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摘要：建筑装饰装修施工是在保护建筑物的主体结构的前提下，采用装饰装修材料，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。因此，建筑装饰装修的施工质量不仅影响建筑的美感，还影响人们的日常生活。在具体的施工过程中，要不断加强对施工材料和施工质量的管理，严格按照施工标准和规范进行施工。良好的装饰装修可以有效地改善人们的生活环境质量，还增强了建设工程的使用效果。
关键词：建筑装饰；装修施工；质量管理；要点；优化对策
引言
随着“一带一路”倡议的实施，越来越多的中国企业“走出去”，加入了各项援非建筑工程，使得西非这片古老的土地焕发出勃勃新机。当前尼日利亚的经济稳步增长，居民生活水平日益提高，建筑工程的发展有了很大的提升，人们对居住空间质量的要求也日益高涨。怎样提升建筑装饰装修工程的施工质量，成为尼建筑企业十分重视的问题。保障装饰装修工程的施工质量，不仅可以为尼国人民提供一个安全舒适的居住、工作、学习环境，而且可以促进当地建筑装饰装修行业的进步，使得本企业在当地长足发展。
1.建筑装饰装修工程概述
建筑装饰施工是基于建筑物主体施工的二次操作。这是建筑项目外部表达风格的升级。目的是使建筑工程具有更漂亮的视觉效果，更丰富的实用价值和功能。随着经济社会的持续快速发展，人们的生活水平得到了显着提高，人们的审美观念日新月异，对建设项目的美学，适用性和便利性提出了更高的要求。同时，城乡一体化的突出趋势为城市建设进程带来了重大发展机遇。所有这些因素已逐渐成为推动建筑装饰工程进步的动力。通过实施装修，可以美化建设项目，提高建筑结构的稳定性。它是建筑工程领域的重要组成部分之一。
在装饰项目中，特定的施工技术和过程是复杂且多变的，需要使用多种建筑材料。影响施工质量的因素趋于多样化，对施工过程的控制和质量管理有严格的要求。特别是长期以来，高层建筑项目的建设和建筑风格的多样化明显增加了装修的难度。当前的装修实践表明，施工质量控制和管理仍然存在许多缺陷和不足，阻碍了施工项目质量的稳定提高，不利于建筑装饰行业的健康发展。因此，根据建筑装饰工程的实际情况，创新施工技术和方法，优化施工环节和过程，加强施工质量管理，具有极其深远的现实意义。
2.建筑装饰装修工程质量管理存在的问题剖析
2.1物料管理缺乏规范性
建筑装饰工程对供应商有比较广泛的管理方法，主要是采用审查有关材料来选择供应商的方法，而不是对供应商进行招标和投标，缺乏供应商档案管理，而且供应商管理的随机性和主观性问题。同时，材料的检查和验收也存在违规行为。一些公司仅安排质量检查员来抽样和提交材料以进行检查。质量检查员存在贿赂和质量不合格的问题。另外，由于对物资保管人的变化较大，对物资存放的监督不到位，不可能实行统一管理，导致企业物资存放损失率很高。
2.2监管流程和制度不严格
严格管理是提高建筑装饰装修质量的有力措施。建筑装饰装修工程的施工过程复杂，必须有完善的管理制度进行协调，以保证建筑装饰装修工程的顺利进行。但是，在当前的许多企业中，缺少完整的管理系统。由于缺乏系统，管理工作的有效性受到严重影响。由于缺乏相应的人员限制，建筑装饰过程中存在很多问题规范现象；一些管理人员缺乏正确的管理方法，管理工作的形式主义过于严肃。他们在建筑装饰施工过程中无法及时发现各种问题。即使发现问题，也无法确定相应人员的职责和工作。员工的工作态度不积极，这增加了出现质量问题的机会。
2.3缺乏合理性、标准化的管理制度
社会各界必须有一套合理的管理制度。只有规范化的管理才能保证行业的稳定发展，因此至关重要。在装修工程建设中，只有合理，规范的管理制度才能保证装修工程质量达到有关规定的要求。但是，在分析我国装饰公司的实际情况时，由于缺乏科学的管理体系，因此无法协调和管理项目的各个施工环节，因为各个环节不能立即联系起来，施工中期限很可能以后会延迟。质量达不到标准，有负面影响。尤其是在选择装修用建材时，由于现阶段建筑市场的建材种类繁多，性能更加完善，如果在采购过程中存在盲目管理的问题，很容易造成性能混淆。不同的材料。也有许多采购商盲目追求降低成本，选择劣质产品，不仅影响装修工程的正常管理，而且还可能引起工程质量隐患。
3.建筑装饰装修施工质量管理要点优化对策分析
3.1加强施工材料质量管理
在建筑装饰工程中，建筑材料的质量是影响建筑工程最重要的关键因素。因此，应加强建筑材料的质量管理。首先，对于建筑材料的采购，应选择具有良好专业能力和职业道德的人员进行材料的采购，并在材料的采购过程中可以选择较大规模的材料工厂，以便物料链接可确保物料质量。物料购买完成后，必须将物料运输到施工现场，并且运输环节中物料的质量管理也是非常重要的环节。在物料运输过程中，有必要根据物料的性质选择合理的运输工具。如果物料易碎，则在使用过程中必须采取保护措施，并且必须合理选择道路以避免物料碎裂，然后在运输过程中才能保证物料的质量。其次，材料在进入施工现场后要进行质量管理。首先是建立材料管理机制，以检查材料运抵现场时的数量和质量，以确保材料质量符合施工标准。最后，合理选择存储空间。根据物料的形式选择合理的存储空间，这样不仅可以更好地管理物料的质量，而且可以保证物料的后续使用的一致性。在储存过程中，必须注意将不同的物料放置在不同的位置，以免由于物料混淆和物料的整合而造成物料质量和工程质量的下降。
3.2提升施工人员素养
目前，人为因素引起的建筑安全事故也是装饰工程企业关注的重点。为了严格控制施工质量，建筑公司必须特别培训和管理施工人员的意识和行为。一方面，有必要加强对施工人员和现场管理人员质量控制意识的培训，加强对施工人员使用建筑材料，施工设备操作等方面的技能培训，提高施工技能和素养，增强他们的成本管理意识，从而提高施工人员的规范性和操作安全性。另一方面，建筑公司可以建立公正，公正的考核机制，配合奖惩措施的实施，对经营不善的建筑工人进行处罚，对操作水平高，施工质量好的建筑工人进行奖励。对施工人员实施质量控制。
3.3加强施工技术管理
在建筑装饰装修施工过程中，管理人员必须合理选择所有施工技术，综合权衡利弊，对目前的建筑装饰装修项目进行综合分析，避免盲目选择施工技术。发生了施工工艺的选择应以施工质量为基础，一切都以质量为基础，从众多技术中选择经费最少的技术，以满足建筑装饰施工的要求。选择技术后，管理人员和技术人员应与员工进行沟通，掌握员工的施工能力，做好工作说明，确保员工对这些技术有充分的了解，并在对员工进行评估时必要。只有通过评估的人员才能正式进入建筑装修和装修的施工阶段。这样，可以减少人为因素和技术因素对建筑装饰和装修施工的干扰。
4.结束语
综上所述，管理在建筑装饰装修过程中非常重要，可以提高建设项目的效率、节约经济成本，保证工程质量。因此，在建筑装饰施工中，要积极分析质量管理的重点，提出相应的优化策略，以确保质量管理在建筑装饰工程中真正发挥作用。
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