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摘要：伴随着时代的不断进步与城市化进程的加快，推动工程建设数量不断增加。在土木工程建筑施工中，一定要采用合理的管理.手段规范各个流程，促使土木工程建筑的整体质量以及工程进度符合标准。文章围绕土木工程建筑施工管理模式展开分析，介绍了当前我国土木工程建筑施工管理模式中存在的薄弱环节，并提出有利于促进土木工程建筑施工管理模式顺利开展的可行性对策。
关键词：土木工程；工程施工；管理
引言
土木工程施工管理指代的是，在土木工程施工阶段当中，施行一些科学台理措施的基础 上，组织相关的工作人员开展施工相關工作，并将某些施工阶段当中存在的问题有效地解决掉。最大限度的对土木工程施工质量做出保证，将土木工程建设领域当中的成本浪费控制在既定的范围内，土木工程施工管理工作是一项系统性比较强的工作，它除去是土木工程管理领域当中的一个重要环节之外，也是土木工程施工领域当中的一项重要影响因素，但是目前我国土木工程施工管理领域当中仍然存在一定的问题，需要不断的改进以往的管理模式，争取可以让土木工程建设得到更好的发展。
一、土木工程施工管理领域主要问题
我国的土木工程施工经历了从低到高的发展历程，在发展过程中一些沿袭旧有的建筑模式影响着土木工程施工管理工作，在土木工程施工管理过程中存在的诸多的管理漏洞，需要不断的改进。首先，土木工程施工管理虽然有规章制度的约束，但是施工人员和管理人员往往不能严肃地执行工作纪律存在着工程施工的管理漏洞。具体表现是：在工程施工过程中，工程施工人员不能严格遵守施工纪律，土木工程管理者不重视工程施工人员的职工生活，工程施工作业环境存在脏、乱、差等现象。其次，工程施工管理过程中安全生产存在漏洞。工程施工管理者没有把施工安全问题作为施工管理中的重点，使施工安全问题存在重大纰漏，对安全生产中所需装备缺失，安全生产“意识薄弱。第三，建筑材料以及建筑设备管理缺失、混乱。在施工过程中，建筑材料随意堆放，浪费现象十分严重。对于建筑机械设备的保管、维护管理混乱，严重的影响了建筑机械设备的使用寿命和使用效率。第四，土木工程施工管理者对工程施工工期控制不服，没有对工程量与工期相结合进行工程量的分解。对工程工期无法做到与施工合同一致，直接的增加了工程施工成本，使工程施工处于违约的不利境况。第五，对于施工队伍和施工管理队伍缺少专业化培训，不能对施工队伍和管理人员进行技术和理论培训，对工程施工人员的技术培训以及管理培训。工作不足，不能对工程施工形成重要的人力储备，严重的影响了工程技术人员的连续性。
二、土木工程施工管理模式的改进措施
1、完善监管体制：没有规矩不成方圆，要想有效优化土木施工管理模式，提升管理水平，需要有完善的管理体制作为支撑。其中监管体制是最重要的一种，为此在开展土木工程管理工作之前，需要结合实际情况，对原有体制不合理的地方进行改进和优化。在此过程中，应保证监管人员的数量符合相关标准与要求，同时也可以将此项工作外包，以便强化监管，为土木工程施工创造优质环境。由于此项工程具有复杂性、系统性特点，因此还需要针对监管成效展开监督，并将监管最终成果与员工绩效钩挂，以便激发监管人员积极性，使其能够严格规范自身行为，将监管工作落到实处。此外，在实际监管中，还需要将责任进行细化，落到具体人员人身，避免出现推诿责任的现象。例如，可以派请专门人员对施工材料进行监管、对施工设备进行监督等，通过合理分工不仅有利于提高监督效果，而且还有利于促使所有人员全身心的投入工作，减少不必要的问题，保证监督工作高效进行。
2、加强施工管理力度：在土木工程施工过程中，施工管理是最关键的环节，对施工质量与整体经济效益都具有重要影响。
有必要进一步加强施 工管理力度。在开展管理工作之前，需要到施工场地进行考察，结合实际情况，制定科学合理的管理方案，确保管理工作的开展有章可循。同时，应该提高对施工管理的重视度，在招聘阶段就需要做好人才选拔，不仅要确保其专业水平达标，而且还需要求其有较强的责任心和安全意识。在实际管理时，应对施工方人员严格要求，既开展施工前安全培训工作，又要使其在配备安全护具的基础上进入施工方现场。如，佩戴安全帽等。除此之外，在土木工程项目建设过程中，政府部门的作用是不可替代的，所以应该注重政府部门的监督管理。另外，建筑企业还应当成立专门的监督部门，并逐渐加强监管部]的威信，力图通过加大施工管理力度促进土木工程有序进行，保证良好的经济效益和社会效益。
3、提高人员素质、加强安全教育：相关部门要完善、改进、健全土木工程行业从业人员的培训机制，让具体从业人员意识到安全隐患的重要性。要做好培训教育，首先就要建构建筑项目的民工准人机制，就是要求所有土木工程作业具体实施地的工作人员都要参加岗前的安全培训教育，并在教育过程中进行考核，根据考核结果作业人员持有合格证上岗工作。其欺就是提高上木监管人员的整体素质，对所有的接受项目监管的单位的工作人员，都以监管人员之前的安全监管业绩和本人在实施安全监管过程中的整体人员素质进行综合的考评。作为监管人员个人开展监管工作的一项重要依据。除了个人素质专业能力的提高，土木工程施I监理单位也应该加强对所有人员的规范力度。
4、注重和加强对土木工程建筑施工的建设：要注重和加强对土木工程建筑施工的建设。这就要意识到建筑材料、施工设备以及施工人员等都是促进土木工程施I工作顺利开展的前提保障，一定要采取有效的措施来提升综合管理力度以及施I人员自身的专业性技能才能树立-种良好的质量意识。对土木工程建筑施工工作中采用的材料还要进行管理和检查，确保采用的所有材料都是达标的。另外，随着社会的发展，当前土木工程建筑施工也要积极采用先进的管理技术，其中信息技术的应用能更好地促进管理工作的开展，是在当前现代化管理工作中采用的手段之一，相关施工单位也可以融合计算机技术的同时，引进先进的管理技术来提升土木工程建筑施工管理水平。
三、加强建筑工程成本控制管理
1、现代的土木工程施工中竞争激烈，各施工队伍为了赢得工程项目积极的改善工程施工管理方式，扩大工程施工的盈利空间。土木工程施工利润空间不断受到挤压的施工现状更需要工程施工管理方加强工程施工管理。降低工程施工成本，控制工程施工质量。只有依照科学的管理模式工程施工中严格控制工程施工成本，才能使工程施工企业赢得更大的经济效益和社会效益。
2、土木工程施工管理着要建立健全严格的工程施I成本控制体系，运用现代化的大数据对工程施工的成本控制进行科学规划，并建立技术过硬的施工队伍，减少工程施工中工作失误现象的发生，降低工程施工成本。提高工程施工企业的经济效益。
四、结语
随着土木工程建设数量的增多，对土木工程的质量有更高的要求，所以要加强土木工程建筑的施工管理工作，这样才能使工程施工符合设计的要求。使得其能够贯穿于整个工程的建设过程中。而工程管理的质量直接影响了整个工程的质量。接下来我们就分析一下我国目前的土木工程的建设状况，并且提出应该改进的地方。
参考文献：
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