广东新南方建设集团有限公司 510000
摘要：经济建设在带动社会建设进程的同时，也推动了整个建筑行业前进的步伐。工程管理保障。但由于建筑工程是一项建设周期较长、涉及工序较为繁多的工程项目，有是工程建设品质重要的措施，也是整个工程建设进度与使用功能的重要许多因素会制约到工程管理工作的开展，了解建筑工程管理涵盖的主要内容，分析影响建筑工程管理工作开展的主要因素，制定建筑工程管理工作开展的有效措施，使建筑工程的建设品质得到更好的保障。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策探讨
建筑工程管理工作的顺利实施对一个建筑工程的发展具有积极的意义，其从一个建筑工程的设计、选址等方面开始，涉及了从开始施工到施工完成后的查验等诸多方面。建筑工程管理不仅是确保建筑工程顺利施工的前提，更是保障工程的安全和质量的重要措施。从工程的设计方面来看，建筑工程管理能够保证相关的设计方案、材料选取和选址等符合规定，分部门的监管工作确保了其准备的每一环工作都严格按照规范进行。从施工阶段来看，建筑工程管理对确保科学施工、安全施工具有重要意义，其对施工人员做出了严格的要求，能够有效避免安全事故的发生。从工程的结束查验来看，由于严格地执行了相关的管理工作，工程的
质量较高，查验更为顺利。实施科学的建筑工程管理，能够从根本上解决一些潜在问题，从而提高建筑工程的质量，进而提高企业的经济效益和社会影响力，对建筑企业长远、健康的发展具有积极意义。
一、建筑工程管理的影响因素
1.人文因素
影响建筑工程管理的因素有很多，这些因素涉及了建筑工程施工的全过程，直接影响了建筑工程的发展，其中一个因素就是人文因素。人文因素在建筑工程管理中主要包括施工人员和管理人员两个方面。施工人员是参与建筑工程建设的重要人员，但由于施工人员的不确定性，其在施工过程中对工程质量影响巨大。有些施工人员由于文化水平较低，其技术水平也参差不齐，在参与施工时主要借助自己的经验进行施工。同时部分施工人员素质较低，存在品行不端的问题，这给施工的安全性和规范性都带去了巨大的影响，常常存在着不按工程标准和现场安全准则施工的问题，给建筑工程的开展带去了难度。同时，在管理人员方面，由于管理人员主要负责管理，对施工人员有督促、监督的职能，其在规范施工人员行为方面的作用较明显。如果管理人员具备安全素养，技术水平较高且管理方法较为科学，那么工程的开展就会相对容易许多，但是如果管理人员的管理意识和安全意识不够强，采取的管理方法不够科学恰当，缺少专业的知识和技能支撑，那么就难以保证建筑工程管理的顺利开展。
2.管理规章制度因素
科学的工程管理规章制度就是用来规范施工人员和管理人员行为的制度，同时其也是建筑工程管理人员进行工程管理的制度依据。科学高效的、具有针对性的规章制度能够保障施工人员的施工行为按规范和流程进行，进而提高工程的安全性和质量水平，同时，其也能保障管理人员的行为更科学，发挥管理制度的监管作用，从而影响整个工程的发展。但是目前许多建筑企业在开展建筑工程建设时对管理制度的建设和利用还不够深入，尚未意识到管理制度在建筑工程管理中的重要性，这就导致了施工人员的不规范操作问题和管理人员的失职缺位问题。由于制度没有被充分落实，管理制度难以发挥其原有的约束力，甚至在某些建筑工程中缺乏管理制度，这直接导致了许多不良后果。
3.施工方法因素
施工方法对建筑工程具有重要的影响，要想保证一个建筑工程的顺利完成，科学的施工方法是必要的。施工方法包括施工方案的设计、施工工艺的选取和施工操作方法的选择等多个方面，其对工程开展的安全性和工程的质量都具有重要影响。在当前许多建筑工程的施工建造过程中，许多建筑企业对施工方案的考量都不够深入，其设计方虽然大体是安全可行的，但主要是满足最低的质量要求，减少施工成本，忽视了科学的施工方法和施工工艺对建筑质量和寿命的影响。同时，由于许多施工人员的不规范操作，施工方法和标准在落实上不够彻底。
二、加强建筑工程管理质量的主要对策分析
1.提升管理人员综合素质
树立良好的管理意识正确使用管理方式能够充分发挥建筑工程管理工作效率，提升建筑工程质量。在建筑工程管理工作中打破传统思维模式桎梏，以创新性内容迎合新时期经济发展的实质性需求，以创造性理念优化整体工作。严格考核管理人员资质，以常态化学习、考核的方式加强建筑工程管理工作效果。建筑工程管理工作的有序开展与管理人员的综合素质与业务能力有着十分密切的关系，近年来我国越发重视管理人员的综合素质，并以职业资格考核制度提升管理人员能力。为解决建筑工程管理中存在的问题，以持证上岗等方式严格要求项目管理人员能力，以责任心作为建筑工程管理工作的重要标准，以爱岗敬业的态度投入到管理工作中严格把控现场工作，才能保证整体工程质量。建筑工程质量需要管理人员通过自身的努力进行维护，只有恪守职责、精益求精才能保障建筑工程项目各项工作的确切落实。
2.发挥监理部门监管作用
建筑工程为保证整体工作效果，以工程监理为主要部门接受业主的委托与授权，以自身丰富的经验监督、管理工程项目建设活动及技术性服务活动。组织、协调工程建设活动作为监理部门的主要内容，以优良的服务提升监督控制效果，社会化与专业化作为建筑监理部门的主要特点，其作为硬性技术性标准能够以有效措施全程监理工程建设。在设计方案选择中以工程可行性为查验重点，保证工程项目的合理性。重点审查设计文件，积极与施工部门沟通与交流，监督工程施工顺序，有效控制工程质量。在与各部门交流时，以统筹协调为宗旨，建立畅通的沟通渠道，发挥自身监管职能。施工安全作为工程监理单位所承担的重要职责，以有效举措保证建设目标安全，工程质量安全，以监管工作的有效性保障人身财产安全与施工企业的经济效益，只有过程安全才能为生产安全提供有利条件。监理部门应当依据现场工程指导性文件落实各项工作，遵循其内容中体现的要求与标准。以充分发挥监理工作效力。市场建设标准的统一能够在有形市场内规范各项交易程序，及重视建筑业的发展方向，以构建良好的市场环境。在管理工作中规范企业主体行为，调整产业结构时依据合同管理，提升建筑工程管理效率。责任心作为建筑工程监理单位的必要素质，合理监督建筑工程提升实践工作效果，建筑工程在开展工作之前应当以我国相关政策及法律条例为前提，强化监督管理效率，以发挥自身职能落实各项工作。
3.加强施工成本管理力度
加强施工成本管理力度不仅仅能够提高建筑工程经济效益，同时还能够更加深入细化开展建筑工程管理，使得建筑工程整体管理更加有效。其一，在建筑工程施工单位的选择上一定要合理，如果建筑工程项目较为复杂，那么可以将建筑工程项目分成几个部分外包出去，在此过程中建筑工程企业一定要严格审查施工单位，保证施工单位的管理水平以及施工质量，选择优秀的施工单位不仅仅能够保证施工质量，还能够有效减低建筑工程管理难度，进而促使建筑工程管理质量得到保障。其二，加强管理工作人员的成本控制意识。当管理工作人员具备良好成本控制意识后，自然而然就会对建筑工程各个施工环节进行详细管理控制，不仅能够获得控制成本的效果，还能够有效提高管理质量以及管理效率。在此过程中可以通过培训教育、落实责任以及激励等手段来加强管理工作人员成本控制意识。
总结
良好的管理方式不仅能够保证现场材料质量，还能够以良好的施工技艺加快工程进度，从而发挥建筑工程管理工作的实际价值。建筑工程项目施工质量需要以现场施工管理工作为主要保障，重视建筑工程项目现场施工管理效率，以完善的制度提升整体工作效果，为我国建筑行业的长远发展提供有效助力。
参考文献
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浅谈建筑工程经济在工程管理中应用
肖喆宝
四川省巴中市恩阳区 宏锋建工集团有限公司 四川省巴中市 636064
摘要：随着我国社会经济水平不断的发展和进步，现代化科学技术手段不仅促进了我国现阶段建筑行业的发展，同时还有效的加强了现代建筑工程管理的水平。目前我国大部分建筑工程市场中主要提倡的是绿色节能型工程建设，并且其自身在当前时代发展中也发生了巨大的变化。与此同时建筑工程建设的模式也变得相对比较复杂，因此我们需要加强对建筑工程科学化的管理，进而能够有效的实现建筑工程整体的质量。
关键词：建筑工程；工程经济；工程管理；应用
引言
在建筑工程施工管理中存在一定的风险问题，此类问题会严重的威胁到施工企业的正常经营和运行。目前我国建筑工程经济管理的情况来看，需要加强提升工程项目经济管理水平，并且对工程管理的稳定运行起到至关重要的作用。同时还需要将工程经济在建筑工程管理中进行科学化的应用，才能保证工程管理整体的水平。提升建筑工程管理的合理应用，可以最大化的保证其经济管理工作的实用性和科学性。并最终通过工程项目预算控制和监管模式，在一定程度上充分的控制工程施工的成本，进而保证了建筑工程企业的基本经济效益。
一、建筑经济在我国经济发展中的重要作用
我国建筑行业的发展有着悠久的历史，随着改革开放带来的巨大机遇，建筑行业的发展也取得了长足的进步。长期以来，我国建筑业在国民经济中一直占据重要地位，不但能够保障国家的财政收入，推动国民经济的进一步发展，还可以有效的缓解社会的就业压力，保障社会的稳定。解决了大部分城镇剩余劳动力的就业问题，缓解了社会压力，吸引了大量的农民工进城务工，加速了农村向城市人口的转移，同时也有助于提高了农村劳动力人口的素质。建筑经济作为社会经济发展的支柱产业，其发展中还存在许多问题严重影响进一步的发展。因此，加强对建筑经济发展的完善对促进国民经济的发展具有重要意义。
二、建筑工程经济管理的内在含义
随着社会经济水平正在不断的发展，从目前来看我国建筑工程项目投资比较大，施工的周期相对也比较长，而且建筑工程设计的事项也比较多。工程经济管理主要包含了项目筹资、成本等相关的工程预算。由于其涉及的方面比较广泛，需要加强建筑工程经济管理的水平，保证建筑企业和施工企业各部门之间的有效协调。在一定程度上降低工程中各项环节成本浪费情况，需要科学有效的规划和管理工程项目资金，进而从根本上推动施工企业的经济效益和工程建设进度，保证现阶段我国建筑工程经济在工程管理中实际应用。
三、建筑工程经济在工程管理中存在的主要问题
（1）建筑工程经济在工程管理中的制度不完善
建筑工程施工企业对工程经济的重要性认知程度不足，导致我国目前很多地区内的建筑工程经济在工程管理中没有相对健全的管理制度，从而使得当前建筑工程施工过程中无法得到相关的保障。在一定程度上限制了建筑工程的施工进度，同时在很大的程度上严重的降低了建筑施工人员的工作能力以及工作的效率。导致其对整体的建筑施工方案和施工进度模糊不清没有深入的了解，进而也就造成了施工人员面对编制成本管理方案中出现应付的心理。
（2）建筑工程经济在工程管理中缺少人才
从现阶段建筑工程经济在工程管理中的应用来看，除了管理的制度体系不完善，还有比较关键的一点就是缺少人才。要想得到很好的发展，必须引进人才来进行推动企业的发展。从现阶段的情况来看，很多单位的工作人员自身的知识点不丰富，聘任一些没有经验的人员去上岗，而且这些工作人员在工作之前没有经过系统的培训，从而对建筑工程造成很大的影响。
四、建筑工程经济在工程管理中的具体应用措施
（1）建立健全的工程经济管理体系
根据我国现阶段建筑工程经济管理的情况来看，需要建立完善的经济管理体系，才能体现出工程管理的价值。在设立健全的工程经济管理体制阶段中主要有以下几点内容：
①建筑工程的施工企业要想充分的满足投标制的具体需求，要充分的设置建筑工程企业招投标水平和相关的机构，同时设立工程经济管理部门，根据各个部门明确自己的职责，从而有效的提高现代建筑工程的经济管理水平。
②在工程经济在工程管理实际的应用过程中，首要的任务就是要规划好施工企业的管理层与作业层，进而才能够保证建筑工程项目管理的有效性，同时在一定程度上也能做好工程项目施工方案设计和材料采购等相关的工作。
③施工企业的内部经济管理制度进行相应的完善和优化，不断的革新，有效的保证施工企业管理工作正常的运行。从而最大化的减少经济管理工作中不规范的管理行为，进一步将科学合理的管理制度充分的应用到建筑工程项目和建筑工程经济管理中，使其能够维护经济市场的平衡行以及公平性。
（2）加强对经济管理的重视程度
我国建筑工程经济在工程管理中主要的一点问题就是施工企业没有重视经济管理，使得经济管理工作无法发挥出自身最大的作用。具体有以下两点内容：
①工程项目中相关人们需要加强自身对工程经济管理深层认知和意识以及经济管理理念，强化对工程成本的预算控制，有效的提升工程管理的水平。进一步提高现代建筑工程施工阶段的管理水平和能力。深入了解建筑工程项目设计方案的具体需求和要求，并做出科学准确的预算和计量，将项目预算信息充分的分配以及落实到各个部门进而施工环节中。从而在很大的程度上提升工程相关人员的经济管理意识和基本理念。使其建筑工程项目成本完全处在合理的预算范围之内。
②施工企业中的各个部门之间需要进行不断的交流与合作，根据工程相关的管理制度进行合理的监督，在一定程度上能够提升相关人员对经济管理的意识，从而在工程项目施工过程中实现材料与设备的合理预算以及报价。并及时对施工项目中各项的费用进行全面的审核与核查，以此来保证建筑工程企业自身的经济利益。如果在建筑工程施工过程中某项环节出现了不合理的地方和现象，施工企业需要与对方进行合理的沟通，从而来维护建筑工程施工企业的经济利益，进一步提升建筑工程的经济管理水平。
五、结束语
综上所述，在如今竞争比较激烈的市场中，经济管理在整个的建筑工程管理中占据着非常重要的地位，同时也发挥着自身最大的作用。因此，加强建筑工程项目的经济管理水平，才能保证自身的竞争实力。在落实经济管理工作过程中，能够针对工程项目的成本进行良好的控制，进一步保证了建筑工程以及施工企业的经济效益，同时还能加强工程经济管理水平有效的发展。