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建筑机电安装工程造价管理与成本控制刘奉泽

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：刘奉泽韦良松付超

[导读] 摘要：在我国建筑行业不断发展的过程中，如何提升企业自身的经济利益和社会效益，以达到二者的双赢一直是建筑领域发展的关键之处。

        中国建筑第八工程局有限公司西南分公司重庆市沙坪坝区 401333
        摘要：在我国建筑行业不断发展的过程中，如何提升企业自身的经济利益和社会效益，以达到二者的双赢一直是建筑领域发展的关键之处。本文基于建筑机电安装工程造价管理与成本控制展开论述。
        关键词：建筑机电；安装工程造价管理；成本控制
        引言
        根据建筑机电安装工程提出的建设需求以及具体的情况，需要对造价管理和成本控制措施给予相应的分析和讨论，有益于对工程成本进行良好的把控，实现最大化的效益目标，并且高质量的完成各项机电安装工作。所以，在探讨和分析工程效益的过程中，要重点思考造价管理工作以及成本控制工作，以便使相应的管控工作积极开展，避免对机电安装工作造成影响。
        1建筑机电安装工程
        机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能，是建筑行业技术含量较高、施工程序复杂、人员众多的重要工程之一，如果技术人员和施工人员在施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失[1]。正是因为机电安装工程的重要性和技术性，因此施工企业应当在施工的全过程把控相关成本，并对目前现行的造价管理进行优化。
        2管理的重要意义
        建筑机电安装是建筑工程的重要组成部分，具有专业性强、涉及面广、程度深、施工周期长、综合性强、施工工艺复杂等特点，其目的是协助满足建筑物的各种使用功能，其工程质量是机电安装的重中之重，决定着工程建筑的成败。因此，对建筑机电安装工程的成本控制和造价管理实施严格管控，具有重要意义。（1）有利于提高施工企业的核心竞争力，建筑机电安装工程的施工企业，目前大多沿用传统的项目经理责任管理方式，对建筑机电安装工程的成本控制和造价管理方式比较落后，安装成本难以降低。随着机电安装市场开放，机电安装企业增多，行业竞争加剧，对安装的成本控制和造价管理而言显得尤为重要，科学有效的成本控制和造价管理，不但可以降低建筑机电安装成本，而且还可以提高建筑机电安装企业的核心竞争力和综合管理水平。（2）有利于综合评价安装工程的工作质量，科学有效的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理，可以清晰地呈现整个项目的资金使用情况，反映出施工企业在安装过程中对机电设备的使用效率、建筑材料的节约程度、企业设备的生产效率及企业的管理水平情况等，能够充分反映出安装工程的经济效益，同时也有利于综合评价安装工程的工作质量。（3）有利于降低施工企业的施工成本，建筑机电安装工程的成本控制和造价管理，可以及时发现安装工程发生的成本超支，及时地采取科学有效的补救手段，控制施工成本超支对整个机电安装工程带来的不利影响。对大部分建筑机电安装企业，开展有效的成本控制及合理的造价管理，可以极大地降低企业自身的安装施工成本，有利于增加企业的利润空间，提高施工企业的经济效益。
        3机电安装工程成本管理和造价控制的影响因素分析
        （1）设计因素，工程设计不仅影响着工程造价，同时也是影响工程质量的重要因素。工程设计是否科学合理，直接影响着建造成本。在实际的设计过程当中，由于部分设计人员缺乏良好的造价控制意识，再加上缺乏较强的设计水平及综合素质，降低了工程设计的合理性，增加了机电安装工程成本及造价成本。（2）人为因素，机电安装工程设计及施工离不开设计人员及施工人员的支撑，其自身是否具备较高的专业水平及综合素质，在很大程度上影响着施工质量及成本。当前机电安装工程设计人员及施工人员专业水平参差不齐，综合素质亟待提升，导致所设计的工程方案缺乏合理性，甚至部门施工人员存在违规施工的现象，这不仅无法保障施工质量，而且加大了返工几率，造价成本随之提升。（3）设备因素，材料及设备作为机电安装工程施工的重要组成部分，也是影响造价成本的重要因素。在施工的过程当中，如果应用了质量不高、价格低廉的材料，虽然一时减低了成本，但是一旦出现安全隐患，将会给起到带来巨大损失，再加上需要返工，施工成本将会剧增。（4）变更因素，机电安装施工包含着多方面的内容，例如：水电、装饰等等，因此做好专业协调分配工作是保障施工效率的关键。

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但是，在实际的施工过程当中由于受到众多因素的影响，极易导致各专业出现冲突，如果需要变更工程，那么必然会增加功臣成本。
        4相关措施
        在我国建筑行业现代化进程不断推进的今天，机电安装工程想要跟紧时代的脚步，必须要不断提高自身的管理水平以达到经济利益和社会效益的双赢。
        4.1强化施工阶段的造价管理
        施工单位在进行强化施工阶段的造价管理时，应当尽可能对人力成本进行合理控制，确保施工队伍构成的合理性，保证在开展建筑建设时，工种与人数的搭配符合建筑需求，保证通过对人力成本的管理能够有效降低预算成本。除此之外，在进行实际管理时，应当严格控制其中的材料成本，施工单位需要重视建筑建设的材料选择，并且注重材料在采购、运输过程中存在的问题，无论是材料不合格还是运输成本高，都会导致造价管理工作受到一定的影响。同时，施工人员在工作期间需要合理利用材料与设备，保证设备成本以及材料成本在施工期间能够得到有效的控制。尤其是在进行成本控制时，相关工作人员需要明确工作量、设计变更以及现场签证等多项内容，并且需要对该项工作进行逐一核实并予以确认。施工单位需要对设备进行良好的养护，使设备能时刻处于正常的运行的状态，避免因发生故障而对建筑工程建设形成不利影响。
        4.2提升造价管理和成本控制的重视程度
        在对安装工程的具体情况有详细了解的前提下，为了对具体的管理和控制问题更好的应对，保障工程的效益，需要对造价和成本的管控给予高度的重视。①专业培训活动需要定期开展，同时对人员的考核力度要有所加大，以便使各位工作人员能够在思想上提升对造价和成本管控工作的意识，对其有正确的理解，这样可以针对两项工作有针对性的开展，为工程效益水平的提升起到一定的促进作用。②站在质量和效益、造价成本管控等层面进行分析，对工程造价实施合理的管控，严格把控成本费用，并在长期应用时，提升重视程度，可以使安装工程造价成本管控有整体性的效果提升。
        4.3合理培养专业团队，开展工程的全面监督
        近年来随着我国经济的不断发展，建筑机电安装工程项目已经成为了我国社会基层建设的一项重要内容，国家以及相关企业都在逐渐增大其投入力度。而且同时在我国人才市场中也涌现出了一批对建筑机电安装工程具有极高专业水平的优秀人才，因此相关工作人员应当意识到人才的重要性。从管理施工、造价分析、资源调配等多个方面做好人才的选拔。而相关企业在进行人才选拔时，也应当根据不同的需求选择市场上取得了相关资格证书的工作人员。通过这种方式，能够大大提高工作人员的工作质量，建立完善的专业团队。
        结束语
        总之，针对机电安装工程的造价管理和成本控制工作，要给予高度的重视，制定造价管理以及成本控制机制，对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，有益于各项工作的开展更具针对性，提升有效性，促进建筑工程经济效益的提升。
        参考文献：
        [1]李爽.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].住宅与房地产，2019（25）：27.
        [2]林中旭.机电安装工程成本管理与造价控制研究[J].门窗，2019（22）：202.
        [3]王洪兵.机电安装工程的成本控制与造价管理探讨[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：94.
        [4]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市，2019，5（20）：119-120.
        [5]代玉凤.浅谈地铁机电安装工程造价管理与成本控制[J].建材与装饰，2019（20）：257-258.