金华市建设工程造价管理站 浙江金华 321000
摘要：随着社会经济的高速发展，人们的生活水平得到了极大地提升，为了满足人们对生活品质的追求，各施工单位需要对工程质量进行提升。与此同时，施工团队在提升质量的同时，避免不了增加对工程的投资，这就需要各企业能够做好造价控制管理，用最少的资金，做最好的施工。本文主要围绕着施工单位施工过程结算过程中常见的一些问题及如何有效的进行解决等关键问题展开了详细的探讨。
关键词：施工单位；施工阶段；施工过程阶段；造价控制
施工单位在施工过程中结算造价管理工作作为整个施工单位中出现在全程的一项重要工作，其重要性也是可想而知的。一些施工单位虽然设立相应的管理部门，但是这些部门并没有履行相应的责任，对一些不符合规定的相关建设不予理睬，只注重自身的利益，加上贪污腐败等一系列恶劣事件的发生，导致许多工程都没有经过严格的工程管理，就被投放使用，这将严重影响整个工程的安全性，。如果在整个施工单位中有一项工程未达标的因素没有被检测出来，这将会对消费者在后期使用上存在着巨大的安全隐患。由于我国目前在有些方面发展的程度还不及外国，这就导致许多方面的体系不够完善，没有完善的管理制度，就无法保障工程的安全性和完整性。在进行施工单位施工时，有大量的企业由于在人员配备方面做得不够充足，使得在真正施工时就会额外召集社会上一些闲散人员，加入到整个工程当中。
1．施工单位施工过程中造价管理与造价控制的常见问题
1.1项目监督管理组织设计不完善
在工程项目管理的同时，各施工单位必须建立相关的管理组织机构。这种监督机构不但可以加强对项目的管理，还可以督促各企业能够对工程负责任，通过这种监督模式，将工程各项细节能够做到极致，将相关资源进行合理的分配，做到资源利用最大化。与此同时监督管理组织还可以监督施工企业是否存在浪费现象的出现，保证资源的合理利用。
1.2不重视实行全方位的合同管理控制
首先在进行施工之前，各施工单位应该明确此次工程的目标，实行全方位的合同管理控制，并且还应将每一项工程都列入到这些目标之中，与此同时，施工单位还应该将合同的各项条款作为研究对象，在保证其正常运行的前提下，尽可能的降低资金的消耗，降低施工的费用。在进行施工单位施工时，施工单位不但要明确施工目标，还要对工程的准备工作尤为上心。俗话说：不打无准备的仗。所以要在施工之前，对此次工程做好充足的准备工作。以确保工程合同的管理和工程的正常施工。做好准备工作是保证一切工程顺利进行的重要前提，做好准备工作的前提就是加强对合同的管理，一方面需要确定相关材料的资金费用，另一方面还应该确定每一项工程的相关资金费用。各施工单位的管理人员应该加强工程合同的了解，与此同时，管理者还需要不定期的召集施工人员召开会议，对整个工程的一系列事宜进行部署，并且确立施工期限。还需要加强管理人员对工程图纸，相关合同文件的理解，以便在施工的过程中不会出现一些不必要的事故。
1.3对材料设备价格方面的控制不严格
施工单位在进行材料选购时，不但要充分考虑到其性能是否过关，还要选择质量过硬，使用寿命较长的材料，不可只注重自身的经济利益，不注重消费者的利益，选择价格低廉，质量较差的材料。施工单位应该加强对设备价格的管理，建立完整的机械设备价格管理体制，对员工，对建筑机械设备，对消费者也是一种保证。施工单位在建立机械设备价格管理之前，一定要深入基层调查，本着尊重员工、理解员工、相信员工的原则制定相关体制，从而增强制度的可操作性和员工的执行能力，促使体制运行上下通畅。施工单位还应该加大对体制的宣传和导向力度。机械设备价格管理是一种对技术要求非常高的技术工作，他不但要求工作人员能够有高超的技术，还要求管理人员能够拥有足够的责任心和耐心，和对工作的细心。
市政管理人员不但要对设备的每一个部件都充分的了解，还要将其的每一个信息参数铭记于心这也是负责任的一种体现。市政机械在不停的更新换代，相关人员也应该不断地提升自己的能力，施工单位应该对相关人员进行不定期的培训，以确保市政人员能够有足够的能力进行工作，提高效率。
2．施工单位施工过程结算中的造价管理与造价控制措施
在施工单位中，做好施工过程中的结算造价管理与控制有着重要的现实意义。能实现施工单位成本的节约，有效的提升施工单位的市场竞争力。
2.1收集整理相关资料
在施工单位的造价管理过程中，人工因素是不可缺少的一部分。专业的人员可以保证技术的专业性。技术的专业程度将导致工程的成功与否。一个工程的成功与否，不仅涉及到了专业技术人员，还包括了项目管理人员、特种作业人员、后期维修人员等大大小小几十个专业人员组成的团队共同协作。所以这就需要管理人员能够收集到足够的资料，并且对其进行整理，做到对每一个人员都足够了解。与此同时，每一个专业人员都是在这条施工链上都是不可缺少的一部分，他们将影响整个工程的始与终。人力资源作为当今社会上最重要的资源之一，对整个工程的顺利进行起到不可代替的作用。各施工单位应该定期的对员工进行培训，与此同时该企业还需要不定期的对员工进行考核，根据相关技术的专业程度进行划分，采用优中选优的办法对技术人员进行项目安排。
2.2核对相应合同条款
每当施工单位施工过程之后，各企业都需要对整个工程的全部内容与施工合同进行相互比对，以确保工程项目全部符合合同要求。财务人员还需要将工程中所消耗的一些资金进行统计和整合，然后与合同中的相关规定资金进行对比，做好资金管理工作。与此同时，为了做好监督工作，在进行合同条款核对的时候，需要聘请第三方人员进行监督，做到有证人在场，得到相关监理师的认证，才能完成验收。
2.3审查设计变更签证
在施工单位施工中审查设计变更签证是一项非常复杂的内容，在实际检查的过程，无法避免工程变更、签证等问题，但是要在施工过程阶段对这些内容进行严格的检查。必须要保证工程施工的变更通知单得到了建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方的签字，才能够对这一变更进行认证。此外要根据图纸和工程量清单计价规范，对工程数量进行计算核实。
2.4综合单价审核以及全过程审核
施工单位可以聘请专业的造价人员在工程施工过程阶段进行审计，造价人员要严格的按照最初的投标报价对工程量进行结算审核。根据工程量清单，对施工过程中出现的人工、材料、机械等信息进行准确的换算，其余的内容必须要按照实际的合同内容，计算相应的费用。比如，某施工单位为了保证工程成本造价得到合理的控制，该施工单位聘请了专业的造价人员对施工全过程进行跟踪审核。
3.结语
总之，在工程施工阶段和施工过程阶段中，超出预算的问题时常出现，这些都是由于在施工过程中的一些不规范所产生的。施工单位是一项工程量较大的工程，这也就需要各企业能够在保证质量的同时，减少对资金的投入，减少浪费现象的出现，对工程造价管理做到全方位的控制。
参考文献：
[1]孙婷婷.论工程施工阶段的造价控制[J].民营科技，2019（07）.
[2]李蓓，宋哲.施工单位竣工结算过程存在的问题及对策分析[J].山西建筑，2019（19）：154-155.
[3]方晖.建筑工程结算存在的问题及对策研究[J].华东科技：学术版，2014（10）：37-37.