建筑施工现场安全管理存在的问题及措施 范敬超

发表时间:2020/10/10   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:范敬超
[导读] 摘要:随着我国经济的飞速发展,人们生活水平得到显著提高,为建筑行业提供了全新的发展空间。

        身份证号:13043419880730xxxx 河北邯郸  056000
        摘要:随着我国经济的飞速发展,人们生活水平得到显著提高,为建筑行业提供了全新的发展空间。在建筑行业当中,安全管理属于一项重要内容,加强对施工现场的安全管理,才能够从根本避免各种安全事故的发生。纵观当前实际情况,尽管建筑行业发展较为迅速,但受各种因素的影响依旧存在一些问题,这些问题的存在既会影响建筑工程施工质量,还应阻碍施工进度,无形中增加建筑施工成本。本文首先分析建筑施工现场安全管理的重要性,对于其中存在的问题提出实效性措施,保证建筑行业今后的可持续发展。
        关键词:建筑施工;安全管理;实效措施
        安全生产是施工现场管理的首要任务,不断完善安全管理制度,制定相应的安全管理规范,对现场施工人员进行有效的,系统的安全管理培训,树立正确的安全意识,学习更多的专业知识,让施工人员不断适应引进的新技术,新设备,以此不断提高施工人员的整体素质和安全观念。让施工现场的人员伤亡达到最小,现场安全管理的效率达到最高,为建筑施工行业营造利润的最大化,提高经济利益。
        1加强建筑工程管理的重要性
        1.1减少工程安全隐患
        在实际的施工过程中,采取科学合理的方法控制其中的不安全因素,将工程项目安全管理的优势充分发挥出来。但是受自身与外界各种因素的影响,一些不规范行为也会导致各种安全事故的发生。建筑施工属于一项较为系统的工程,其中的生产活动会受各项因素的影响,安全管理也会发生变化,为逐一化解其中的安全问题,应在实际的施工过程中总结经验方法,解决各种潜在隐患。
        1.2降低工程投资成本
        施工企业只有充分发挥自身管理能力,才能够保证施工进度,减少不必要的开支,其中包含人力、物力、财力的浪费等,使企业在激烈的竞争中占据一席之地。对项目工程的投标报价与工程的具体情况进行分析,选择最佳的施工技术,企业获得最佳的工程项目承包权,将安全管理的优势充分发挥出来,采取科学合理的方式对各个环节进行管理,减少资源浪费的情况。
        2建筑工程中施工安全管理存在的问题
        2.1缺乏足够的安全管理费用
        在建筑行业当中具有明确规定,无论是建筑企业还是施工单位,都应在安全保护方面提供费用支持,并严格按照相关规定执行。但是在大部分施工企业與施工单位当中,为追求自身利益最大化降低成本的投入,甚至违背相关规定,并没有严格按照规章制度操作,一些施工单位为了保证自身中标率,不考虑实际情况降低投标价格,建筑企业在后期的监督过程中,无法精准掌握各项标准,直接影响最终的施工质量。部分中标的施工单位为压缩安全费用获取一时的经济效应,所购买的施工设备与材料都没有达到要求,施工质量因此受到严重影响,不仅会影响施工进度,还应威胁到施工人员的人身安全。
        2.2施工人员缺乏安全意识
        通常情况下,施工人员在年龄方面存在一定差异,其文化知识水平与综合素养较为欠佳,同时存在较强的人员流动性。施工人员自身专业素养不高,再加上缺乏系统的安全教育培养,但凡遇到较为复杂的技术问题后就会束手无策。另外,一些施工人员自身缺乏足够的安全意识,尚未意识到安全施工的重要性,欠缺责任意识导致无法完全遵守相关程序进行施工,为后期的施工埋下安全隐患,同时还应影响到施工人员与使用人员的人生安全。
        2.3施工现场安全防护措施有待提高
        一些建筑公司不希望在项目中投入太多的安全管理费用,并且安全措施得不到保证,导致施工现场的安全保护措施非常简陋甚至没有。在危险性较高的工作条件和较弱的安全措施下,安全事故发生的可能性极大。


另外,由于施工安全投资少,许多安全防护措施存在缺陷,如安全防护、保险设施、机械设备、施工工具、个人防护装备头盔、安全带、口罩及手套等。除了安全措施,施工现场环境中也存在许多安全隐患。例如,临边防护不到位、在井口和电梯的开口处没有采取任何保护措施、危险区域未设安全提醒、地下室照明光线不足等。在施工现场,许多设备需要防雨措施,但是一些施工安全管理人员忽视了这些措施的落实,造成一些设备故障或埋设安全隐患,特别是在电气设备领域,应严格防范泄漏,引发安全事故。
        3建筑施工安全管理的有效措施
        3.1明确安全管理的意义
        在平日的施工操作过程中,因没有正确认识安全管理的意义与重要性,导致各种不必要问题的发生,在建筑工程施工过程中,应将“安全第一”这一管理模式贯彻落实到实处,但在实际的管理过程中受各种因素的影响,安全与生产之间存在一些矛盾。在建设项目发展的过程中,明确经济发展与安全生产之间的关系,重视企业经济发展的过程中考虑建设项目内部的安全管理。另外,在安全管理实施的过程中,企业还应对安全管理的价值与作用进行相应指挥。最后,开展安全管理工作,还能够为工作人员营造一个相对稳定的环境,既能够提高工作人员的积极性,还能够保证建设项目的施工效率。
        3.2建立健全安全组织机构
        施工企业只有将安全组织机构责任制落实到实处,把安全责任落实到个人,才能够保证安全生产方式达到最佳。以健全的安全组织机构作为前提,明确各个环节的负责人,将责任与义务进行划分,相关监管人员根据规章制度进行严格执行,对于工作态度积极并且具有创新精神的工作人员给予表扬,对于没有履行工作职责的工作人员进行批评,以此提高工作效率,保证建筑施工质量。另外,在建筑施工过程中,建立安全制度执行安全制度机构,安全组织机构也应履行职责,发挥自身监督与指导的作用。完善安全组织机构与落实责任制,对于原材料质量与合理调用机械设备具有保障作用,满足现代企业的发展。
        3.3提高施工人员专业素养
        施工人员素养会直接影响到施工管理工作的开展,但这一因素并没有得到高度重视。建筑施工企业应有针对性的对内部工作人员的专业素养与能力进行培训,提高施工人员专业能力的同时保证企业整体素养。提高施工人员综合素养的重要性由此凸显,对于顺利开展建筑安全管理工作具有重要意义。施工企业应定期开展安全培训工作,提供施工人员的安全意识,根据施工现场情况进行监督管理,保证施工工作的顺利开展。
        3.4树立以人文本管理理念
        在平日的建筑施工安全管理过程中,提高施工人员的安全意识,给予建筑施工安全管理应有的重视,秉承着以人为本的原则。受市场机制等各种因素的影响,应适当引入一些激励机制,对于平日表现较为优异的施工人员给予表扬与物质奖励,因自身原因而引起安全事故或者质量问题,应进行相应惩罚。其次,施工单位应健全完善的保证体系,将安全保证体系落实到实处,为施工人员营造良好的工作环境,将管理的作用充分凸显出来。最后,定期或者不定期对施工现场进行安全监督,检查安全监督方案的实施进度,保证企业的安全监督工作顺利开展。
        4结语
        综上所述,随着社会经济与科学技术的不断发展,为保证建筑行业在激烈的市场竞争当中持续发展,应给予安全管理工作高度重视,只有将各项安全监督与检查工作落实到实处,才能够为工程的顺利完成奠定基础。注重工程建设安全管理,正确处理安全与生产之间的管理,提高施工安全管理,实现企业的经济价值与社会价值,保证建筑行业的可持续发展。
        参考文献
        [1]浅谈自动控制原理应用于电力建设施工企业的现场管理[A].张晓顺.电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文(《中国电力企业管理》2014年第一期增刊)[C].2014
        [2]建筑施工安全生产标准化存在的问题及对策[A].郑绍桦,钟箴吾.安全生产标准化与诚信管理的实践研究——2014浙江省安全科学与工程技术研讨会论文集[C].2014

 

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