姚礼贤 徐岩青 李海鑫
中建安装集团有限公司 江苏南京 210046
【摘要】近年来，伴随社会进步及经济发展，建筑工程规模持续扩大，促使社会大众对建筑机电工程安装施工管理的要求也更为严格。机电工程作为建筑工程施工环节的主要组成部分，其安装施工管理水平高低直接决定工程项目的使用耐久性，一旦忽略其安装施工管理环节则可能埋下质量安全隐患，造成不可预估的损失。因此，本文以建筑机电工程安装施工管理为切入点，分析其作用及意义，然后提出具体的优化策略，旨在全面提升建筑机电工程安装施工管理工作的效率及质量。
【关键词】建筑机电工程；安装施工管理；优化策略
自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国建筑工程数量渐渐增多，促使社会大众对建筑机电工程安装施工管理提出全新的要求及标准。与其他类型工程项目相比，建筑工程施工的综合性相对较强，而机电工程安装属于建筑工程的关键性施工环节，不同于其他施工环节，具有内容复杂及专业程度高等鲜明特点，尤其是施工管理处理不得当时则直接影响机电工程的安装质量，甚至阻碍总体施工进度[1]。同时，机电工程安装施工管理质量高低与建筑项目总体使用效果及使用功能间存在着密切联系，甚至波及建筑行业可持续性发展。鉴于此，本文针对“建筑机电工程中安装施工管理优化策略”进行分析研究具有重要的价值意义。
1.建筑机电工程安装施工管理的必要性分析
1.1规范安装流程
由于建筑机电工程安装期间强化其施工管理力度，不止能消除影响机电工程安装质量的风险因素，更能保证机电工程的使用性能。除树立安装人员操作意识外，利用强化机电工程安装施工管理力度的手段，能监督安装人员的作业流程，大大提高机电工程的安装效率[2]。同时，安装人员自身操作规范性与否直接决定建筑机电工程的安装质量，而重视安装施工管理，能大幅度提升人员管理力度，合理规范人员安装操作行为，帮助安装人员尽快熟悉机电工程的安装要点。
1.2保障运行安全
做好建筑机电工程安装施工管理工作对于保证机电设备运行安全性具有显著价值作用，换而言之建筑机电工程安装期间强化其设备安装管理力度，多多关注日常维护保养工作，能消除影响机电设备有序运行的风险因素，进一步提高机电工程设备运行的效率，最终保障机电工程的安装质量[3]。同时，建筑机电工程安装环节相对复杂专业且系统性较强，而采取切实可行的管理措施，能规范其施工流程，保证施工作业的合理性及科学性，不止能大幅度提升施工管理效率，更能保证施工管理质量。
2.建筑机电工程安装施工管理的优化策略分析
2.1重视合同管理
受建筑机电工程安装涉及多方面专业知识的影响，大大增加其施工管理的难度，尤其是具体施工作业期间，不可避免遭受各种疑难问题。
因此在实际管理的过程中，相关施工单位秉持实事求是的工作原则，搭建完善的机电工程安装方案，引进资历深且实践经验丰富的技术人员，全面分析安装方案的可行性，并且做好机电工程施工前期合同管理工作。同时，无论任何一种施工方案均需要交由总工程师全面指导工程流程，例如：机电工程安装的细节变更及明确安装配备仪器数量等。此外，合同中明确标明安装材料的数量及设备投入量，尽量列出安装质量标准及工程实施方案等，建议合作方提前签字确认内容。
2.2强化材料管理
一般说来，施工材料质量好坏决定建筑机电工程的安装效果。因此在实际管理的过程中，相关施工单位必须加大对于施工材料管理的重视程度，尽量于管理前期组建专业化的材料管理小组，交由小组全权负责材料选购及保管等方面工作[4]。同时，挑选施工材料期间，做好材料市场的全方位调研工作，综合考量材料供应商的生产资质及行业信誉，根据相应的质量标准挑选适宜的施工材料，包括出厂日期、规格及型号等，并且侧重于检查每一批材料的质量合格证书，确保所选择的施工材料符合基础的安装标准。此外，尽量于机电工程安装前期，提前验收所需安装的施工材料，便于及时发现质量不合格的产品。
2.3组织专业培训
当下我国建筑机电工程安装环节存在着各种问题亟待解决，而究其问题产生原因与安装人员自身沟通能力及技术水平远远不足间存在着密切联系，尤其是部分安装人员自身不具备工程安装意识。由此可见，相关施工单位积极组织安装人员岗位培训活动，不止能保证机电工程的安装质量，更能彻底解决安装期间所面临的各种问题。除强化岗位培训力度外，施工各单位可通过聘请行业专家等方法，组织定期或不定期人员培训活动，能大幅度提升安装人员的技术水平，保证安装作业效率，进一步帮助安装人员尽快掌握全新前沿的机电工程安装技巧。
同时，经岗位培训后，能规范安装人员的操作行为，大大提高其机电工程安装的规范性，对保证建筑机电工程的安装质量具有非常显著的积极作用。当下我国建筑机电工程安装人员普遍存在责任感不足的问题，对安装施工管理的重视程度有待提升，导致具体施工作业期间“偷工减料”问题频频发生。受安装人员岗位责任感不足的影响，不同程度上影响机电工程的安装质量，客观上要去相关施工单位强化安装人员的职业道德教育力度，着重强调提升安装人员的职业道德修养，对于树立其岗位责任感及工作责任心具有显著价值作用。此外，引进健全的考核机制，定期或不定期组织专业考核活动。明确告知所有安装人员，即通过专业考核后方可具备持证上岗的资格，针对考核成绩相对优秀突出的安装人员则给予一定的精神或物质奖励，充分发挥激励机制的作用，而对于尚未通过考核的安装人员则视具体情况给予一定的精神或物质处罚。
3.结语
通过本文探究，认识到机电工程安装是建筑工程施工管理的关键性环节之一，其安装施工管理水平高低直接决定工程项目的施工质量。因此，相关施工单位必须加大对于机电工程安装施工管理的重视程度，逐渐扩大管理力度，例如：对施工人员、施工设备及施工材料进行综合化管理，做好各个施工环节的细节管理工作。同时，根据机电工程的施工要求，强化安装人员的岗位培训力度，充分发挥专业培训的作用，以此增强施工人员专业化操作水平，进一步促进建筑机电工程安装施工管理工作效率及质量的全面提升。
【参考文献】
[1]田瑞峰.建筑工程机电安装施工管理措施[J].居舍,2019(35):159.
[2]蔡华海.建筑机电工程中安装施工管理策略[J].住宅与房地产,2019(21):126.
[3]孔祥胜.建筑机电工程中安装施工管理的优化策略[J].中国住宅设施,2018(09):81-82.
[4]吕升.建筑机电工程中安装施工管理的优化策略[J].建材与装饰,2018(11):203.