质量，不仅无法减少施工成本费用，还会因为质量不合格返工能加施工成本，未能有效处理施工质量和施工成本之间的关系，资金的利用率不高，没有优化配置施工资源，造成了资金成本的浪费。
3房屋建筑工程施工技术质量管理与控制中存在问题的解决措施
3.1对施工管理人员的专业素质进行提高
房屋建筑工程在施工过程中，如果施工管理人员的施工管理水平是非常高的，有助于工程施工质量的提高。所以，为对施工管理人员的专业素质进行提高，施工单位可以成立一个施工管理人才培训班，同时邀请建筑行业高级人才，有效结合每一位培训人员的实际情况，制定具有针对性的施工管理培训计划，以有效提高施工管理人员的专业素质，提高施工管理人员对施工管理工作的重视程度，这样才能够更好的提高房屋建筑工程的施工质量。例如，在某一建筑施工单位，为能够提高本公司施工管理人员的施工管理水平与专业素质，便专门成立了施工管理人才培训班，且要求本市非常权威建筑行业的专家，通过利用多媒体技术，专家将国内外先进管理经验传递给培训成员，同时对培训成员布置了一些课后作业，在下一节课开始之前，专家指出并纠正施工管理人员作业中的错误之处，在历经30d的培训以后，有效提高了本公司施工管理人员的专业素质。
3.2做好建筑材料质量检测
施工材料的质量直接影响到房屋建筑的施工质量，因此做好材料的质量检测工作十分重要。首先，在施工材料进场的时候，必须要做好材料的检验工作，检验进场材料是否具有相关的资质，是否具有质量合格证明书。材料进场后，技术人员还要对材料进行抽样，将抽样的材料运送到专业的检测站进行质量检测，并且记录检测结果，确保质量合格后才能投入到施工应用当中。第二，施工单位要落实好材料质量监督的人员，建立责任制度，落实好相关人员的责权，严禁质量不合格的产品进入到施工现场中，从根本上保证房屋的施工质量。
3.3健全管理规章制度，发挥有效引导支持作用
为了提升房屋建筑质量管理工作有效落实，健全管理规章制度，发挥有效的引导支持作用是非常必要的。在创新管理规章制度建设中，立足于现有的标准规范和制度层面上，总结经验、系统分析，结合工程项目现状，积极完善管理体系，保证规章制度和标准规范具有较强的可行性，能够与工程项目实际施工建设发展相符合。此外，在统一化的质量监理标准下，及时核查技术操作过程，针对阶段性操作结果，通过检测方式的应用，在数据真实性、准确性的基础上，能够根据规章制度对技术人员的资格、执行的标准等进行核查，确保在统筹管理基础上提升房屋建筑质量管理水平。
3.4加强施工技术管理
施工技术管理是当前住宅建设项目现场管理的重要工作，主要可以从以下几个方面来进行：一是制定出科学合理的技术管理标准，加大力度进行人员培训，切实提升人员技术水平。二是不断完善施工技术管理，要提升管理人员的责任心，防止出现互相推卸责任的问题。三是要加强施工图纸审核管理。施工图纸是房屋建筑工程中非常重要的一项工作，对于工程质量和进度产生直接的影响。施工图纸的审核要按照规定要求来进行，发现图纸中不合理的问题，要及时进行必要的优化和改进，保证项目顺利完成。四是加强技术研发。各个参与建设单位与部门要加强沟通和协调，尤其是技术审批环节，更要加大力度开展现场的质量监督与控制，消除返工问题，切实提升工程质量和效益。
结语
综上所述，房屋建筑施工现场技术管理工作落实中，针对实际技术操作存在的问题，从创新建设专业化施工技术队伍、提升质量技术规范化管理体系以及健全技术管理规章制度等方面加以落实，加强技术相关部门之间的沟通交流，全面提升施工技术操作水平，为工程项目实现高质量建设发挥有效的促进作用。
参考文献：
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