北京港源建筑装饰工程有限公司 北京 102211
摘要：在改革开放的新时期，建筑行业在经济带动下快速发展进步，建筑工程在装修过程中需要使整个工程质量得到有效保证，同时还需要提升整个建筑工程装饰装修工程的质量。近几年，我国国民经济的不断提升，使人们的生活方式得到了翻天覆地的改变，在这种发展背景下，人们对建筑装饰装修提出了更高的要求。这就要求设计人员可以在建筑工程装饰装修期间，使建筑的基本使用功能得到有效保障。本文主要针对建筑工程装饰装修工程施工质量的提升进行了深入探究，以期为其他类似行业提供一定的借鉴。
关键词：施工质量；建筑工程；装饰装修
引言
目前社会发展过程中，人们生活水平也在不断提升，不但获得了物质条件的满足，同时人们对居住环境要求非常严格，因此，建筑工程在装修质量方面获得人们的广泛关注。建筑的装饰装修和人们的日常生活关系密切，在装饰装修的过程中，做到对装修质量问题的预防控制，是能够提高装修工程质量一个非常核心的内容。施工管理和质量管控是不一样的，不仅要事后管控，在施工的准备阶段以及施工过程中也要进行监督和管理。施工管理管控工作对建筑装饰起到非常重要的作用。而建筑装饰质量的优劣也是工作人员整体素质的表现。
1建筑装饰工程施工管理特点
在装饰工程项目中，不管是在施工的范围方面，还是在施工的内容方面，包含的项目十分繁多和复杂化。装饰工程施工所用材料具有多样化和复杂化的特点，在施工中根据不同装饰风格的要求，在装饰结构以及材料的选用中都存在品种的差异性，且同一个装饰空间往往还需要通过多种材料以及工序进行完成，这就需要做好对材料规格、施工方法和来源的把握，这也是管理中的重点内容[1]。同时在施工管理中，工程还具有投资大的特点，施工管理中需要结合施工成本来进行管理工作的开展，确保施工管理具有良好的质量。因为现阶段人们对装饰要求比较高，新材料和新工艺的使用也比较频繁，在基于投资的基础上做好对这些新材料和新工艺的施工质量控制，确保施工达到预期的效果。另外，在施工现场的管理中，还要求施工环境具有良好的条件，装饰工程具有一定的特殊性，往往需要涉及到刷漆内容等，为了确保环境质量，就要求施工现场的灰尘量满足要求，冬季施工中还需要做好必要防火的措施。并且因为工程施工的人员多，施工的程序也是繁多交叉，在施工中很容易出现安全问题，在施工管理中一定要做好安全性防范，对施工的现场和过程实施全面的检查，防止存在一些安全隐患。
2建筑装饰装修施工质量控制对策
2.1做好装饰工程施工的组织设计工作
建筑装饰装修工程在具体施工的过程中，最重要的一项工作就是组织设计，只有高质量的施工组织设计才能确保工程后期施工的顺利进行，因此施工企业的施工质量管理人员在实施施工管理工作的时候，要充分了解建筑装饰工程组织设计的具体情况，了解该项工作在具体实施过程中存在的缺陷和不足之处，从而优化目前的组织设计工作。具体来说，在进行施工组织设计的时候，首先，施工工作人员需要综合施工方案来对各项施工工作进行合理的安排，这样就可以针对工程施工进度进行全面的管控，避免发生工程延期的情况。其次，在组织开展施工设计工作的时候，需要设计工作人员与工程发包单位进行沟通交流，针对装饰装修各方面要求进行全面的了解，从而促进工程施工质量的不断提升，并且遵照既定的计划按部就班的进行，尽可能的避免施工质量问题的发生。
2.2加强后续验收工作控制
为确保有序进行施工作业，除了确保施工材料外，还应要求施工部门对整个施工成果进行定期检查，对存在问题的室内装饰工程使用进行分析和要求，并给予批评，做好分类研讨，该项工作需要在定期例会之上，有关施工管理工作人员要对所存在的问题进行分析，做出相应的预防和控制，一旦提出的建议得到认可，强化施工处理的同时，还应提高管理工作人员实际的应变能力。而当发现施工质量问题时，应及时的运用书面形式对室内装饰后续施工问题进行分析，待有关施工部门进行修改和调整，待其修改和调整后方可进行后续查收，并在保证施工时不存在任何施工质量问题，才可以交付给业主。以便业主可对建筑室内进行质量检收时候方可一次性的通过。
2.3加强对施工队伍的管理
在建筑空间中，居民居住的舒适度与内墙饰面的质量有很大关系，所以提高内墙饰面施工质量非常有必要，而在施工过程中主要是人工来进行操作，因此，墙面施工人员的技术需要达到一定标准，并且需要在施工过程中保证施工有序、按照规定进行，这就需要施工队伍整体具备较高的素质以及技术水平。因此，但当工程建设立项批准后，需要通过招投标、议标合理施工队伍，在此过程中需要严格筛选施工队伍，全面考察其施工技术、设备、资金情况，应对突发情况的措施，此外，还要对施工单位的企业等级、资格证书等进行严格审查，从根源上防止企业资质不过关导致的质量问题；还要全面考察施工队伍已经完成的工程项目的质量以及管理情况。从以上这些方面，最终选择一支工期短、信誉高、施工质量优、素质好的施工队伍。
2.4加强对工作人员人员的培训
建筑装饰装修工程施工期间，整体建筑质量会受到工作人员的综合水平与管理人员管理能力产生的直接影响，因此需要根据当前建筑装饰装修工程当中潜在的人员问题，通过举办有关培训活动提升相关人员的综合素质水平。施工企业可以邀请其他建筑装饰装修行业的专业人员，结合管理工作的主要内容与建筑工程的具体状况，制定相应的培训方案，如此一来不仅可以使管理人员的管理水平得到明显提升，同时还可以要求工作人员按照规定展开施工，从根源上规避多数人为因素产生的不良影响。比如，在江西省某个建筑企业邀请了建筑装饰装修行业的专家举办了专题培训，为建筑装饰装修工作人员进行了相关知识的培训，同时通过分析部分成功的管理案例与工作相关的作业编制等，在培训过程中针对现阶段施工操作和管理过程中潜在的问题进行了全面分析和改正，经过长达30d的培训，在一定程度上提高了这个公司工作人员的综合能力。
2.5强化施工过程组织和制度的质量控制
在装饰工程施工过程管理中，为了确保施工质量的管理具有良好的效果，还需要强化施工过程组织和制度的质量控制。在工程的开工前，通过图纸会审的制度，对未经会审的图纸坚决不能进行施工，尽可能的降低图纸内错、漏、缺等情况的出现，必要的时候还可以实施图纸质量的连带责任机制，确保设计图纸的质量；在对装饰工程的关键工序中，实施专项监督细则的明确，确保施工满足标准要求；针对各装修的工序实施样板制度，严格依据制度要求来对易发生质量的通病问题实施专项技术的交底；另外，对装饰工程质量的控制目标进行明确，根据合同要求的质量目标从工序质量的控制方面入手，建立质控小组并组织来进行质量管理的各项工作开展，确保对施工管理过程质量的控制。
2.6加大力度管理装饰装修现场
首先，项目经理负责制。建筑装饰装修现场的管理可以影响到整体装修质量，因此，建立项目经理负责制，让其全面负责施工现场管理工作，可以有效确保整体施工质量。而对于项目经理的选择，则需要其资质符合国家等级培训标准，并且是通过建筑工程项目考试，各项指标合格后，具备经理证书的人员。通过项目经理的全面管理，可以进一步把控施工现场。其次，需要设置质量检验员岗位，通过设置此岗位，对施工现场的质量进行检验，实际开展实际质量检验过程中，需要遵循监测标准、原则，进行严格审查，有效确保施工现场各个环节质量都可以得到保证，质量都达到工程标准，从而使得建筑装修整体质量得到有效保证 [5]。再次，需要加强施工装饰现场的监督管理。在实际施工装饰装修现场中，施工程序较为复杂，需要进行严格的监督和管理，防止施工人员出现消极怠工的心理，造成一系列质量问题。可以由工程监理公司负责主要的监理内容，通过专业的监理人员，加强对施工现场的管理，从材料使用、施工技术、施工人员等方面实施有效的管理和沟通，提高整体质量控制。
结语
随着时代的发展，建筑装饰装修行业的不断发展，问题是一定会有的，但是在这个过程中不能停滞不前，要对自身的问题持续的进行更改，使整个工程更加的完善，为人们提供更好的服务，只有这样，才能够促进整个行业在时代的发展下一同发展。才能够促使高质量的工程的出现，才能够为人们的居住环境提供保障。
参考文献：
[1]龚燕红.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].江西建材，2015（10）：270-271.
[2]施丁财.建筑装饰装修工程施工质量控制措施[J].工程技术研究，2018（15）：129-130.
[3]雷帆.建筑装饰装修工程施工质量控制策略分析[J].城市建筑，2019，16（08）：193-194.