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摘要：电力工程是我国社会经济发展以及人们生活水平质量提升的重要基础建设项目。近年来，伴随我国用电需求的不断提高，我国的电力工程项目的建设数量和规模也有了明显增长。电力工程建设环节中土建工程的质量直接影响着我国电力行业的健康稳定发展，但是，就目前的发展情况来看，在一些电力工程施工过程中还存在一定的质量风险问题，因此，相关施工部门要不断加强对电力施工过程的管理工作。鉴于此，文章首先对电力工程土建施工质量风险进行了分析，然后提出了具体的管理工作策略，以供参考。
关键词：电力工程；质量管理；要点研究
1电力土建工程所面临的质量风险分析
电力土建工程的施工质量风险往往是由于项目方对于项目的施工风险管理不严格所导致，风险管理主要包含了风险识别、风险评估以及风险控制三大步骤。对施工项目实施风险管理的主要出发点在于通过付出最小的成本获取最大的质量保障，并对项目施工过程中的各项风险进行提前预测，结合相关的预测风险提出具体的管理措施，从而能够加强对项目的施工过程把控。结合当前电力土建工程建设的实际情况分析，施工方往往会忽略对电力土建工程的各方把控，这使得项目上的施工人员、施工设备以及施工材料都会出现各种质量风险，从而对最终的电力工程项目的质量影响较大。电力土建工程在施工的过程中往往会有着非常多的单位参与进来，这主要包括了项目的建设单位、项目的设计单位以及项目的施工单位、对项目进行监理的监理单位和各项原材料的供应商等。出于各个参与方在项目中的利益考虑问题，往往会使得各方在项目中会出现较多的利益冲突，从而导致项目的各个施工环节都会出现质量风险。由于电力工程项目在施工的过程中的风险有着很大的不确定性，参与到项目的各方所接受到的信息都会对最终的施工质量产生较大的影响。电力土建工程在建设的过程中，往往会包括非常多的中间环节，如果无法第一时间对其中所存在的问题进行把控，将会使得最终的项目质量出现较大的风险。为了确保电力工程项目的质量，项目方需要对施工的过程进行动态评估，以加强对风险的有效管理。
2电力土建工程质量管理工作要点研究
2.1对施工前的准备工作进行完善
2.1.1施工单位管理
施工单位是电力工程在建设过程的主要实现者，也是风险当中最为重要的因素之一，所以需要进行有关管理方面的工作，首先对于基建部门等和工程招标相关的管理人员。必须尽可能严格地完成施工单位给予的任务。同时相关单位也必须拥有比较专业的能够自证明资质能力的证书，同时无论是服务方面的质量还是声誉都是必不可少的。一般情况下所推荐单位的数量应该控制在一定的范围内，并且要保证机会是均等的，每一个单位都有能够中标的概率。其次，在评选中标单位方面，要组织比较专业的工作人员建设相映小组。这些小组成员当中除了必须要有一些能够拥有建设风险管理知识的工作人员外，而且也要能够挑选出一些商务类的工作人员。只有这样才能够满足审计工作的实际需求。在小组中技术人员的份额也是不可少的。在进行评标的时候，尽量能够把专业的规定当做基本的依据，并且根据相对较为公正的态度对其进行打分，使整个工程都能够在一定的监督过程下完成。
2.1.2文件管理方面
在正式开始施工之前，要按照已经制定完毕的计划来编制土建工程的质量计划。对工程在施工质量方面的具体规划要能够进行一定的编制，并且把工程建设方案当做是其进行电力土建工程建设的基本条件。要能够和实际情况相互配合，从而使管理方案可以更加完善。这也正是能够进行风险管理的一个最为基础的条件，给之后的风险管理工作也可以带来更多的便捷。
2.2优化项目设计管理
在电力工程项目的设计阶段，工作人员要结合工程实际情况对施工图纸进行精准设计。
如果涉及到技术相对复杂的项目，则需对涉及方案进行初步设计、技术设计与图纸会审等环节。在进行具体的设计工作时，相关工作人员不仅要参照相关的设计规范，而且要深入工程建设现场进行实地勘察，对项目建设和使用要求以及对周边环境的影响进行全面分析，进而提升设计方案的合理性，减少工程施工环节出现的变更问题。
2.3施工阶段质量管理
2.3.1强化施工材料管理
施工材料是保证工程建设质量的关键要素，所以想要有效提升电力工程的施工质量，施工企业就需要不断加强对施工材料的管理。首先，材料采购人员需要对材料市场进行充分了解，明确掌握材料价格，对于选择的材料要确保其具有相关的出厂合格证明和质量检测报告等必要文件。施工材料进场后，需要对施工材料进行抽样检测，对于电线电缆类材料需进行重点检测，以确保材料质量。如果出现检测不合格问题，则应立即禁止对该材料的使用。最后，还有优化材料的存放管理工作，施工部门要设立专门的材料管理人员，并对材料进行科学存放，以防止外部环境对材料质量造成的影响。
2.3.2加强施工机械设备和安全工器具的管理
在电力工程建设环节，相关的机械设备应用必不可少，所以想要有效保证工程建设质量，还需优化对各类设备的管理。施工部门可以应用相关的设备管理系统，对设备的采购、登记录入、转移、折旧、维修、保养、巡检、盘点、报废等环节进行精细化管理，进而减少传统手工统计造成的误差问题。在工程施工过程中，针对立杆塔中的汽车吊、抱杆、机动绞磨、各规格钢丝绳、倒链、起重滑车等机械设备进行质量管理，以保证工程作业质量。此外，在施工过程中，还会应用到智能型安全工具柜，该设备除了存放必要的安全工具外，还可以实现对安全工具的防尘、防潮，进而有效提升安全工具的使用性能。
2.3做好电力土建工程的施工过程检查工作
相关部门往往会根据电力土建项目的质量计划以及项目施工过程中的难点作为质量控制的关键要点，然后对这些质量控制关键要点进行质量控制程序，编制出重点部位的监督卡片以及重点部位控制卡片。在相关工作人员对项目进行工作检查的时候，需要结合实际的情况对监督卡进行详细的记录，确保将检查过程中的各项工作内容完整的记录下来。对电力土建工程中的关键分项工程需要在施工方施工的时候进行督查，并结合督查的相关内容进行记录，确保将电力土建工程质量的风险降低到最小。相关工作人员还需要对项目上的隐蔽工程施工进行录像，确保后续能够对相关工作进行复核。
2.4做好施工后的质量管理
作为电力工程建设的最终环节，工程质量的验收也是保证工程整体建设质量的重要措施。在验收环节，相关人员需要注意以下几方面要点：首先，要明确工程验收标准，验收人员需要对工程施工图和相关规范进行熟知，在验收过程中做到认真执行相关制度与规范。其次，强化隐蔽工程验收，隐蔽工程的质量检验具有一定特殊性，验收工作人员可借助相关仪器设备，对隐蔽工程施工质量进行全面检查，以保证工程验收的全面性。最后，在验收环节如果发现质量问题，要做好记录并及时进行整改，直至工程质量符合验收标准。
结束语
综上所述，由于电力土建工程对于电网的组建有着非常重要的作用，为了确保电力土建工程的质量，项目方应当结合项目的实际情况，对项目施工过程中所潜在的风险进行提前预测，并结合实际的情况采取有针对性的措施，最大限度降低各个潜在风险对电力工程质量的影响，不断提高项目的施工质量，从而快速推动电力行业又好又快的发展。
参考文献：
[1]何立志.建筑施工项目标准化管理机制的建设与实施[D].长沙：湖南大学，2014.
[2]冯健.电力项目建设的质量控制研究[D].北京：北京化工大学，2017.