辽宁省有色地质一〇五队有限责任公司 125000
摘要：近些年，我国经济发展的十分迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程的机械设备是完成项目建设的重要保证，其管理水平决定了项目的质量水平和经济效益。论文通过总结建筑工程机械设备管理的常见问题，提出相应的改进策略，以期提升建筑工程项目的管理水平。
关键词：建筑施工；机械设备；安全管理；策略
引言
随着我国经济社会的建设与发展，建筑工程行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中，机械设备是建筑工程施工中必不可少的施工工具，在建筑工程现场施工过程中，机械设备管理是十分重要的一个环节，需要施工单位在管理的过程中积极采用各种先进的管理方法，有效确保设备的正常运行。由于施工中存在着各种因素影响机械设备管理，致使机械设备管理工作举步维艰。因此，必须加强管理提高机械设备使用率，保证建筑工程的施工质量，确保建筑工人的人身和财产安全。
1建筑机械设备管理的必要性
在开展建筑工程项目施工过程中，各类机械设备作为项目不可或缺的工具，必须要对其进行严格科学的管理，而机械设备的管理工作对于整个项目的正常施工有着密切的影响，为了能够最大限度上对机械设备的运行做出保障，负责项目施工的相关单位会运用多种管理措施对其进行相应的管理。而建筑工程项目的施工现场环境较为复杂，诸多因素都有可能干扰到机械设备的正常运行，从而导致施工效率受到影响。因此，在未来的发展过程中，一定要进一步提升管理能力，从而大幅度提高机械设备的实际应用效率，确保建筑工程项目的最终功能和质量，与此同时也能够在施工过程中确保施工进度与安全。
2建筑施工机械管理常见问题
2.1工作人员技能水平受到制约
建筑工程机械设备管理人员存在尚未接受正式培训便直接上岗的情况，没有熟悉检修流程与操作流程，仅仅是简便的进行开机以及停机处理。设备可以正常的运作，工作者便不会考虑机械存在的安全隐患，未开展日常检修与养护，产生的结果便是不能及时发现故障，在设备出现故障时不得已停止运行，影响到工程的进度，且领导层淡化机械设备的管理与重视，觉得机械设备管理无关紧要，专业操作人员的岗位分配不够科学，造成专业人才浪费的现象。
2.2安全措施力度不足
从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应的管理工作过程中，管理措施的力度存在着明显的问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作，使得管理工作出现混乱。从根本上讲，我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足：①虽然制定了相应的管理制度用于管理，但是事实上却并没有严格落实；②企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度，这使得管理过程中产生了乱象问题，直接导致工程施中管理不到位、力度不足。
2.3机械更新较慢，施工效率低下
施工单位仅关注眼前利益，为节约成本使用濒临淘汰的设备，机械更新较慢，施工效率不高，施工质量难以保证。一旦发生事故不仅会影响施工的整体进度和安排，甚至导致人员伤亡，造成更大的经济损失。
3设备管理水平提升策略
3.1加强施工人员培训力度，防止出现违规操作
根据相关调查结果显示，我国各地区建筑施工现场中所出现的安全故障问题主要诱发原因在于人为，同时也是限制和影响机械设备平稳运行的主要因素之一。因此，为了有效保障建筑施工现场的安全性以及有效性，项目管理人员应当加大对机械设备操作人员的管理和监督，采用多种形式的培训，增强他们对先进机械设备的了解与掌握，让他们在原有的基础上得到进一步提升。
机械设备操作人员在正式操作之前，项目管理人员应当根据新引入机械设备的相关参数、工作性能以及优势等进行详细的讲解，加强他们对新设备的理解和操作技能。项目管理人员在正式施工之前，应当做好一系列的教育与培训工作，首先，确保机械设备操作者对新型机械设备具有足够的了解；其次，开展多方面的培训工作并进行文字和视频记录，尤其是技术交底方面的工作不可忽视，不能走过场，影响项目的安全管理质量。
3.2优化及完善机械设备管理制度
从当前建筑行业的实际情况来看，机械设备安全管理制度存在不完善的问题。正因如此在未来的发展过程中，建筑企业应该以此为出发点，不断地优化并完善相关管理制度。在实际开展建筑工程项目的施工工作时，建筑企业应该参照具体施工状况，规定出与实际情况相符合的管理标准，并且针对各类型的机械设备进行细化的制定，确定具体的机械维护方式以及频率。与此同时，应该采用管理包保责任制，将管理的责任分配到每一个人身上，通过这种方式来保证在出现问题的时候可以在第一时间找到负责的相应工作人员，最大限度避免问题出现后无人追究的情况。每一位负责人在工作的过程中，如果自身所负责的区域内部有机械设备出现了问题，那么应该在第一时间根据实际情况进行处理，并且向相关管理部门进行报告，最大限度上保证机械设备出现的问题不会影响到施工的整体进度。
3.3做好施工现场的安全检查工作
对于设备安全管理工作来说，安全检查工作不仅是最为有利的保证，还是有效消除安全隐患的方法。因此，企业必须重视设备的安全检查工作。要想提高设备的安全检查水平，除了要定期或者不定期地开展全面的检查工作以外，还要通过抽查及时发现安全隐患问题，采取有效的措施加以优化和处理。为了提高安全检查工作水平，必须做好以下工作。
（1）对于物料提升设备的检查。针对脚手架以及塔吊等设备，必须严格按施工使用要求进行操作，并且细致地做好日常的养护，进一步提高这些设备使用过程中的安全性。
（2）加强对电力使用方面的检查和检测。严格禁止出现私拉乱拽现象，加强电力安全管理，保证可以实现“一机一闸一漏保”，提高项目开展施工过程中的电力安全使用水平。
（3）做好设备的特殊检查。比如，检查施工过程中需要应用到的建筑施工材料，保证只有合格的建筑材料才能投入施工使用。另外，还要重视机械设备的安全防护管理，提高设备应用的稳定性，只有这样，才能实现安全生产、有效管理的目的。
3.4增加养护资金投入
建筑工程管理者要及时更新机械设备管理人员的思想与管理方式，设置机械设备养护管理计划，健全现有的设备管理养护体系。在机械设备的养护过程中，需要大量的资金，相关单位应预算机械设备养护需求的资金，同时向对应机构申请资金，促使工程管理与养护工作更好地进行。建筑工程单位要关注与地方企业的互动与沟通，扩展养护资金的来源，通过景区建设的模式，使地区经济得到发展，获取工程设备养护资金，缓解管理单位的压力。另外，建筑工程单位要强化设备维修费用的管理和监督，专款专用，最大限度提高资金利用率。
结语
综上所述，安全问题是建筑施工各个环节中必须多加关注的重点问题，尤其是机械设备的安全管理问题更是牵广甚多，因此作为项目管理人员应当根据项目的实际情况，制定行之有效的安全技术管理制度，对施工现场中的机械设备操作进行有效监督与管理，将安全管理内容落实到施工中的每一个环节当中，提升施工人员的安全责任意识，有效保障施工人员的生命安全，提升建筑工程项目的质量，促进建筑行业有序发展，做到社会效益与经济效益的有机统一。
参考文献
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