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摘要：在进行建筑工程施工时，需要采取有效的工程管理方法，才能确保各项工作顺利进行，提高工程的质量。在建筑工程管理中要应用先进的智能化技术，其不仅可以保证施工质量，还可以对建筑工程的成本进行有效控制，提高企业的竞争力。本文主要对建筑工程管理的现状进行分析，然后分别探讨建筑工程管理的方法和智能化技术在建筑工程中的具体应用。
关键词：建筑工程；管理方法；智能化技术
引言：在进行建筑工程施工时，需要高度重视工程的质量，积极解决在施工中存在的各种问题，确保企业的效益得到进一步提升。由于建筑市场的竞争日益激烈，在开展建筑工程施工时，需要采取有效的管理方法。目前，我国建筑工程管理中还存在一些问题，需要及时创新工程管理方式，应用先进的智能化技术提高工程管理水平，使建筑工程迈向可持续发展。
一、建筑工程管理的现状
1、智能化水平有待提升
在建筑工程管理的过程中，虽然一部分工作已经陆续应用智能化技术，但却并没有达到理想的效果。目前，建筑工程管体智能化水平不足，工作人员不能充分应用先进的信息技术开展工作。尽管在工程财务管理和部分施工管理工作中会应用一些智能化软件工作，但由于这些工作彼此独立，软件互不兼容，难以确保信息在第一时间内得到共享，导致智能化技术难以在建筑工程管理发挥出有效的作用。
2、信息管理不到位
在开展建筑工程管理时，由于工程的规模庞大，项目众多，涉及到的资金比较多，加之工程比较分散，就会导致建筑工程管理中存在许多问题。由于建筑工程管理会涉及到大量的信息，管理人员在处理和收集相关信息时，不能做到与工程同步，信息量严重不足，导致一些管理工作没有得到进一步落实，数据的准确性有待进一步提升，在开展项目决策时缺乏有效的依据。比如，在进行成本管理时，由于部分工作人员重视预算编制，没有充分对其进行执行，使得成本管理工作不能获得准确的预算信息支持。
3、管理手段比较落后
目前，建筑工程管理的手段不够先进，智能化程度有待提升。在管理中缺乏先进的智能化软件，不能确保项目的各项信息得到全面的采集和整理。在进行信息的传输和保存时，也存在许多不足之处，使得建筑工程管理难以尽快迈向现代化和信息化方向。由于建筑工程管理中涉及到诸多数据，需要确保数据得到及时共享，才能发现在施工中存在的问题，保证各项工作严格按照流程进行操作。然而，现有的管理手段比较落后，会导致各项业务处理存在许多限制。
二、建筑工程管理方法分析
1、管理制度智能化
在开展建筑工程管理的过程中，为了确保现场管理工作得到落实，就要制定严格的管理制度。应用先进的智能化技术可以确保管理制度迈向更加合理的方向。实现管理制度智能化，可以明确设定管理目标，建立非独立单线管理规范，采用相应的辅助系统，对建筑工程的各项工作内容进行全面的监控。为了确保施工人员得到合理的配置，就要对施工人员进行科学有效的管理，使施工人员能够严格按照相应的制度和要求进行操作，明确自身职责，有效提高施工质量。在进行施工人员的管理时，往往是由现场管理人员和技术人员负责，这种方式不一定能达到理想的施工目标，会导致施工过程中存在的一些问题不能及时得到解决。因此，在进行人员管理时，需要以现场技术人员为主，监理人员和财务人员为辅，还要人员共同参与到管理工作之中。
2、施工管理智能化
施工管理智能化可以确保施工人员的素质得到进一步提升，全面保障工程的质量。为了真正实现施工管理智能化，首先，要合理把控施工工艺流程。对于处于不同阶段的施工项目，相关部门要设置具有针对性的质量管理措施，有效保证项目的质量。
对于具有特殊要求的工程项目，在进行初步设计时，就要对其质量进行全面的管理，保证资金得到合理的控制。要加强对施工图纸的审核，严格保障工程的质量。工程完成后，管理人员要对工程的质量进行检测，一旦发现质量存在问题，就要及时进行返修和调整，避免出现更加严重的问题。第二，要加强对原材料的控制，确定原材料的质量，符合施工的要求。在施工阶段要明确材料的种类和数量，制定材料的采购清单，在确保材料严格按照要求进行采购后，还要对材料进行核对。要对材料进行全面的检查，加大材料采购环节的监督力度，避免采购人员操作不规范，确保在施工中可以使用质量合格的材料。第三，要重视质量管理人员素质提升。企业需要加强对工作人员的培训，使其具备完善的质量安全控制意识。要加强对对质量管理人员的培训，使其具备专业的素质，对待工程认真负责，真正提高工程质量。
3、成本管理智能化
进行成本管理时，要对工程量清单定额、材料费用、人工费用、价差调整等多个环节进行系统的计算。如果由工作人员对这些内容进行统计和计算，不仅会耗费大量的时间，还可能会造成数据不准确，这对于成本管理工作尤为不利。在成本管理中应用智能化技术，可以确保工程造价得到合理的控制，还可以提高计算的准确性，降低工作人员的劳动强度。通过提供准确、及时的数据，就能够为成本管理工作带来更多保障。可以采用智能化软件辅助成本管理工作，在软件中具有多项功能，其可以对工程全寿命周期内所涉及到的费用单元的各类工作进行合理的分析和控制，使项目的费用得到动态管理。
三、建筑工程智能化技术的应用
1、智能化监控系统
在建筑工程中应用智能化监控系统，可以确保施工过程得到全方位和多元化的监督控制，提高施工的效率，使工程在工期内顺利完成。在施工的过程中，工作人员要对工程进行有效的监督和管理，但这并不能保证工程完全可以顺利开展。随着智能化技术的不断发展，先进的智能化监控系统正在不断应用到建筑工程之中，可以确保工程得到有效的监督和管理。智能化监控系统的监测范围比较广泛，可以对建筑工程的照明、给排水、空调系统和热交换系统进行监督和控制，还可以对各种设备，设施进行集中监督和管理，有效提高监管的效率。
2、智能化信息管理系统
在建筑工程中应用智能化信息管理系统可以确保各项工作得到实时监督和高效管理，使相关人员能够在第一时间内获得所需信息，并结合信息开展相应的工作。智能化信息管理系统可以提供准确的信息，其主要通过在线收集数据的方式将数据进行汇总和分析，对数据进行统一管理，建立完善的信息档案，为建筑工程管理工作提供有效的参考依据。
3、智能化消防安全自动报警系统
在建筑工程施工中，需要高度重视消防管理，应用先进的智能化技术，提高消防管理智能化水平，保证施工现场的安全。采用智能化消防安全自动报警系统可以保证施工现场的消防设施更加先进，并对其展开自动化控制。消防安全自动报警系统主要包括智能化自动报警设备、灭火设备、消防信息智能化采集系统等。由于这一系统的功能比较多元化，在其运行的过程中可以及时了解到施工现场的情况，并对是否存在可燃气体等内容进行准确的判断，一旦发现异常情况，就可以在第一时间内进行报警，保证施工现场安全。
结语：综上所述，在开展建筑工程管理时，要掌握正确的方法，才能确保建筑工程管理水平得到进一步提升，有效提高工程的质量。在建筑工程中要引进先进的智能化技术，结合工程的实际情况，从不同角度应用与智能化技术相关的系统，确保施工现场得到有效的监督和控制，使施工更加安全可靠。
参考文献：
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