市政公用工程管理现状及其解决措施

发表时间:2020/9/17   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:郑枝阳
[导读] 摘要:在当前城镇化飞速发展背景下,我国市政公用工程得到了大规模兴建。
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        摘要:在当前城镇化飞速发展背景下,我国市政公用工程得到了大规模兴建。为此,文章将主要就市政公用工程管理现状及其解决措施展开探讨,以供参考。
        关键词:市政公用工程; 管理; 现状; 解决措施;
        1市政公用工程概述
        整个市政公用工程所涉及到的时间比较广,对周围环境的影响也比较大,同时还会涉及到整个市政工程的成本,人力资源等等各方面的内容,同时在施工过程中还会面临着很多因素的影响,包括天气,供应商材料等等方面,如果任意方面存在了一定的偏差,就会对整个工程的施工管理造成一定的影响,除此之外,市政公用工程还会随着季节的变化而出现一定的影响,会导致整个工期出现一定现状。
        2市政公用工程管理状
        2.1在项目进度管理方面的现状
        市政公用工程进度管理对于城市化建设有着很重要的帮助,只有确保市政公用工程在规定的时间内完成,对于城市化的发展会有一定的帮助,如果不能按时完成的话,会拖累整个社会的发展。但是在实际的市政公用工程过程中,有关人员对于项目的规划不够合理,缺乏整体化的认识,从而会导致资源的浪费,影响整体项目的开展和进行。除此之外,管理层专业素质不高也会使得整体项目进度出现一定的问题。
        2.2有关的监督管理机制不够完善
        监督管理机制的不完善会影响整个工程的开展,同时也会对工程的质量造成一定的影响,这也是现代市政公用工程施工过程中面临的主要现状,有关人员要对其加强重视。监督管理机制可以很好地规范整个市政公用工程的环节。但是在实际的市政公用工程管理过程中,相应的监理机制不够完善,此外一些人对于监理工作的认识不到位,导致一些监理人员要承担多项任务,不能专心于监理工作。与此同时还存在着一些监理人员资质不高的现状,缺乏对监理人员的培训,从而使得最终市政公用工程施工的效果达不到相应的标准要求,影响了最终工程的质量。
        2.3在相应的市政公用工程质量管理方面的现状
        质量是每一个工程所要追求的方向,质量也是确保市政公用工程寿命的重要因素。近些年来,我国开展相应的市政公用工程的过程中,存在着原材料质量现状,质量管理等等各方面的现状,这些因素都制约着市政公用工程的质量,这会带来一定的隐患,这给有关人员的质量验收工作带来一定的影响。在市政公用工程质量管理过程中,最主要的现状体现在于有关人员专业素质不高,相应的质量建设管理体系不够完善,以及在考核方面,相应的措施和制度不够完善,另一方面,这些施工人员的专业技术还有待完善,这些现状的存在都严重制约了最终项目的质量。
        3市政公用工程管理现状解决措施
        3.1优化进度管理的措施
        对项目工程的进度进行一个相应的规划,是确保整体市政公用工程高效管理的重要内容。这就需要有关人员要对相应的内容有一个充分的认识,其次完善相应的责任和监督制度,对施工中的各项因素有一个严格的把控,像成本,质量等等各方面的内容。与此同时还需要进行密切的沟通和交流,从而更好地保证整体施工的进度。在整个过程中要根据施工的情况来进行相应的调整,优化相应的资源,与此同时,要运用高效的措施来对各个环节进行相应的质量控制工作。
        3.2优化质量管理的措施
        通过对于在质量管理过程中所出现的现状的认识,所以在实际的市政公用工程建设的过程中,需要加强相应的质量管理工作,建立健全相应的责任制度。

除此之外,还需要对考核制度以及监督体系进行相应的完善,可以积极引进一些优秀的人才,或者是先进的技术,来为整个工程的开展提供一定的保障,在开始工作之前,要加强有关人员的思想品德培训工作,让他们参与工作的同时,有一个爱岗敬业的心,对待工作要有一定的责任感,不断完善和壮大相应的人才队伍建设,从而切实地保障整个市政公用工程的质量。
        3.3对其全过程进行管理
        在开展质量管理时,首先要对施工之前的图纸,绘画,安全交底等各项工作进行科学化的管理,其次要成立有关的负责人小组,对每一个人的工作,职责有一个具体的认识和明确,当发生意外事故之后,可以很好地进行追责。此外在日常中也要加强管理作用,对项目的各个活动进行检查和检修工作,要保证各项设备完整,可以对整个工程活动的开展起到一定的支撑作用,如果设备出现了一定的现状,要及时进行检修。最后需要建设应急小组,在现场施工过程中,如果出现了不可预料的意外事故,可以出动应急小组来处理,要对应急小组的成员进行培训工作,提高他们的应急处理的能力,同时每一名成员责任心要强,有关的工作能力和业务要达到一定的水平,从而更好地保障了整个工程的顺利开展。
        3.4对有关人员进行相应的安全教育培训
        在市政公用工程开展过程中,安全是需要管理人员注意的方面。要对相应的人员进行安全教育培训工作,让他们对于施工中可能出现的安全现状有一个充分的认识,此外还需要加强对员工的考核,提高有关人员的安全防范意识。对于一些难度比较大的施工环节,要安排相应的人员进行监督工作,当出现意外事故的时候,可以及时地上报或者抢救,避免施工人员的生命安全受到威胁。除此之外,在现场施工管理工作中,要对比较危险的工作进行岗前培训,让施工人员熟悉整个施工的流程,并且在整个施工过程中要规范自己的行为,防止出现意外事故。对于现场施工比较危险的区域,要挂相应的警示牌来提醒人们,避免由于人们认识不够充分而产生一定的安全事故,在现场施工的人员都需要配备相应的安全设备,要带安全帽,手套等,要安排有关的人员对施工人员进行监督,一旦出现了安全意外事故,要立即进行抢救,争取将伤害降到最低。
        3.5要提高整体的管理水平
        大多数的市政公用工程都是由政府部门进行承包的,政府部门也是整个项目的管理人员,这就需要有关人员密切的做好工程的管理工作,以认真的态度投入到工作中,有一些管理人员在工作上不上心,从而存在着管理不高效的现状,法律法规要对该方面进行相应的完善和补充,切实的提高工作人员的积极性。除此之外,政府部门也可以采用外包的形式将项目承包给非国营的施工单位,这样可以对整个项目更好地监督,同时也进行了责任的划分,从而实现了整体管理水平的大幅度提升。
        3.6不断完善相应的监督机制
        对施工单位来说,健全的监督机制是确保整个项目工程质量的关键内容。为了更好地保障市政公用工程高效地开展,就需要对有关的监督机制进行完善,让监督机制起到一定的作用,对整个工程进行监督,从而切实的保障工程的质量,要设置相应的监督小组,无论是现场施工还是施工之前的准备,都需要进行监督工作,在施工之后还需要对工程进行验收工作。如果在验收过程中出现了一定的现状,要及时地对其进行返修,来保证整个工程的质量,从而也为人们的出行便利打好坚实的基础。
        参考文献
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