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摘要：房屋建设行业一直备受我国政府和人民的高度关注，其施工管理中存在的问题也一直是热议话题。本文就房建施工中存在的建材和人员管理等问题进行分析，并相应提出了三点应对措施，分别是优化调整管理制度、加强人员培训力度和构建质量保证体系。希望本文提出的措施对加快施工进程和减少材料浪费等方面具有一定的参考价值。
关键词：房建；施工；管理；问题；措施
1引言
房屋建设不仅代表了一个城市的形象，也集中反映了城市文化、经济的整体水平，以及当地居民的生活状态和精神风貌[1]。近年来，我国房屋建筑行业飞速发展，在推动我国城市现代化建设、社会经济进步和人民生活水平提高等方面做出了巨大的贡献[2]。绿色可持续发展的话题热度持续攀升，信息技术在各个行业呈现出普遍化发展的趋势，房建行业随之开始注重施工环节的材料节约和环境波保护的问题，以及智能先进技术在施工过程中的引入[3，4]。房建施工各环节出现的一系列变动使得施工管理开始出现问题，新旧问题的叠加不仅会拖延施工进程，还会对施工质量产生一定的影响[5]。因此本文将针对现下房屋建筑施工管理中存在的问题进行探讨和分析，并根据问题发生的原因提出相应的解决措施。
2 房建施工管理常见问题分析
2.1 建筑材料管理混乱
每个房建施工项目在开工前都会进行项目的各方面预算，对于建筑材料的耗费也会有相应的规划。然而在实际的施工过程中，建材的选购、领用、发放和使用等缺少相应的记录或存在记录不完整的情况，对施工建材的具体使用情况没有进行定期合适盘查。这些建材管理问题致使出现了大量材料浪费的情况，且材料相关记录的缺失和不完整对后期工程项目的结算会产生一定的影响。在建材的日常管理中，不同材料有不同的保存地点和方式，但因管理人员缺乏对不同材料性质特点的认识，在日常管理和维护过程中忽视了一些特殊材料的保护，从而造成了材料的损坏和浪费。
2.2 施工人员管理不当
房建施工需要投大量的人力资源，不同的施工环节需要不同的技术人员，因此对于人员工作量和工作时间安排需要具有合理性，在人员管理和分配方面做到有的放矢。调查分析房建施工过程中工人管理的实际情况发现，由于施工技术人员文化水平的差异，对于新设备、新技术和新知识的学习接受，存在参差不齐的状况。对于新员工，缺少相应的岗位理论技术知识培训、安全知识培训和相应的考核。对于旧员工，没有针对性地就新技术的学习和新设备的使用进行集中培训和考核。并且对于员工工作安排，管理人员没有根据员工的实际情况和能力进行合理安排，这些都将导致一些施工环节超出预定时长，严重者还会出现施工质量的问题。
2.3 监管人员素质问题
监督管理人员在保障各个施工环节顺利进行的过程中具有不可忽视的作用。监管人员在职责主要是通过日常的巡视和监察，对施工管理现场存在的安全问题和质量问题进行及时的发现和纠正，对员工的整体状态进行调整，对施工进度的调整和安排进行合理的把控等。然而由于管理人员对一些专业知识的缺乏，无法及时发现施工技术人员在实际操作过程中存在的问题，发现问题也无法提出正确的纠正措施，对于一些重要的施工环节忽视了检查和巡察，这些都会对施工的顺利进行和施工质量产生较大程度的影响。在日常监管过程中，一些管理人员缺乏公正公平的严谨的态度，使得员工之间出现不同程度的隔阂，并产生矛盾，这极其不利于员工的团结协作和施工的顺利进行。
此外，监管人员对施工过程中发生的小问题没有明确的认识界线和奖惩制度，造成施工人员常出现“大错不犯、小错不断”的状况，不仅影响工期进度，还提高了时间成本和资源浪费。
3 房建工程常见问题应对措施
3.1 优化完善房建施工管理制度
房建施工管理制度对各个岗位施工技术人员和管理人员、以及各个工程环节管理都进行相应的规定，可有效约束和规范各个员工在施工操作和管理工作中的行为，减少不当施工操作情况的出现，进而减少资源浪费和时间消耗。对于各个员工的管理，就每个员工日常工作表现和工作任务的完成情况进行统计和评价，并使之与工资相对应，以增加员工的工作激情。对于建材的管理，构建相应的数据资料库，对材料的选购和使用等情况进行定期收集和整理统计，保证数据资料的完整性。对于工程的管理，就各个施工环节的重要质量控制点进行监管，设立相应的规范条例，明确指定相应的监管负责人。此外，制度还需建立相应的奖惩制度，对于违反条例规定和未及时尽到职责的员工采取一定惩罚措施，对表现优秀的员工则给予奖励。
3.2 加大施工技术人员和管理人员的集中培训力度
在对员工进行培训的时候，本文建议采用集中联合培训的方式。同时对施工技术人员和对应的管理人员进行培训，就新技术学习和新设备使用的理论知识和实操过程进行集中的学习和交流。在施工技术人员和管理人员之间建立对应关系，以便于管理人员对施工技术人员在施工操作中出现的不当操作进行及时的纠正，同时有利于两者对施工过程出现问题进行讨论和协商。在培训完成之后，定期就各种理论知识和实操知识进行复习和考核，保证员工对各方面知识达到熟练的程度。
3.3 构建施工质量保证体系
在施工质量保证体系中，监管人员是体系的核心成分。对房屋建筑施工的各个环节设置相应的监督管理人员，对其职责进行划分。严格要求监管人员对各个施工环节相关设备仪器的使用、维护、检修和报废等情况进行统计记录，并对设备仪器的操作使用方法进行学习。在日常的施工过程中，监管人员对施工环节中设备运行进行定时监督和巡察，保障设备的正常运行，也便于及时发现设备的故障，并进行维修。对于施工技术人员，监管人员应时刻关注各个人员技术操作的正确性，发现问题，及时记录和纠正。此外，监管人员还需对这个施工进程进行把控，对各个施工环节存在人员技术和设备运行进行全面的掌控和监督。
4结论
施工管理的不到位不仅会影响整个工程建设的施工效率和质量，甚至还会导致一些安全事故的发生。本文就房屋建筑工程施工管理中存在的问题进行整理统计和分析，并根据存在的问题提出了优化管理制度、加大员工培训力度和构建施工质量保证体系三点建议，希望这些建议能对房建工程施工过程中的人员管理、建材设备管理和施工质量管理提供可靠的理论参考。
参考文献：
[1]王伟.房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建材发展导向（上），2020，18（7）：320.
[2]陈延礼.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].河南建材，2020，000（006）：91-92.
[3]胡波.关于房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建材与装饰，2020，000（013）：209，212.
[4]罗滨友.房屋建筑施工管理存在的问题与应对措施[J].四川水泥，2019，000（010）：272.
[5]张鹏.房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建材发展导向（下），2020，18（05）：312.