刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理 唐晨

发表时间:2020/9/22   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:唐晨
[导读] 摘要:建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上,进行科学的管控,减少资源的浪费,避免对环境产生不良的危害。
        北京东方华太建设监理有限公司湖北分公司  湖北省武汉市  430000
        摘要:建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上,进行科学的管控,减少资源的浪费,避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展,在一定程度上可以满足当前生态建设的要求,还可以获得社会大众的广泛认可,建筑工程进行绿色施工,可以在最大程度上实现资源的合理配置。理念对于行动起着决定性的作用,只有让管理人员的思想观念得到提升,才能够制定科学合理的管理方式,解决建筑工程管理中存在的问题。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理。
        关键词:建筑工程管理;创新模式;绿色施工管理
        引言
        近些年来,随着我国城市化建设的推广,建筑行业的竞争情况越来越激烈,各个企业越来越重视建筑工程的整体质量。因此,为了提高建筑工程质量,各大建筑企业需要强化管理工作水平,创新出更多先进的管理模式,尽可能采用绿色施工管理体系来控制施工质量。除此之外,多样化的施工管理模式能够培养更多的管理人员,在一定程度上提升他们的应变能力,让他们在面对突发事件时能够临危不惧,对各项因素进行有效地把控。本文就针对建筑工程管理创新及绿色施工管理进行深入的研究。
        1建筑工程管理创新的必要性
        1.1顺应时代发展的步伐
        创新是发展的不竭动力,只有不断的创新和改革,才能够迎来美好的明天,自从改革开放以来,我国的经济、科技等领域的进步大家有目共睹,这都与创新有着密切的关系。处于竞争十分激烈的市场环境之中,建筑工程必须要进行创新,才能够顺应时代变革的趋势,在市场上站稳脚跟,实现企业的可持续发展。
        1.2节省开支,实现利益最大化
        我国的国民经济水平呈现出了一种逐年上升的趋势,建筑工程的规模也是越来越大,从事建筑行业的企业数量呈现出了一种持续上升的趋势,因此,建筑行业的竞争是十分激烈的。建筑工程的管理关系到了工程的完成情况、成本开支等各个方面,进行施工管理的创新在此时显得尤为重要。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制,步入现代化的管理模式之中。进行建筑工程管理的创新,在一定程度上可以实现资金的合理利用,节约投资的成本,在此基础上还可以提升施工质量和施工效率,促进工程的有序开展。
        2浅谈绿色施工管理理念
        想要保障建筑施工领域中建设工程的可持续发展,绿色施工管理是重中之重。绿色施工管理的主要理念就是对施工过程中使用的施工技术、施工方法进行控制和管理,避免施工过程中对周边环境产生污染,满足我国目前日益严格的环保标准和要求。同时绿色施工管理理念在保障施工质量的基础上,还能将施工过程中的能耗降到最低,实现节能减排的目的,想要保障建筑工程中绿色施工管理理念落实到位,我们需要注意以下两点问题:
        (1)建筑工程中绿色施工管理理念的实施,主要的目的在于降低建筑工程施工成本,避免施工过程中能源的过度消耗,同时还能保障建筑工程施工质量和施工周期,实现建筑工程施工进度按照预期目标完成,施工安全符合国家标准要求。同时建筑工程施工人员环保意识的培养也是十分重要的,管理机制进行科学合理的规划,建设完整、系统的管理体系,建筑施工管理中绿色施工作为其根本,一定要明确岗位职责,充分发挥出绿色施工管理在各个部门中的作用;
        (2)整个绿色施工管理理念中,施工管理的规范化、程序化也是必不可少的环节,施工过程中要实时测量实际数据并进行记录,将测量的数据与预测数据进行对比,避免数据之间存在较大的误差。建筑工程竣工后管理工作并没有结束,我们还要组织专业人员对整个管理工作进行总结,确保建筑工程施工中绿色施工管理理念的可持续发展。


        3建筑工程施工管理中的创新途径
        3.1项目决策阶段
        建筑工程项目决策阶段,管理人员需要对工程施工的整体阶段进行详细的评估和分析,针对工程规划的合理性进行核算,对项目施工中的每一个环节进行具体的评估,进而判断这项工程项目是否具有可行性。与此同时,相关部门在编制项目预算的过程中,首先需要对施工现场进行实地考察,根据现场施工环境的实际情况预判可能会在施工过程中产生的管理问题,针对这些问题进行深入的研究,尽可能采取有效的应对策略来解决这些问题,进而确保项目施工顺利进行。
        3.2创新管理机构
        管理机构的落后严重制约着建筑工程的发展,管理机构必须要进行创新,才能够满足时代对建筑工程管理提出的要求。管理组织机构需要化繁为简,适当进行人员的裁剪,积极的开展组织重建工作,在此同时还需要明确不同部门的指责所在,可以将责任落实到个人,这样才能够确保各个部门能够各司其职,员工能够在自己的岗位上尽心尽力的工作。企业的发展需要各个部门的合作,在完成分工之后,还需要加强各个部门之间的联系,促进各个部门的合作。建筑工程管理需要制定合适的品评制度,调动员工的工作积极性,形成一种良好的竞争氛围。
        3.3创新管理技术
        建筑工程管理的创新和发展离不开技术的支持,处于竞争十分激烈的市场环境之中,企业只有做好技术管理工作,具备较高的技术水平,才能够在一众的建筑企业中受到人们的关注。建筑企业要想提升自己的核心竞争能力,就必须要进行技术的提升,具备较强的专业技术,这才是发展的硬道理,企业需要认识到管理技术的重要性,在技术的改革和创新上花费时间和精力,在财力、人力、物力等方面也要做到绝对的支持,这样才能够攻克技术上存在的难关,促进技术水平的稳步提升。
        4绿色施工管理的有效措施
        4.1能源管理
        近些年来,我国重要政策中明确提出了节约新能源,并且需要按照绿色施工的标准来进行。因此,项目施工前,需要对使用的能源进行合理的计划,尽可能按照以下三个原则进行管理:①在设备的选择上尽量采用成本低、绿色环保、低能源的机械设备;②为了减少能源的浪费,操作机械设备的技术人员必须具有较高的专业水平,能够十分熟练的操作机械设备;③采用机械设备的过程中,尽可能保证设备处于低功耗的情况,定期对设备进行养护,这样能够在一定程度上节约资源。
        4.2科学合理的利用资源
        建筑工程在施工的过程中需要使用大量的水资源,水资源的浪费现象比较普遍,因此,进行资源的管理,主要针对的就是水资源。建筑工程在施工过程中必须要确保水资源的合理利用,减少不必要的浪费,控制好水量,除此之外,还需要做好排污工作,不能损害自然环境,企业需要做好污水的排解和可循环利用,实现资源的优化配置。在选择设备的时候,需要选择一些耗能少,节约资源的设备,在设备出现问题的时候,需要及时的进行检修,避免资源的浪费。
        结语
        在当前社会时代的发展下,随着建筑规模越来越大,关注建筑质量的人也越来越多,这无疑是对建筑企业提出了更高的要求。因此,各个建筑企业需要加强管理方案的创新,及时发现当前建筑企业施工管理中的不足,探索更多的施工管理路径,尽可能采用绿色施工管理方法,在节约了资源的同时,也为维护生态环境做出一份贡献。只有施工管理水平得到了提升,建筑施工质量才能够得到有效的控制,进而为建筑企业获得更多的安全效益,为我国建筑行业的未来发展打下坚实的基础。
        参考文献:
        [1]于帅.建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策[J].农家参谋,2020(9):126.
        [2]何雨蔓.关于建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].居舍,2020(6):126.
        [3]张健.绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新路径探析[J].地产,2019(24):117.
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