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摘要：近年来我国经济发展水平得到了持续提升，建筑行业也是一样，越来越注重高质量发展。建筑工程项目在国民经济建设中的作用及贡献率越来越大，造价控制是建筑工程施工项目建设的重要组成部分之一，做好造价控制与管理，对提升建筑工程项目的施工质量、施工进度，促进工程项目的高效开展等具有非常重要的意义。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；重要意义
引言
新形势下，政府部门高度重视建筑建设项目的造价管理与控制，我国建筑建设在改革开放后迅猛发展，为更好地促进建筑项目建设投资、管控好工程造价，必须对建筑工程全过程造价进行严格控制。因此，相关建设单位要结合当前建筑工程建设实际开展造价管控工作，深入探究项目造价的执行情况，进一步控制建设项目的实施效率和质量，提高建筑建设项目的经济效益和社会效益。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
全过程工程造价管理模式是我国比较常用的一种工程造价管理模式，它针对的是工程项目的开始到竣工各个阶段的工程造价，包括投资估算、初步设计概算等诸多方面，对于促进现代建筑经济管理有效性具有十分重要的价值。通过在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理模式，能够形成比较科学、完善、系统、全面的工程造价管理体系，特别是对于控制建筑工程造价成本具有十分重要的基础性作用，比如成立相应的组织机构，并且构建比较完善的协调机制，这就会使工程造价控制形成比较完善、比较科学、比较系统的运行体系，使工程项目造价控制的各方面措施、制度和要求得到有效落实；通过在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理械，还有利于持续提高建筑工程经济效益，特别是由于全过程工程造价具有全面性、全程性、全员性以及战略性等诸多特点，可以将工程造价融入到建筑工程体系当中，并且具有很强的互动性，因而可以使工程造价管理机制更加完善，能够降低成本，进而提高经济效益；通过在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理模式，还有利于提高现代建筑经济管理的整体水平，特别是全过程工程造价涉及方方面面，因而在开展现代建筑经济管理的过程中必须进行系统的设计和安排，形成比较完善的管理制度和运行机制，并且所有部门和人员都要参与其中，对于打造现代建筑经济管理合力同样具有很强的支撑作用。
2建筑工程管理中全过程造价控制优化措施
2.1决策和设计阶段
造价控制工作是建筑工程在投资决策环节中，能够对投资进行预算的关键部分，实施造价控制工作的过程中，需要从以下几个方面落实：第一，对不同的预算资料以及预算指标进行收集和汇总，以工程的具体情况为基础，不断完善和优化预算指标，建立起具有实时性的工程预算指标，以能够为投资预算工作打下坚实的基础。第二，在开展制度投资预算工作过程中，必须对整个过程中可能出现的风险以及能够产生的经济效益进行全面思考，并以此为基础，对具有针对性的应对策略进行制定，以促使建筑工程的设计质量以及整体效益得到提升，所以在建筑工程设计环节，必须采用相应的管理对策，以实现对造价控制工作的有效应用，例如保障设计工作的合理性以及将造价控制这一理念贯彻落实于工程的各个环节之中，以促使建筑工程的造价控制工作效率得到提升。另外，设计概算工作属于建筑工程设计环节中的重要组成部分，对这一部分进行科学合理的设计，有利于业主方面对工程造价的情况进行及时有效的了解和掌握，也就能够更加有效地实现设计概算工作，并及时有效地对方案进行调整和优化，最终实现建筑工程管理工作中全过程造价控制工作水平提升。
2.2投标报价阶段
所谓建设工程造价，实际上是指整个建设工程实施所必需的总金额。
随着建筑企业数量的快速增长和行业竞争的加剧，建设项目的成本管理已成为建设项目的重中之重。在这种背景下，建筑业的成本管理显得尤为重要，它可以大大缩短企业的生命周期，通过保证工程质量来降低生产成本，给企业带来更大的经济效益，施工过程的成本管理也能促进建筑业高效有序地发展，可见施工部门的成本管理起着非常重要的作用，应该受到公司的高度重视。如果报价过低，将给项目合同带来损失的风险，这就要求在证券交易所的工作人员提出合理的报价，过去相关管理工作人员过于担心总价。配额策略经常被忽略。为提高公司盈利能力和项目管理效率，证券交易所工作人员应灵活运用定价策略，同时掌握有关政策、法规和建筑市场的信息。
2.3施工阶段
在建筑工程项目中全过程造价控制与管理离不开对施工过程的控制，是整个工程项目最费时、最重要的一个环节。而且在这个阶段进行造价控制时要保证工程项目的施工质量和安全，所以难度更大，具体可以从以下几个方面进行：首先，对建筑工程项目施工材料造价进行严格管控，合理计算周转材料的周转率。在工程项目施工中施工材料与设备都是相对常见的建筑材料，也是最容易产生成本消耗的部分，所以要在此阶段加强全过程的造价控制，科学地管理施工材料、合理地取用施工材料，避免材料出现大量浪费。同时对施工设备进行定期的维护与保养，保持性能和延长寿命，更加高效地发挥设备的使用价值。其次，对工程项目的施工进度进行科学的管理，保证项目可以按时交工。受建筑工程特殊性的影响，在施工过程中工程签证、变更现象是非常普遍的。合理控制工程项目的签证、变更率，制定严格的签证、变更管理制度，尽量避免或减少无效成本的发生，在项目施工过程的造价管理中非常重要。最后，施工过程中动态化监督与审计工作的开展。在工程项目施工过程中除对建安工程的成本进行动态管控外，还要定期对财务数据进行核算，针对其中存在的问题及时地分析与解决，从各个方面开展造价管控工作。
2.4结算阶段
针对工程结算阶段开展造价控制工作，主要需要从以下两个方面入手。第一，对造价资料进行有效收集，例如工程的造价资料以及各种支出明细等，在工程项目实施造价控制工作的过程中，有必要对造价资料进行收集并予以科学有效地落实，从而使造价资料实现有效的规范化、信息化和系统化管理。要求相关工作人员能够对计算机进行有效应用，将与造价控制工作相关的各类信息及时输入计算机系统之中，以保障建筑工程造价管理工作的开展能够具有充分的参考依据。第二，在建筑工程进行竣工结算的过程中，应对其进行严格的审核，因为其不仅能够对全过程造价控制工作的效果产生重要影响，还能够大幅度地影响施工方以及建设方的经济效益，所以要求审核工作人员谨慎、认真地开展工作，对设计变更索赔等相关部分进行重点审核，强化各施工单位之间的沟通，并及时处理预算价款与实际价款之间的差异，保障建筑工程造价控制对策进行有效制定，且进一步完善工程管理和造价控制工作。
结语
综上所述，建筑工程项目全过程造价控制与管理工作的开展，对节约工程项目的施工成本、促进工程项目的顺利完成，提升工程项目的经济效益等具有非常重要的意义。所以在工程项目的所有阶段都要严格落实全过程的造价管控工作，保证工程造价管理的精准性和高效性。
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