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摘要：由于受传统企业经营思想的影响，企业内部在实际发展过程中只是一味注重提高企业内部工作效率和经济收益，这种传统型企业经营管理模式在激烈同类企业市场竞争中已经无法占据有利地位，和新时期企业发展思维和发模式存在冲突性。在新时期企业内部实际发展过程中政工工作逐渐占据重要性地位，因此，在现如今企业内部实际发展过程中应该为企业内部政工工作制定合理有限的管理制度，进而在一定程度上有效推动企业内部政工工作取得明显进步。同时，在企业内部实际发展过程中，更应增强自身对政工工作专业技能性人才的吸引力，组建一支政工工作专业人才队伍，有效推动企业内部政工工作能够合理有序进行，进而在一定程度上有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的指导性地位。
关键词：企业；政工管理方式；创新策略
引言
政工管理是现代企业管理的重要一环，良好的政工管理能够推动企业发展。目前，我国社会主义市场经济蓬勃发展，各种新兴的市场需求让企业的管理制度也在逐渐发生适应性的改变，随之改变的还有企业的发展方向和发展环境。新时期，企业要想在市场中占有一席之地，甚至做到出类拔萃，就必须做出调整，无论是制度上还是技术上。政工工作就是企业管理工作的重要组成部分。管理人员需要将政工工作和企业的实际情况结合起来，让每一个企业员工都能发挥自身的潜能，并通过适当的思想动员和培训工作，激发员工的斗志，促进企业的发展。
1企业政工管理重要性
企业政工管理历来都是企业各种管理工作中的重要组成部分，它不光是对员工工作的管理，还是对员工思想的管理。尤其当员工遇到思想上的困难时，企业政工管理人员就可以通过宣讲和私下沟通的方式，帮助员工排除思想负担，消除心理障碍，让员工在工作中更得心应手，并让员工以积极的态度对待工作和生活。通过政工管理工作的开展，员工的效率得到提高，企业也会良好地发展。然而，不可否认的是，传统的政工管理工作已经不能满足企业的发展需要，无法顺应时代的创新形势。
2新形势下企业政工管理方式的创新策略
2.1健全管理，规范制度
时代在进步，而很多企业的政治工作管理制度越没有随之更新，所以企业若想要顺利进行接下来的发展工作，就需要健全政工管理制度，根据企业目前的发展需求，对于原有的制度进行修改和健全，标准化安排政工管理工作内容。例如：设置考核制度，有相应的奖惩机制，这样可以提高员工的工作积极性，让他们可以认真履行自己的职责。此外，还可以多元化安排企业政工的创新工作，例如定期安排相关人员读书学习，然后可以进行竞赛类考核，对于提高员工的积极性有很好的效果。同时，领导必须要发挥出自身的榜样作用，才能有效开展政工管理工作。此外，在开展工作的过程中，要注重员工价值观的培养，让他们可以养成良好的道德素质，也要让他们了解政工管理，明白其中的重要性。政工管理相关领导在进行工作时，需要仔细考虑实际情况，不断进行改革创新，进而提高管理效率，实现企业的政工管理目标。首先，落实企业政工管理需要完善体系，这就要求企业领导必须要健全或建立政工管理体系，让所有的工作都有章可循。其次，企业领导需要检查政工管理工作的落实情况，若是想要各项工作都能真正落实，企业可以设立相关监察部门，标准化要求员工，科学提高政工管理的水平。
2.2利用新媒体进行企业政工管理工作
新媒体是现阶段企业开展政治工作的重要工具。
新媒体便于拉近人与人之间的距离，使得员工之间更加的亲近，在现如今这一阶段的互联网环境下，将其加入到企业政治工作管理当中，便于提高政工工作管理效率。对于政工工作，也要紧跟上时代的潮流，积极、有效地运用新媒体信息技术进行传播，这样不仅能够提高企业员工工作的积极性，同时可以为人们生活提供方便。从现在来看新媒体信息技术的应用已越来越广泛。例如，可以在进行企业政工管理工作时，通过手机移动APP或者计算机软件建设独立的政治网络，使得政工管理工作与企业职工现实生活相结合，从而开展职工喜爱的活动，使员工的业余时间得到充分的放松。并且还要使政工管理工作进入到底层，让政工人员与基层职工之间能够借助新媒体的作用，进行有效的交流，这样员工就可以通过此途径表达出心中的真实思想，使得政工人员也能够加快解决职工的问题所在。此外，新媒体还是企业职工了解社会企业的窗口，是社会和企业建立联系的桥梁。而企业在发展过程中还需要政工人员详细了解上级的政策，时刻关注社会舆论和社会发展情况，结合企业现实状况来提升宣传企业的形象。充分利用互联网的新媒体信息技术，构建企业内部的政治工作网络，可以增加人们对政治工作的有效了解，从而为企业的政治工作奠定基础。
2.3逐渐提高工作人员创新发展意识
在如今企业内部实际发展过程中，企业内部政工工作是一项较为重要的工作，对企业综合发展效果的影响较为明显。因此，在如今企业实际发展过程中，应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识，逐渐提高工作企业政工工作人员创新发展能力，合理有效地应对企业内部各项事务的发展，作出合理有效的解决方案和解决措施，进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容，进而使得工作人员在实际工作时，能够有效提高自身综合发展效益。同时，当企业政工工作人员在实际工作时，一旦出现和企业内部管理制度不相符合的工作内容时，应该根据事务的实际发展情况做出正确的解决措施，并且能够本着真实严谨的工作态度。同时，企业政工工作人员在实际工作时，更应该积极学习发展情况较好的企业各项工作方案和工作计划，进而有效促进企业内部各项工作科学有效的发展。
2.4吸引专业技能性人才
随着现如今我国经济发展水平的逐渐进步和提高，在企业内部实际发展中更应该注重吸引掌握一定政工专业知识的技能性人才，使得企业内部政工工作在出现各种突发性问题后，专业技能性人才能够在较多时间内解决问题，减少企业内部不必要资源的浪费。同时，在现如今企业内部实际发展过程中，由于企业员工对政工工作的了解和认知不足，在一定程度上使得工作人员在实际处理政工工作时，经常会产生各种各样的问题和失误，不利于提高企业内部政工工作综合效率。因此，在企业内部实际工作过程中，更应该定期组织工作人员参加政工工作技能交流培训会，针对工作人员在实际工作中容易出现的问题进行讲解，防止类似错误的再次发生。同时，企业内部在实践发展过程中，应该为政工工作人员提供良好的福利制度待遇，有效提高企业对政工工作人员的吸引力。
结语
良好的政工管理工作也是为企业发展保驾护航的重要力量，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业应提高对政工管理工作的认识，加强政工管理团队的建设，让管理层和基层员工在思想上保持一致，这样才能汇集力量，让企业更快地发展。政工管理人员需要注意，政工管理要大胆创新，无论是员工的思想建设，还是企业的运行机制，政工管理部门都可以采用创新的方法，探索企业更多良性发展的可能。
参考文献：
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