建筑工程造价预算控制要点及措施

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:白锋
[导读] 摘要:对于建筑工程造价预算工作而言,其容易受到市场价格、人为因素等方面的影响。
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        摘要:对于建筑工程造价预算工作而言,其容易受到市场价格、人为因素等方面的影响。同时,由于前期的工程造价预算工作存在较强的不确定性,那么就会造成整个工程建设资金投入存在一定的偏差,从而就无法给建筑企业投入资金提供良好的依据,一定程度上会给企业的资金带来损失和浪费。基于此,本篇文章对建筑工程造价预算控制要点及措施进行研究,以供参考。
        关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;措施
        引言
        工程造价预算对实际施工中的成本控制具有重要的指导作用,这也是工程施工管理中的重要内容。因此相关负责人员需要提高对预算控制的重视程度,对于不同的建筑工程项目,需要结合实际情况以及影响成本的各种因素,分析超支的原因,从而采取针对性的措施提升预算的控制水平。
        1建筑工程项目施工中工程造价预算控制重要性
        对于项目造价预算控制工作而言,其与工程项目的建设之间存在直接的关系,主要分为以下几个方面:①在工程项目施工过程中,管理人员制定科学合理的工程造价预算制度,为项目工程施工工作的顺利开展提供保障,降低工程项目施工图纸设计变更以及返工现象发生的可能性。②由于工程造价预算控制工作在实施过程中存在一定的不确定因素,同时也极其容易受到外界环境的干扰,企业一旦无法精确需要投入的资金数量,就会给企业的经济效益带来不利影响,情况严重时还会阻碍企业的健康可持续发展。③一般而言,科学合理的工程造价制度能够为企业带来良好的经济收益,不仅能够降低工程资金成本的投入,还能提高资金的使用效率。
        2建筑工程造价预算的控制要点
        2.1对工程资料进行全面控制
        完善的预算编制制度是提升预算准确性的关键保障。在具体的工程中,需要全面对工程进行评估,从多个角度做好资料的研究分析工作。包括项目总投资以及各分项目投资计划表项目现场以及周边环境情况、地质报告以及施工图纸和工程所在地等信息。同时还要求参与概预算编制的工作人员对施工现场有全面了解,并对相关工作人员的资质进行严格把关。
        2.2熟悉了解施工图纸的相关规定
        一般而言,在对工程开展造价预算工作之前,预算工作者要对施工设计的图纸进行深刻的理解,如果工作人员发现施工设计图纸中存在问题,那么就要向设计人员提出,然后对施工图纸中要求的材料、设备等方面需要投入的资金进行合理的预算,这样才能降低施工过程中出现设计变更现象的可能性,一定程度上就能提高工程的造价预算和工程的实际造价之间的吻合度。
        2.3对工程量进行精准的运算
        为了提升预算的准确性,需要在预算前对建筑工程量进行预算,此项工作对于指导后续的正常施工具有重要意义。工程量的计算是一项非常复杂的工作,也具备一定的系统性。首先,需要对项目的计算顺序进行把控,按照先上后下、从内到外、从主体到装饰的顺序进行。并且在计算主体工程量时,优先计算混凝土工程,之后在计算砌体和屋面的工程量。第二,危包证计算的准确性,需要将原始数据标记在图纸的相应位置,方便后期的核验,在计算过程中需要及时和设计人员进行核对。
        2.4确保预算编制的科学性和合理性
        为了做好建筑工程的造价预算控制工作,应该结合建筑的规模以及具体施工条件制定出科学合理的造价预算编制,尤其是要计算好整个工程的工程量,然后采用科学的造价预算方法来制定出可行性的造价预算控制方案。在制定造价预算编制之后,要进行反复的审查和充分的论证,保证造价预算编制科学性。尤其是当下建筑市场日益复杂,建筑规模不断增大,这都给预算造价控制工作带来了很大的压力和困难。


        3提高建筑工程造价预算控制水平的措施
        3.1严格审核施工图预算
        对于建筑工程造价控制工作而言,预算工作人员要根据施工图纸的设计内容,结合施工过程中需要使用到的材料和设备的花费来建立科学合理的预算制度。在工程施工过程中,如果工作人员发现阶段的实际资金投入大于预算额度,那么就要对超出的部分进行分析,同时还要和项目负责人进行沟通,这样才能及时解决预算过程中出现的问题,为后期的造价预算工作的顺利开展提供保障。
        3.2做好现场管理以及预算变化的应对工作
        在工程项目建设中,现场变更和经济签证是常见的一类问题。因此参与预算的工作人员需要重视这种问题,通过采取针对性的措施降低这种问题出现的概率,并对后续的工作进行及时有效的监督,从而避免同类问题再次出现。为有效避免施工图纸发生错误,相关的造价工作人员需要对施工图纸进行严格的审查和核对,发现问题及时上报,并快速与设计人员取得联系,结合实际情况将对设计方案进行优化,从而将影响控制在一定的范围以内。在整个工程项目的管理过程中,施工设计图纸的设计工作本身对于后续的工作具有重要影响。因此对于项目变更造成的原因一定要结合实际情况进行审查,并通过相关的要求,正确在质量合格和工期要求之内完成有关的施工工作。
        3.3提高工作人员的专业素质
        建筑工程造价预算的控制工作需要专业的工作人员来进行决策和执行,因此,需要工作人员具有一定的专业素质,丰富的工作经验。企业要对建筑工程造价预算控制工作予以一定的重视程度,在工程造价预算控制上配备专业的工作人员,具备过硬的专业知识,并且对施工过程的各个环节进行熟悉的掌握,对施工的技术以及施工管理都能有一定的了解,从而提高工程造价预算控制工作的质量。
        3.4加强对造价预算控制工作的有效监督
        为了减少在造价预算控制过程当中出现的徇私舞弊以及错误的现象应该加强对整个工程造价预算控制的监督,通过展开一系列的监督能够深入施工现场,结合施工的具体情况进行资金的审核,确保资金使用更加科学和规范,尤其是涉及到大的支出和收入都要进行严格的审核,填写相关的清单,保证资金使用更加清楚合理、更加规范。尤其是要加强对采购施工设备的租赁等环节的资金控制,避免出现监守自盗的现象。
        3.5建设动态智能造价信息管理系统
        信息技术的发展不光改变了人们的生活,让人们获取信息的渠道更加广泛,还让建筑工程预算管理工作变得更加高效。过去,预算分散地体现在工程的每一个细节处,这对于预算使用情况的收集、分析和反馈都带来了相当大的阻碍。有了造价信息管理系统,管理人员就可以在计算机上对各种预算信息进行统一管理,有了这些精确的数据支持,预算的精细化管理也变得更加可行,提高了企业预算管理工作效率。另外,造价信息管理系统还能为企业制定决策提供更加科学的依据,让决策更加准确,更好地顺应时代的发展,把控企业的发展方向。不仅如此,造价信息管理系统还能将过往所有工程的预算工作信息汇集起来,形成强大的数据库,为企业未来的工程预算管理工作的顺利开展创造更为便利的条件。需要注意的是,在建立智能动态造价信息系统时,还要确保数据的安全。
        结束语
        综上所述,建筑工程项目的造价预算控制作为工程管理的重要内容,建设单位需要提高重视程度,结合工程实际特点,从人员角度和外部环境的影响因素进行综合分析,从而不断提升预算的准确性,推动我国建筑行业的健康发展。
        参考文献:
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