基层水利工程质量管理的问题及对策

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:1庄招 2徐娜
[导读] 摘要:水利工程与人们的生活有着紧密联系,不仅是抗洪抗旱的重要武器,也是国家建设和发展中的重要内容。
        莒南县相邸水库管理所  山东莒南  276600
        摘要:水利工程与人们的生活有着紧密联系,不仅是抗洪抗旱的重要武器,也是国家建设和发展中的重要内容。但是部分地区的水利工程在开展质量管理工作的时候会存在细节问题,如施工现场混乱或管理制度不健全等,因此需要针对不同问题制定不同的解决方案,以此来提高工程整体质量管理水平。本文就基层水利工程质量管理的问题及对策进行论述,希望能为有关人士的研究提供帮助。
        关键词:水利工程;质量管理;对策
        提高对水利工程质量管理的重视,一方面能够为施工效率的提升提供有利条件,另一方面能够为工程后期的平稳运行奠定良好基础。因此在进行质量管理时,水利工程除了要对所产生的问题进行及时的分析和总结,还要根据实际情况选择合理的对策,降低质量管理问题对工程的不利影响。
        1.水利工程质量管理中存在的问题
        导致水利工程质量管理效率低下的因素有很多,除了管理制度不健全、现场管理不到位等,还与施工人员的综合素质有着一定联系,需要水利工程能够对问题产生的原因进行细致研究。
        1.1质量管理制度体系不健全
        完善的质量管理体系不仅能够保证管理工作的有序进行,还能进一步明确管理方向。但是部分地区的水利工程会受到制度体系不健全的影响而出现质量管理问题,使得管理效果不明显或制度落实困难等现象阻碍了工程质量的提升。比如有的水利工程没有及时更新不符合当下管理需要的制度,导致管理水平不能达到理想状态,影响了工程的顺利开展。还有一些水利工程没有给予充足的时间和精力投入到质量管理制度的优化中,对于制度体系中存在的漏洞也没有进行及时的调整,从而增加了质量管理的难度。
        1.2施工现场管理不到位
        水利工程施工中会涉及到大量的物力资源,是施工现场管理中需要考虑的重要内容。但是有的工程团队在实际管理中会对个别环节有所忽视,间接影响施工质量的同时,给工程的后续开展埋下了安全隐患。如水利工程在施工期间没有对所使用的物料和设备进行细致的管理,导致存在质量问题的材料被投入到了施工中,不仅影响了工程的安全性和稳定性,还会给后期的验收工作带来一定负担。而没有做好机械设备的日常维护和检查,使得存在受损问题的设备被应用到水利施工中,不仅会给工程的顺利进行造成阻碍,还会间接威胁施工人员的安全。
        1.3施工人员综合素质不高
        人力资源也在水利工程施工中扮演着重要角色,是工程中的基础部分。虽然很多施工人员具有较强的工作能力,在技术手段应用方面也能给出专业的意见和建议,但是在个人素质方面存在不足之处,也会在某种程度上影响工程质量管理水平。比如个别施工人员不具有较高的安全意识,没有做好施工中的防护工作,就会间接影响工程质量管理的稳步开展。或者施工人员态度不端正,存在侥幸心理,没有按照标准的流程制度进行规范性施工,不仅降低了施工效率和质量,还给其他施工人员带来了负面影响。


        2.提高水利工程质量管理水平的对策
        水利工程需要根据质量管理问题所产生的原因提出具有针对性的对策,以此来提高应对方案的使用价值,降低管理问题对施工效率的影响,进一步提升工程质量管理水平。
        2.1健全工程质量管理制度
        要想提高水利工程质量管理水平,减少管理及施工问题出现的几率,那么就要对所涉及到的制度体系进行优化处理。首先,水利工程需要对现阶段所应用的质量管理制度、政策及方案等进行全面的分析,并对于不符合当下管理需要的制度和理念进行及时的更新,从而为管理方案的制定提供有利条件。其次,水利工程需要对质量管理方案中存在的不足之处进行修改,根据实际施工情况,对各施工环节的管理对策进行补充与完善,以此来提高质量管理的科学性和可靠性。最后,水利工程需要对质量管理制度体系的落实情况进行阶段性的分析,并找到影响制度落实效果的真正原因,制定合理的应对方案,从而助力工程质量管理的顺利开展。
        2.2加强施工现场管理力度
        加强对施工现场的管理力度,也是提高水利工程质量管理水平的重要手段之一,需要施工团队对以下几点提高重视。在物料管理方面,水利工程除了要对物料的存放场所进行细致的检查,保证存放环境的安全性,还要做好物料的检测工作,从而为施工质量提供有利的保障。在机械设备管理方面,水利工程需要做好日常的管护工作,并对所使用的机械设备进行准确的记录,如使用时间、使用次数以及使用人员等。对于存在零构件丢失或损坏问题的设备,还需要对其进行及时的维修处理,以免影响工程进度和施工人员的安全。在施工监管方面,水利工程不仅要根据实际施工情况对监管模式进行调整,同时还要选择正确的监管方式,以此来降低质量管理的难度。对于监管过程中发现的细节问题,还要进行及时的分析与处理,做好相应的风险防控措施,从而降低不利因素对工程质量的影响。
        2.3优化施工团队管理模式
        施工团队整体综合素质的提升,不仅对质量管理工作的顺利开展有着积极影响,还对施工效率和质量的提高有着推进作用,是水利工程需要关注的重点内容。首先,水利工程人力资源部门需要对施工人员的专业水平以及个人素质情况进行全面的了解。比如在实际施工中对人员的言行举止和实践能力等进行阶段性的评估,从而为专业团队的建设提供有利参考。其次,水利工程需要对施工团队的管理模式进行适当的调整,保证施工场所的有序性和规范性,以此来为质量管理工作创造有利条件。最后,水利工程需要注重施工团队安全意识和责任意识的培养,使施工人员在日常工作中规范自己的行为,积极配合质量管理工作的开展,在提高自身综合水平的同时,为质量管理效率的提升贡献一份力量。
        结论:如今,很多水利工程不仅能对质量管理工作的开展提高重视,还能针对管理中所产生的具体问题制定有效的解决方案,在对不利因素进行及时处理的同时,为工程良性发展提供保障。所以为了尽可能减少质量管理问题的出现,水利工程还要做好相应的防控措施,如优化管理制度或提高工程监管力度等,同时还要对施工现场的各个管理环节进行合理把控,从而降低安全隐患问题的产生。
        参考文献:
        [1]张景辉,尚金金.水利工程质量管理存在的问题及对策分析[J].建筑与装饰,2017,(2):107,109.
        [2]裴幸洲.浅谈水利工程质量管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2017,(12):4082-4083.
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