建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用 王晓磊

发表时间:2020/10/12   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:王晓磊
[导读] 摘要:建筑工程项目管理在现阶段面临着更高的难度,为了进一步提升项目管理水平,注重从技术层面创新优化极为必要。
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        摘要:建筑工程项目管理在现阶段面临着更高的难度,为了进一步提升项目管理水平,注重从技术层面创新优化极为必要。BIM技术的引入和应用就可以较好作用于建筑工程项目管理,对于提升管理效率以及解决管理难点具有积极作用。基于此,本文对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行了深入探讨,以供参考。
        关键词:建筑工程;项目管理;BIM技术;融合与应用
        引言
        在现阶段建筑行业发展中,建筑工程项目的复杂性往往更为突出,建设难度更大,这也就对于管理提出了较大挑战。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质,能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时,注重从技术层面予以创新优化同样必不可少,BIM技术的应用就具备明显优势,应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
        1 BIM技术在建筑工程管理中的作用
        1.1构建沟通平台
        在建筑工程信息模型二维设计图纸中有些专业化较强的问题可以通过BIM技术来解决。通常情况下如果没有专业化的学习,管理人员很难区分出模型中的立面、剖面等。在二维图纸的应用时,管理层的领导不能从专业角度对图纸进行分析,只能机械的看图纸的内容,导致对建筑工程了解缺乏深度。而利用BIM技术建立的信息模型是三维模型,人们可以通过肉眼直观的看出模型中的每个细节,同时对于模型中的问题也可以直接被发现。领导可以针对模型存在的问题,要求设计人员对建筑设计图纸进行修改调整。此外通过模型展现的建筑物建成的效果以及生成的数据报表,设计人员可以更直观的看出设计方案中存在的问题,节省了时间提高了工作效率。
        1.2实现事前协同
        建筑工程项目在实际的施工过程中,经常会发生施工单位与设计单位、业主之间的矛盾问题,而这些问题出现通常是召开接口会议进行协调,从而找出接口问题的解决方案。但是这类问题发生的频率相对较高,如果每次都是开召集会议不仅浪费时间还浪费很多资源。BIM技术平台的构建成功的解决了这种问题,通过平台业主可以反映自己对建筑的需求,这样就可以做到工程施工前的有效沟通。例如,施工时管线的铺设,管线铺设中是否存在问题可以通过BIM模型的碰撞检查程序进行检查,通过不断地改进达到管线科学合理的铺设的目的。
        2 建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用分析
        2.1场地分析
        在建筑工程的实际施工过程中,施工现场的情况影响着建筑工程整体设计方案的科学性,所以施工之前必须对施工现场进行实地勘察收集建筑施工时相关的数据信息。首先是施工现场的地理位置以及地形的实际情况以及建筑现场周围的环境情况等进行系统的分析。过去的施工现场分析时,对于定量问题实际人员不能给出准确的值只能给出定性的结果。目前的BIM技术能够对实际施工现场进行模拟,通过定位系统,将所有需要的数据采集到,然后通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。
        2.2 BIM技术在设计阶段的应用
        BIM在设计阶段的主要价值可以总结为三点:(1)通过BIM技术可以将抽象的二维设计图纸转化为三维设计模型;(2)通过BIM技术,可以将所有部分施工的数据进行三维的组合从而形成三维的立体结构,从三维的直观模型中,可以发现建筑设计时各分项工程之间存在的问题并及时解决。从而提高了设计的效率与质量。(3)IM技术的光学特性和协同特性能进一步地优化图纸,保证设计结果更加简单高效。建筑的设计是一个复杂的过程,BIM技术很大程度上解决了传统设计中的各种不足之处,使建筑图纸在设计阶段就得以优化。


        2.3 BIM技术在建设项目中质量管理的应用
        采用BIM技术,可以从以下几点考虑。首先,通过使用BIM技术模型,可以将建筑中所用到的材料、机器设备等进行标注,从而可以全面的了解施工项目,分析材料的种类、质量和数量。项目管理人员通过对信息的实时监控,对工程项目的质量做好严格的把控,从而使建筑的施工质量得到保障。其次,当模型中的数据与实际有偏差时,采用BIM技术可以更好的解决这种问题。原来的设计模型中,当建设的项目质量管理体系被客观因素所影响时,项目的建筑质量就会受到很大的影响同时施工工期会被延误,采用BIM技术可以科学合理的解决这一问题。所以,BIM技术在建筑工程质量管理中的广泛应用,不仅解决了建筑工程施工中的质量问题,同时也在很大程度上保证了工期不被延误,为企业节省了成本支出,从而为企业赢得了更多的收益。
        2.4借助BIM技术进行项目建设的进度管理工作
        在建筑的实际施工中,为了能使建设项目在规定的工期内完成,项目进度管理十分重要。建筑工程项目可以引入BIM技术来解决传统项目进度管理中的问题。建筑企业在施工之前,要对该建筑的业主的需求进行统计,并对建筑的其他信息进行采集,通过BIM技术建立建筑的三维立体模型。通过三维立体模型,可以有效地计算出整个项目总的工程量,然后根据项目的总工程量排出总进度计划实现对项目的施工进度科学合理的把控,从而保障项目的进度不被延误。BIM技术可以借助三维立体建筑模型直观的反应出建筑的优点以及缺点,当建筑出现无法满足业主需求或重大缺陷时,可以通过三维模型及时发现并优化设计方案,从而减少了施工中出现的错误,一定程度上保证了施工进度不被延误。
        2.5借助BIM技术进行项目建设造价管理
        借助BIM技术可以科学合理的对建筑工程造价进行控制,通过精确的计算出整个工程的工程总量,然后结合工作总量计算出所需的材料种类以及材料数量,从而有效的避免了材料在使用中的浪费。借助BIM技术对整个工程的造价有效地模拟及运算,也保证了造价方案的实用性以及预算结果的科学性。此外,通过BIM技术可以有效地解决传统项目造价管理方式不够全面准确的问题。BIM技术的造价管理使企业资金得到了合理的运用,一定程度上实现了企业收益的最大化。同时,通过使用BIM技术进行项目造价管理,避免了人为管理造成的资源浪费和资源的随意使用,使资源配置更加合理化,这样做既能保障工程造价得到了合理的管理,也对项目进度进一步把握,从而保证了建筑工程行业的可持续发展。
        2.6建筑工程安全中BIM技术的管理
        BIM技术可以运用大数据进行建筑的仿真模拟,可以将施工过程中的安全问题展现出来。BIM技术可以针对建筑模型将建筑施工完成后存在的安全问题呈现出来防患于未然,一些施工企业为降低成本投入,不惜以质量作为代价,这样的发展是无法长久的,质量与造价二者并不是相互排斥的关系,对此,建筑企业应该充分认识其中的本质就二者的关系进行协调,完善相应的施工组织规划设计,力求在工程建设中做到低成本投入、短工期施工,且高质量建设的目的。
        结束语
        综上所述,通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析,可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高,促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲,要根据建筑工程项目施工规模,不断改进管理模式,科学运用BIM技术,从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
        参考文献:
        [1]吴海文,邹其博,姜宇轩.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].住宅与房地产,2020(3):120.
        [2]王堃.建筑设计、项目施工及管理中的BIM技术应用分析[J].住宅与房地产,2019(36):154.
        [3]徐欢.BIM技术在工程项目管理中的应用研究[J].建材与装饰,2019(34):180-181.
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