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摘要：新世纪下，国内机电行业也迎来了巨大的机遇及挑战。其中的施工与管理更是发挥着至关重要的作用。所以，面临施工管理方面的问题，应做好规划，以应对机电建设的复杂多变要求，我加强建设管理，打造出更加优质的机电工程。为此，本文从机电工程基本特点出发，针对其中的常见施工与管理问题，提出了有效的改善措施，仅供参考。
关键词：管理问题；机电施工；改善措施
在现代科技飞快发展的背景下，机电施工当中越来越多地融入了高新科技，并且在施工管理中充分彰显出科技的进步。在当今的新时代下，工程建设逐步变成一大发展主题。但同时也在机电施工及过程管理上，提出了很多新的要求，急需从细节着手，针对施工管理缺陷，及时改善施工管理事宜。
一、机电工程基本特点
1、规模大
伴随土地价格的日趋昂贵，建筑群也越来越多，施工也变得更加集团化，现场面积大、建筑楼层高等。在这样的背景下，涌现出的大量小区、大规模商场、工厂群等，更是在不断扩大建筑规模，以至于带给机电工程更多新的挑战。不仅用电负荷要求更高、机电线路更为复杂，而且供水要求更稳定。所以，在大规模的机电工程中，在施工及管理上，也提出了很多高要求，必须引起高度重视。
2、牵涉面广
在机电工程中，往往牵涉很广的范围。例如，公民建中的电气布线、防雷接地、采暖、给排水等，均在机电项目当中。从购买原材料直至安装调试设备，往往关乎到各专业学科知识，要求不同专业的人才通过努力才能一起完成机电工程。除了要突破技术难题外，还要有效管理整个建设队伍。
3、新生事物繁多
在当前的知识经济时代下，先进科技水平日益提升。而从机电从业人员角度上看，推广应用高新技术就需要迎接挑战。这么一来，便需要及时更新材料、转变设计思想观念。通过融入新科技及元素，来提高工程质量，更加便捷地建设。所以，应积极组织施工人员，加入培训教育活动。
4、管理更复杂
在机电工程中，伴随规模的扩大、高新科技的引进，机电项目也日趋复杂多变。在整个管理环节，需要涉及一系列的物资管理、施工管理、人员考核、技能教育等问题，所以整个管理事宜也愈发复杂困难。
二、常见的机电施工与管理问题
1、制度问题
纵观机电施工管理现状可知，不当的管理制度属于机电项目中非常常见的问题。在很多机电单位内部，因为管理制度不当，常常难以约束施工人员，而影响到施工及管理效果。此外，在机电施工中，很多施工人员也不够配合，而降低机电质量，令机电施工管理方面的要求无法满足，甚至影响到机电企业的进一步发展。
2、设备问题
通过分析既有机电施工管理方面的系统可知，在机电管理中，设备不先进普遍存在。主要就是机电工期往往较长，并且在施工中常常会伴有噪音，严重影响到四周居民的正常休息，从而令机电单位失去施工信誉，甚至难以可持续发展。此外，针对机电设备，常常设计也不得当，而降低施工稳定性。
3、人员问题
在机电施工及管理中，整个过程往往复杂多变，相应的工序也丰富多样。如果施工及管理人员的施工管理理念不够先进，就会降低机电施工的整体有效性。
此外，很多机电施工及管理人员，如果在管理中发现很专业的问题，但在专业及应变能力有限的情况下，就会令机电施工和管理不能达到项目要求，从而影响到机电项目的顺利发展。
三、改善机电施工与管理的措施
1、加强技术管理
在当前的机电施工和管理中，通过加强技术管理，便能增强施工的稳定度。总体上看，主要涉及以下方面：①预埋处理线管、孔洞，采取防雷接地、机电焊接管理。在当前的机电施工中，需要根据机电施工要求，适当优化底板、结构，并从建筑要求出发，做好预埋施工部分，利用更好的焊接方案，来增强焊接稳定度，从而更好地管理机电施工。②在管控楼板中，应注意敷设好楼板电气暗敷管线。譬如，在两层楼板钢筋网内，先预埋管线，再设计暗敷管线，以增强机电技术效果。③针对墙壁电气暗敷管线，还要从楼钢板上，严格引上或引下必要的管线。在砌体建筑物墙体时，还要及时设计好墙壁机电，以控制机电设计达到规范要求。④在机电施工中，严格管理放线、支架施工。在机电工程中，应安装好线管、线槽。譬如，在设计线管支架中，应利用线卡直接安装楼板，并根据施工标准，通过专用支架，来增强机电安装的安全性。所以，针对机电施工，在日常的管理中，需要注意把握好支架间距，以控制施工技术切实满足技术要求，从而达到机电工程的基本施工要求。
2、做好准备工作
通过分析机电施工和管理可知，准备环节的管理至关重要。一般而言，在准备机电施工阶段中，需要做好以下工作：①严格管理组织机构。在机电施工中，为了协调好各个环节，就应派遣项目经理，全面监督机电项目，严格管理机电的设计、调试、运行、验收等环节的工作，切实做好准备工作。②严格管理施工设计。通过全面分析机电总目标规划，充分明确在管理施工设计中的总体目标，提出与项目标准相符的内容，为机电施工、采购予以有针对性的支持。所以，作为设计单位，应及时和业主交流沟通，大力优化整个系统，根据方案总结|、协调规划，按实际状况准备好施工事宜，进而大幅增强机电项目实施的准备效果。
3、加强过程管理
在管理机电施工中，为了控制施工和管理的整体有效性，就要注意充分做好整个施工过程的管控工作。一般而言，在机电施工过程方面的管理强化，应做好以下方面的工作：①在进场时，施工和管理人员应经过一定的培训教育，达到要求的技术水平，并充分明确计划控制，知晓机电软、硬件的操作与管理方法，大致了解设计的施工内容，以便在施工中达到有关要求。②在制定机电施工方案中，应注意融入安全施工技术。作为施工人员，需要从预期设计特点出发，加强工程控制，以防施工过程中突发安全事故，从而顺利推进施工进程。③针对施工后期的日常管理工作，应先做过完工测试。同时，严格规定各项监测数据、规范标准，按技术基础监测标准和施工技术要求，做好相关的工作。此外，还应联网测试机电系统，从设备固定安装、电气线路连接、通电测试等出发，全面规范地检查设计方案、施工专业技术，并以此来增强机电系统的整体运行稳定安全性。
四、结语
综上所述，在当前的社会经济发展中，机电工程发挥着至关重要的作用。但在机电施工中，却存在着常见的技术、管理等方面的问题，以至于严重影响到工程质量。所以，在机电施工中，必须积极采取改善的措施，来进一步加强管理，以妥善处理各种施工管理问题，控制机电设备切实能够正常运转。这便需要机电从业人员，深入分析工程建设要求，做好机电安装及调试工作，及时引进施工新技术、新装备，大力规范管理制度，并以此来加快机电事业前进的脚步。
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