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摘要：目前，随着我国社会经济的发展，为道路桥梁工程管理机制及建设规模上的进一步完善和强化奠定了坚实的基础。为了不断提高道路桥梁企业的综合竞争力，企业管理人员需要将目前工作重点放在工程施工质量和成本控制方面。本文就对道路与桥梁工程施工管理及成本控制措施进行深入探讨。
关键词：道路；桥梁；施工管理；成本控制
1、影响道路与桥梁工程工程施工质量原因以及解决措施分析
1.1施工机械以及原材料问题
施工材料是道路和桥梁工程施工的基本要素，工程机械设备的性能直接决定着施工的进度与质量。施工单位对于采购原材料和机械设备的采购仅从成本考虑，未对材料和设备进行专业的质量检测，施工材料和机械设备的质量无法得到保证，比如，混凝土的成分配比不严格、水泥的质量不达标等。这些不达标的材料应用到道路与桥梁工程中，将会造成工程项目施工的质量隐患和安全隐患。
1.2人员问题
施工人员的素质参差不齐，如果在施工前不注重对施工人员进行相关施工工艺及施工技术的培训，很有可能会因为施工人员的操作失误产生施工质量问题。比如，混凝土的配和比有严格的要求，如果施工人员未能准确掌握混凝土施工的相关施工工艺，将水、沙子、水泥等进行随意的配合，便会造成混凝土质量问题，从而给施工质量和施工安全带来巨大隐患。此外，管理人员管理不善也是造成施工质量问题的重要原因。囿于工作经验、职业态度等因素的影响，一些管理人员对施工现场的把控不到位，未能及时发现隐蔽工程的质量问题，从而给整体工程质量带来了不利影响。
2、道路与桥梁的工程质量管理
2.1施工技术管理
施工技术管理的具体含义是工程的整体规范，若是做好工程管理工作就能整体提升系统之间的配合，降低互相之间的影响效果。[2]使用合理的施工技术管理，可以对施工的每个环节进行优化，并且提升混凝土模板的硬度，企业若想具备一个良好的施工技术水准，就一定要严格依据道路与桥梁的管理规则，在施工中对混凝土的配比进行严格要求，不同材料之间的配比也要合理。配比的程度一定要与设计标准相符合，在修补的过程中需要注意混凝土材料的选取，在混凝土施工中不能存在半点马虎的现象。选择质量合格的混凝土进行施工，配合使用材料的用量要符合实际情况，不能出现过量或者缺少的情况。严格依据配比标准，开展材料数量的匹配，只有这样才能提升材料的配比级别。在道路与桥梁的施工过程中可以使用振捣技术，对材料配比进行不断地优化，从而提升施工材料的质量。
2.2进度管理
在道路与桥梁的施工过程中，进度管理是不能缺少的重要部分。合理的使用进度管理，能够保障工程在设计的时间内完成施工。管理部门若想全面落实进度管理，首要的任务就是对工程项目的实际需求进行控制，对不同的管理环节的特性进行研究。利用数据总结的方式，实施合理的项目调配，企业管理者必须要对整个工程的每个环节都要熟悉，这样才能对道路桥梁施工的进度进行限制，约束施工进度。在这种背景下，应该根据季度、年度的方式进行量化，并且通过绘图的方式表现出来，这样对于实际的施工开展有着很大帮助。
对施工资源和施工状况进行整体的分析，只有这样才能对资源进行合理的分配，这也是保障工程每个环节合理衔接的重要手段之一。使用合理科学的进度管理，不光可以对工程的进度进行有效地提升，还能限制施工人员与管理人员，将工程的细节做到极致，提升团队合作，发挥企业的全面优势这样，确保工程在规定的时间内完成施工。
3、道路和桥梁工程施工成本控制的措施
3.1设备成本控制
在道路与桥梁的施工过程中，施工设备是一定不可能缺少的部分，因此对机械的成本进行控制是非常必要的。要想合理的控制设备的成本，可以从以下两个环节入手：首先，合理使用设备。合理的使用设备包含着很多方面，例如合理对设备进行调配、与设备开展配合、机械的合理使用等，若是可以合理的使用施工设备，可以间接地减少工程的资金投入，在进行实际的作业中，若是遇到基坑过大的情况，就要选用规格较大的挖掘设备，对于基坑较小的情况，就要选用规格较小的挖掘设备，根据不同的实际情况，选用合理的施工设备，这种情况就是节约施工成本的主要表现。在机械的控制中需要人工进行，使用科学的技术对设备进行控制，不光可以提升工程的施工质量与进度，还能实现设备的磨损控制，从而降低成本的支出。然后，对设备进行合理的维护与保养。在实际的道路与桥梁施工中，使用设备前要建设好停放处，在设备使用的过程中需要严格按照规定进行，对设备进行阶段性的保养与维护，比如开展季度的检修。这些方法都能减少设备发生故障的概率，从而实现机械的成本控制。
3.2材料成本控制
在道路和桥梁工程的施工中，材料成本占总成本的七成，对施工材料进行成本控制可以显而易见的降低整个施工过程中的成本。对材料的成本控制可以从两个方面入手：一是材料的采购过程；二是材料在施工中的使用过程。只要做好这两个方面的控制，就能有效控制材料的成本。在道路和桥梁工程的施工中，需要的材料种类和数量都有着科学的预算，在采购材料时可以事先对材料市场进行调查，对需求量大、储存时间久的材料可以在市场价低迷时大量买入。同时，某些材料由于产地原因，在施工所在地可能价格高昂，而在另一处地方却可能有优惠价格，此时可以结合材料购买数量、运输成本、二次搬运等数据，计算出更优惠的购买方式，以节约成本。在材料的使用过程中同样可以进行成本控制，在施工时，根据设计要求可以大胆的采用新技术、新工艺进行建设，以减少材料的使用和浪费，使用这样的方法不仅能降低材料成本，还能提高施工质量。需要注意的是，在对材料进行成本控制时，要时刻注意材料的质量，不能出现以次充好或者偷工减料，材料成本控制的目的不只是降低成本，更是要加强质量。
4、结束语
我们在了解过上面文章内容之后，可以明显发现存在于当前道路与桥梁施工中的问题还有很多，其都需要我们再次展开具体性的分析，并且研讨出相应的解决措施。精心挑选施工原材料、培养施工作业人员严谨工作态度。
参考文献：
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