江山市长台镇人民政府 浙江江山 324106
摘要：随着我国城镇化进程的加快，建筑行业取得了前所未有的发展。与此同时，也对建筑工程管理提出了更高的要求。建筑工程造价管理是工程管理中至关重要的一环，对于把控施工质量和实现经济效益有着决定性作用。因此，要加大对建筑工程造价全过程的动态管控，使得各项资源得到有效利用，及时解决工程建设过程中出现的问题，实现对工程的有效监督和管理，确保建筑工程高质量完成。本文深入分析了动态控制建筑工程造价全过程的现实意义，并对建筑工程造价管理存在的问题进行了探讨，提出了建筑工程造价全过程动态控制的策略，以期为提高建筑工程造价管理水平提供参考。
关键词：建筑工程；造价；全过程；动态控制
引言
加强建筑工程造价全过程的动态管控，对于保障施工环节的质量、确保如期顺利完成施工具有重要意义，有利于提升企业内部管控水平，实现建筑工程项目的经济效益。通过对建筑工程造价的全过程动态管控，能够实现对工程施工、验收、结算等工作的有效监督和管理，确保工程经济效益实现最大化，推动建筑工程项目规范化、高效化建设。
1、对建筑工程造价全过程实行动态控制的现实意义
1.1切实提高成本管理工作水平
在多数工程造价预算过程中，施工单位没有对项目进行整体估算，也没有对工程实施环节进行有效监督，使得建筑工程施工中存在对物资、机械设备、施工人员及施工工艺监管不到位的问题，大大增加了工程施工的成本。通过对建筑造价全过程的动态控制，能够有效监测施工的全过程，及时发现和解决工程造价中存在的问题，降低施工过程中出现质量问题的风险，有利于合理提高成本管理工作水平，切实提高建筑工程造价管理质量。
1.2切实提高工程成本监管工作质量
在建筑工程施工过程中，工程成本的管控工作直接关系着最终的经济效益，因此，做好施工过程中的成本监管工作尤为重要。做好建筑工程造价全过程的动态管理，一方面能够落实好施工过程中的各项职责，帮助相关责任人更好的开展工作。另一方面能够对整个施工过程进行有效监管，达到企业内部质量管控和成本管控的目的。综上，通过动态管理建筑工程造价全过程，对于保障建筑工程的如期按质施工有着重要的作用，有利于提高企业内部管控力，促进企业可持续健康发展。
2、建筑工程造价管理存在的问题
2.1缺乏工程造价管理的意识
从当前的建筑工程造价管理现状来看，有的建筑企业缺乏对工程造价管控重要性的认识，在具体施工中忽视了对建筑工程造价的全过程进行动态管控。这样一来，使得返工的情况经常出现，造成了建筑资源浪费的现象，一定程度提高了工程造价。此外，有的建筑企业为了工程项目顺利过关，存在虚报工程造价的情况，使得工程预算编制不够准确，为建筑工程造价的管理工作带来了极大的不便。
2.2建筑工程造价管理体制不健全
随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价的管理也逐渐受到重视，但从当前的工程造价管理工作来看，由于建筑工程造价管理体制不健全，使得工程造价全过程的动态管控难以得到有效监管。例如，由于建筑项目涉及区域较广，而每个区域相应的造价标准稍有差异，增加了造价管理的难度。
2.3建筑工程造价监督机制不完善
为了确保建筑工程全过程动态控制的质量，建立健全完善的监督机制是极为重要的。完善的工程造价监督机制能够对工程造价工作起到有效监督，从而保障建筑工程造价全过程动态控制取得实效，进一步提升企业内部控制力。但在实际的造价全过程动态控制中，由于缺少完善的监督机制，一定程度存在盲目造价的问题，有的企业甚至选择低价的材料节省开支，使得工程建设的安全隐患凸显，不利于建筑工程造价控制工作的开展。
2.4缺乏有效的市场指导
在实际的建筑工程造价管理中，没有很好的将市场指导引入其中，无法实现通过造价管理促进企业基础建设，严重制约了项目的经济效益。
有的企业采取的是计价的方式对工程造价进行定额管理，这种脱离于市场指导的方式，不利于企业的良性发展，甚至对企业的发展造成了一定程度的阻碍。
3、建筑工程造价全过程动态控制的策略探讨
建筑工程造价全过程主要包括决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，因此，探讨建筑工程造价全过程的动态控制策略，需要对以上5个阶段的造价工作分别进行探讨。
3.1决策阶段的造价动态控制要点
想要提高建筑工程造价管理质量，首先要重视决策阶段的造价管理，其直接影响着工程建设其他阶段的造价管理。在工程决策阶段实现造价动态管理，建立工程人员对项目建设情况及造价管理工作进行动态管理的模式，能够有效提高决策阶段的造价管理质量，从而深入了解到各项动态管理因素对工程造价造成的影响，及时对建筑项目进行更加科学的系统性管理，帮助更好的制定科学精准的造价管理方案。通过加强决策阶段的造价动态管理，能够切实提高工程造价管理效率，实现对建筑工程决策阶段出现的问题及时进行优化处理，大大提高建筑项目建设效率。
3.2招投标阶段的造价动态控制要点
为了提高建筑项目工程造价管理质量，势必要通过招投标的方式对建筑单位的能力及资质等条件进行评估。招投标过程中，要着重考虑到施工单位的市场口碑和施工能力，并对其建筑施工能力进行客观评价和管控。此外，在通过招投标选择施工方时，要对整体工作内容进行公开，提高招标工作的公平与公正，切实提高招标质量。综上，通过有效管控招投标阶段的造价工作，能够大大提高招标建筑企业的可靠性，降低建筑过程中可能存在的施工风险，实现企业经济效益的最大化。
3.3设计阶段的造价动态控制要点
做好工程设计阶段的造价管控，对于确保建筑工程项目的顺利实施具有重要的作用。同时，要做好设计阶段工程造价的动态化管理，提升工程设计的质量，通过加强后续工程的监督和管控工作，使得建筑工程项目的管理更加严格规范。只有结合建筑工程各个部分的建设要求和要点，才能做好设计阶段造价的动态控制，避免建筑工程在设计阶段出现超预算的情况，为建筑工程项目的顺利开展奠定坚实的基础。
3.4施工阶段的造价动态控制要点
施工阶段的造价动态控制是整个建筑工程项目实施过程中最关键的环节，做好施工阶段的造价动态控制，对于提高工程施工质量，确保按期顺利完工具有重要的意义。在建筑工程项目的施工阶段，要对施工全过程进行动态、科学的管控，从而提高建筑物料、机械设备等的利用率，降低人力资源、物料资源的浪费，进一步提高企业的经济效益，提升建筑工程造价管控的水平。
3.5竣工阶段的造价动态控制要点
结束建筑项目施工之后，要对项目建设过程中的各个项目进行竣工验收，对整个过程中的造价进行动态管理和控制。使得建筑工程竣工阶段的造价控制水平达到预期，及时对建设过程中发生的价差进行优化调整，从而实现企业经济效益的最大化，推动企业可持续健康发展。
综上，建筑工程造价管理在建筑工程项目的实施过程中占据着重要的位置，对建筑工程造价的全过程进行动态控制是当前建筑行业发展的重点。因此，企业要通过多种措施，加强对建筑工程决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等阶段工程造价的动态管理，进一步提高企业内部控制力，从而实现企业经济效益最大化，推动企业健康良性发展。
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