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摘要：建筑工程在实际建设中，为了保证建筑质量达到建筑要求，建设项目管理就显得十分重要。在信息发达的新时代，建筑工程项目的管理方式也发生着翻天覆地的变化。基于此，本文对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行了深入探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；融合与应用
引言
建筑信息模型BIM以建筑工程、设备设计、管道设计、暖通设计、材料等信息为基础。在模型化的基础上，该模型利用计算机技术创建，明确反映了施工过程的真实性，为项目中的组织提供了资源开放信息平台，大大提高了设计、施工和运营合作能力，确保了一致性。施工过程的关联性和可预测性为规划施工、项目管理和施工设计优化开辟了新途径。
1建筑工程项目管理中BIM技术融合要求
1.1完善软硬件配置
在建筑工程项目管理中引入和运用BIM技术往往需要首先考虑到软硬件方面的合理配置，以求为BIM技术的有序应用提供可靠支持。随着当前建筑信息化的发展，虽然几乎所有的建筑工程项目部都引入了信息化技术手段，相关硬件的配置已经基本上符合要求，但是为了更好推进BIM技术，往往还需要着眼于相关软件和系统平台的合理配置，以求更好实现BIM数据库的合理运用，确保其具备实时动态管理应用特点，能够借助于该数据平台进行后续建筑工程项目管理。当然，为了更好提升BIM技术应用价值，除了要求施工现场项目部配置完善的软硬件外，其他设计方以及建设方等相关单位同样也需要进行更新优化。
1.2体现个性化
BIM技术在建筑工程项目管理中的应用优势虽然较为突出，但是为了进一步更好服务于建筑工程项目管理工作，往往还需要重点体现出较强的个性化和针对性，要求能够将BIM技术更好融入到具体项目中。建筑工程项目管理中BIM技术的融合需要重点以项目为关注点，结合建筑工程项目的各项数据信息进行灵活匹配，如此才能够更好实现对于BIM技术的切实运用，避免流于形式。这也就需要管理人员能够意识到BIM技术的辅助作用，确保所有项目参数信息都可以纳入BIM数据库，以体现BIM技术的更强指导和管控价值，避免仅仅是引入BIM平台当作摆设。
2建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用分析
2.1场地分析
在施工的过程中，要提前对场地的信息有合理的设计，否则会对整个建筑产生影响，如若产生一些随意回到施工现场且没有经过有效的分析，就会对施工过程产生一定的影响。所以在方案设计的过程中，要对地形进行多方面的勘测，对容易涉及到的各种因素进行全面的分析。通常情况下，在施工的现场中，一般存在比较多的是现场的分析，对于定性的分析来说，没有太过重视。而对定量的分析而言，比不上现场分析的重视度。在技术和操作相互配合的过程中，可以通过对BIM技术和定位的充分配合，可以得到场地的一些物理的数据，并且通过对物理数据的处理和施工现场的规划设计提供了更加全面且可信度高的数据。
2.2建筑设计
在以往传统的建筑设计过程当中，二维设计往往更受设计者的青睐，二维设计用来表达整个建筑设计的意图，而BIM技术往往可以使人们看到可视化的建筑模型，也就是三维模型。
三维模型的建立可以使人们更加直观地观察到设计的呈现效果，表达更加直接全面。三维模型的建立可以使设计者对整个项目进行观测，可以在未实际操作之前对项目中的一些漏缺进行完善，可以对此通过修改数据来实现有效的空间效果。随着时代的不断发展，人们对建筑的需求越来越大，也直接导致了规模的不断扩大，任务量不断加重，而前期的设计和建模花费的时间较多，并且使用二维图纸进行设计时，也没有办法看出全面的效果并且是否合理也不能得出准确的结果。所以为了实现这一些需求，BIM由此诞生，并且功能还不仅仅只是这么简单。在二维设计中，每一张图纸都是一个单独的子项目单元，并且通过工程的大小规模来确定子项目的单元。项目开始的时候，需要对前期的图纸进行绘制和设计，之后再通过各种情况和角度对图纸进行全方面建设，在此过程中，一旦出现了一些与实际不符的地方需要对此进行修改的地方，一些地方的修改也牵连着许多地方，一旦修改一处，许多地方的数据都会随之而改变，所以需要对整个图纸进行修改或者绘制。这就会导致一些项目的工期因为图纸的修改问题一拖再拖，甚至被耽误。在使用BIM的步骤中，当某一部分出现问题并修改后，可以自动地改变不用人为的操作。同时可以使顾客有更多的选择权。在图纸方面的设计过程中，一些设计工作变得越来越简单，从而加快整个项目的进程，推动工作的高效开展。
2.3建筑工程项目管理过程中工作的应用
（1）在建筑工程项目进度管理工作之中，管理人员应用BIM技术，可以保证项目进度管理工作中的各项难题得到有效解决。通过对项目中的各项数据进行多角度分析，构建立体模型，根据模型的特点，计算出工程量，从而对工程施工进度进行严格管控，缩短工程项目建设周期。通过分析三维立体模型，能够帮助管理人员更加直观地了解工程建设进度情况，一旦发现工程出现重大缺陷，要加大管控力度，不断减少失误，保证建筑工程项目按时完工。（2）在建筑工程项目造价管理工作中，应用BIM技术，能够显著减少施工材料的损耗。例如，项目管理人员构建三维立体模型，完善工程造价管理机制，明显降低工程项目建设成本。和以往的造价管理模式不同的是，通过构建三维立体模型，能够帮助管理者更加深入的了解各项材料使用量，提升工程资金的利用率。（3）将BIM技术应用到建筑工程造价管理工作中，能够减少资源损耗，确保工程项目中的各项资源得到优化配置，在提升建筑工程项目造价管控水平的同时，推动我国建筑行业的高速发展。在建筑工程项目安全管理工作当中，管理人员运用BIM技术，能够快速找到项目施工中存在的安全漏洞，并根据问题产生原因，加强预防力度，真正做到防患于未然，进而更好地保障施工作业人员的生命安全。例如，在建筑工程地下项目施工中，管理人员应利用BIM技术，针对工程地下施工状况进行全面监管，并根据建筑模型所反馈的各项数据信息，预测工程施工过程中可能出现的安全事故，及时采取防护措施，不断降低建筑工程安全事故发生几率。（4）建筑工程竣工验收过程中，应运用BIM模型，提高各项验收指标的准确性，全面而详细的记录下工程运行情况，提高工程的综合管理质量，一旦发现某项设备出现运行故障，管理人员及时安排专业人员进行修改，提高设备的安全性，真正实现精益化管理目标。由于该建筑工程项目规模较大，设备数量较多，通过应用建筑模型，能够帮助管理人员快速找到设备故障。
结束语
综上所述，我们可以得知，BIM建模技术在不知不觉中使我国的项目管理模式在不断地进行改变。在转变的过程中，也应该要让工作人员学习该技术，明白该技术的重要性，不断地适应行业技术的革新。施工人员要充分地利用BIM的技术的优势，并将其优势融合到各个施工阶段来达到改进管理的目的，促进建筑行业更好地发展。
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