金坤 许鹏
天津鑫裕建设发展股份有限公司 天津市300201
摘要：随着人们对建筑的要求越来越高，质量控制贯穿于整体工程建设中，并在这个施工过程中完成质量控制这一环节，而在实际的建筑施工中，相关工作人员也要根据质量状况制定更加科学合理的施工方案，以达到更加高质高效、安全合理的施工管理和最终质量。而在实施过程中，需要根据建筑工程的实际情况和施工条件，制定真实有效的质量管理方案，才能更利于工程的顺利开展和完工，进而实现更有效的施工质量管控。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
引言
施工环节多、专业工种多、施工周期长、资金投入大这是建筑工程项目的典型特征，整个施工过程中会受到人为、环境、技术、管理等诸多因素的影响，工程施工质量控制必须针对这些环节逐一排查分析。建筑工程质量管理是一项综合学科，涉及到多方面的内容，在整个生命周期内，合理的设计方案、先进的施工技术、现代化的管理手段，强化多专业、各环节之间协调配合，是建设出高品质、低成本、高性能建筑项目的重要保证。为此，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程想要实现更长远的发展需要强化对影响整个工程施工建设各因素的分析，根据影响因素来采取有针对的工程建设优化对策。
1做好建筑工程质量控制的重要意义
第一，保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障，是工程质量管理的第一要素，必须贯穿于工程建设的全过程。同时，在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作，并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上，确立项目经理这一工程施工第一负责的人，由其带领企业员工完成施工管理，在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二，保证施工质量。质量是建筑工程的生命，也是建筑企业的生命。做好施工质量管理，不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面，而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。质量控制需要密切关注人、料、法、环境这几个关键要素，并通过科学的管理，来使质量控制目标得以实现。
2影响建筑工程质量管理的因素
2.1建筑工程质量管理人员整体素质较低
建筑工程质量管理是十分重要的，但是建筑工程质量管理人员整体素质较低是普遍存在的问题。质量管理人员素质较低对建筑工程质量管理造成了很大的负面影响。首先，由于管理人员没有从思想上认识到建筑工程质量对于企业的重要性，因此对施工人员的素质要求不高，没有做好领导作用，施工人员很大一部分也没有对质量问题引起重视，在施工过程中很容易出现懈怠，使得建筑工程施工质量有所下降。其次，管理人员对于建筑工程施工的各个环节都是十分重要的，由于管理人员思想上的疏忽，很容易造成某一环节出现纰漏，对工作质量造成影响。
2.2施工材料
在建筑工程施工过程中材料的选择、使用数量、使用标准等都会影响整个工程施工质量。但是从当前实际操作上来看，建筑工程施工材料选择涉及到材料的摆放、材料的质量检测、材料的管理等内容。在建筑原材料市场庞大、管理混乱的情况下，材料的选择和使用会出现一些冲突问题，稍有不慎就会引发施工隐患。
2.3相关管理制度不完善
现今的工程施工中，在质量管理制度和监督管理制度等方面都不完善，许多制度都是确定下来，但只是流于表面，是一种形式主义，实际上还是相关人员还是按照自己的意识或是管理人员的想法进行施工，管理制度等完全没有落实。
但是，建筑工程施工涉及方面比较多，施工难度也比较高，常常是多个单位和部门共同管理，在缺少规范的质量管理制度时，进行质量管理工作会面对诸如责任划分不当、出现问题时推卸责任的状况，不利于工程的顺利开展。
2.4施工环境
工程建设需要考虑自然环境和社会环境两个重要影响因素。环境气候、地质结构特征、天气是自然环境要素。社会环境包含施工单位、监督部门、工地附近居民等。从发展实际情况来看，我国各地区气候多样，建筑施工所遭受的不可控影响比较大，施工难度加大。另外，在工程施工的过程中一些地区没有打造完善的监督管理机制，导致工程施工缺乏管理，施工质量问题频发。
3加强建筑工程质量控制措施
3.1注重人员素质培训
建筑行业环境的改变，迫使管理人员也要也要与时俱进，适时更新自己的管理理念，提升对施工质量管理的重视。为了全面提升施工管理人员的素质及技能水平，建筑单位应着力加强对管理人员的技能、素质培训，打造一支高素质、技术过硬的是施工管理人才队伍，以此作为施工质量保障的坚强后盾。在培训方向上，除了要让施工管理人员熟悉各类施工工艺、技术涉及的理论知识，还需要提升其实践操作能力和施工现场质量问题解决能力，全面提升其综合管理能力。
3.2加强对施工材料的控制
建筑工程施工单位需要严格按照各项规定标准来筛选和采购材料，在条件允许的情况下尽可能选择资信良好的材料供应商长期合作，严格禁止在施工现场使用质量不符合规定的施工材料。现在市场上有很多的新型建筑材料出现，材料选择既要以低碳环保为原则，还要考虑工程适用性和造价成本，尽可能的选择当地材料，材料进场必须做好质量验收。另外，建筑工程施工管理人员还需要加强对各项机械材料设备的日常保养和定期维修，以此来确保各个材料设备的使用性能。
3.3对建筑工程前期加大规划管理力度
通过调查研究发现，我国大部分建筑行业在建筑项目前期忽视了对项目的规划管理，从而对建筑工程的质量造成了一定的影响。建筑工程的质量与建筑项目的地形和环境有着很大的关系。首先，要在工程进行初期，对建筑项目进行实地考察，充分考虑到地形可能会对建筑项目质量造成的影响，合理分析建筑项目的风险；其次，要对环境和天气进行科学分析，考虑到会对工程项目的顺利实施造成影响的因素，保证工程项目进行的工作效率；然后，还要分析可能会影响工程项目的人为因素；最后，要在所有的因素考虑充分后，进行总结分析，通过图纸的形式把工程进度呈现出来，使前期的规划管理能够有效落实，发挥实际作用，利于建筑工程的质量控制。
3.4强化对施工安全的重视
施工安全保障，取决于安全保障设施的投入运行、技术的合理性运用以及人的意识。企业一定要有一个安全责任部门和明确的责任人对施工安全负责，各部门、各专业要有专职的安全员，并签署安全责任书。安全管理一靠运行落实，二靠监督检查，三靠及时纠正整改。因此必须要做好安全日常检查和定期突击抽查，发现隐患问题，及时下达整改意见，并追求责任人责任，整改后做好复查。在建筑工程施工的过程中还需要利用多个方式开展形式多样的安全教育活动，在施工场地摆放安全标识，在多方面的提醒和督促下来确保整个工程安全施工。
结束语
综上所述，建筑工程质量管理控制在建筑项目中是十分重要的。对此，建筑企业需要对影响建筑工程质量管理的因素引起充分重视，并且根据建筑项目进行具体情况具体分析，制定科学的建筑工程项目质量控制计划，并严格对计划进行有效落实。同时要加强质量管理人员的整体素质，对建筑工程的各个环节质量进行严格把关，使建筑物可以达到国家标准，为建筑行业经济的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献
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