电力企业后勤管理工作信息化建设的措施探索

发表时间:2020/9/21   来源:《当代电力文化》2020年第11期   作者:闫同军
[导读] 电力资源是我国新兴能源之一,也是我国市场经济快速发展的重要保障
        闫同军
        大同供电公司检修公司变电运维    山西大同  037000
        摘要:电力资源是我国新兴能源之一,也是我国市场经济快速发展的重要保障,通过有效地技术开发手段,不断提升电力资源创新发展能力也是我国当前技术改革创新的核心内容之一。为了能有效地提升电力生产的质量,推动电网建设发展,作为电力企业而言就应当深化内部改革能力,通过有效的措施手段,不断优化电力企业后勤管理能力,通过信息化技术的手段,不断优化电网建设质量,全面深化电力行业内部改革,从而将电力发展信息化系统化,实现电力企业后勤的专项化发展,为建设国际领先的能源互联网企业而不断奋斗。
        关键词:电力企业;后勤管理;信息化
        引言:
后勤管理是实现企业内部管理的主要方式,后勤管理的实际内容就是对办公环境、办公资产、车辆维护、安全防护、应急措施等方面出发,针对企业内部进行服务的部门及机构,不仅工作内容复杂,同时也承担着企业内部的基础管理,对企业的发展起着重要的影响意义。随着社会主义市场经济的不断优化,信息化管理技术已经渗透到我国各个行业的发展之中,为了全面提升企业的改革创新能力,增进企业的市场发展能力,推动企业的内部改革,通过信息化管理方式与后勤管理相结合的方式,全面推动企业的内部转型,实现企业的后勤管理质量不断提升,为企业做出优良的服务,已经逐渐成为电力企业后勤管理的主要工作内容。因此将信息化技术与后勤管理相结合的方式,才是后期电力行业后勤管理发展的周瑶方法。
        一、电力企业后勤管理在企业管理中的重要性
随着电网建设压力的不断增强,在加上当前严峻的市场环境压力,对当前的电力企业发展有着一定的影响,为了全面提升电力生产及电力服务质量,作为电力企业的管理人员首先应当对当前企业的内部管理质量进行全面的优化,通过转变内部管理模式,从内到外的实现企业的综合化管理,才能进一步推动电力企业的市场转型,促进电力企业本身的高速发展。一方面要充分认识到后勤管理是推动电力企业其他各项工作开展的必要条件。作为电力企业的后勤管理单位,不仅承担着企业的后勤服务工作,同时也要为企业的其他工作提供有效地支持。通过有效地管理措施和管理手段,才能尽可能的发挥出后勤管理的优势,确保其他各个部门都能按照既定的工作要求完成各项工作。另一方面电力企业后勤管理工作是企业战略目标落地执行的根本保障。

当前建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业已经逐渐成为我国电力企业的新型战略目标,随着电网建设压力的不断提升,增进电力资源生产质量,实现电力发展的实际价值和意义已经逐渐成为企业发展的重要目标,为了尽可能的实现企业的战略目标,后勤管理部门及单位,应当充分认识到企业后勤服务的重要性,通过不断的后勤资源保障,才能为电力企业发展战略提供一定的资源支持,全面推动电力企业战略目标的落地执行。二、电力企业后勤管理信息化的措施
二、电力企业后勤管理工作信息化建设的措施
1、通过技术手段,建设内部信息化管控平台
电力企业内部的管理本身环节复杂性相对较大,作为管理人员应当充分认识到后勤管理的压力和当前企业发展面临的严峻形势,从内部优化管理的方面出发,结合当前的企业发展现状,建设线上管理平台对企业的后勤服务进行全面化的管理。信息化管控平台的建设,可以帮助后勤服务的不问通过信息化管理的方式,将后勤所有的管理工作进行系统的规划和整合,通过多项数据库的建设,实现各项后勤工作的统筹部署,不仅有效的增加了后勤服务的科学性和有序性,同时也能够通过内部的信息化管控平台实现数据的交叉对比,帮助审计、财务等管理部门分析企业的发展形势,从而有效促进后勤管理质量的不断提升。
2、对后勤信息化平台类型进行细化梳理
对于电力企业而言,后勤管理的内容相对较多,很多情况下由于管理能力的缺失导致后勤服务管理质量相对较低,服务的效果发挥不明显,因此造成难以估量的后果。作为管理人员应当充分认识到当前电力企业后勤信息化管理的重要性,通过将后勤管理模块中的各项工作内容进行重新梳理的方式,将所有的后勤管理内容进行重新的优化分配,不仅推动了后勤管理质量的提升,同时也能针对性的实现后勤服务。
3、建立健全信息化管理制度
在传统的电力企业后勤管理的过程中,管理人员的管理制度都是依据上级单位下发的管理制度进行落实的,随着时间的推移传统的管理制度和管理方式已经不能适应现代化的管理模式,这就造成管理制度与管理措施不匹配的现象,导致很多管理措施落实无据可依。因此为了有效的提升信息化的管理质量,作为企业的后勤管理人员应当针对当前电力企业的管理现状以及后勤服务的要求,针对电力企业后勤服务的特殊性和电力信息化后勤管理平台的特点,制定针对性的管理措施和管理方式,让所有的信息化操作管理流程都能够按照既定的工作要求进行开展,一方面有效的宝整理电力企业后勤管理智联个全面性和准确性,同时也能让管理人员明确自身工作职责,提升后勤管理及后勤服务质量,实现企业后勤管理信息化平台的信息安全性,防止多种数据的泄漏。
        总结:随着信息化技术在社会发展中起到的作用越来越大,通过有效的手段,实现企业内部管理与信息化相结合已经逐渐成为企业内部管理的核心方式,为此作为电力企业的后勤管理部门更应当顺应时代要求和企业发展要求,通过将信息化技术与当前的企业后勤管理相结合的方式,不断提升后勤管理质量,才能全面推动后勤服务改革,增进后勤管理质量,实现后勤管理能力的有效提升。
        参考文献
[1]陈铭. 论信息系统在高校后勤管理系统中的应用[J]. 智库时代, 2019, 188(20):99+105.
[2]姜捷, 陈华静, 崔林荣. 后勤管理信息平台的建设与研究[J]. 办公自动化, 2019, 24(09):50-51+56.
作者简介:
闫同军(1969.5-) 男  汉  天津  大专   研究方向 机具维护  后勤保障 电力设备网络
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