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摘要：现阶段，建筑工程规模不断扩大，而建筑工程周期也在不断的增加。而针对建设周期较长的工程项目，其中会存在着较多的不确定因素，进而对建筑工程造价产生极为不利的影响，如：人工费用、材料费用等，进而就要求工程造价监管人员密切关注社会发展状况，时刻掌握市场价格，然后对工程造价进行科学合理的调整。另外，不同的经营管理模式，其建筑工程造价也存在着较大的差异。通俗来讲，在新市场经济体制下，应加强对建筑工程造价的分析，研究其中存在的影响因素，进而提出相应降低工程造价的有效对策，有效保障建筑工程的经济效益，推动建筑企业更加稳定持续的进步与发展。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降低措施
通过对降低建筑工程造价意义的阐述，重点分析建筑工程造价影响因素，并根据分析结果，提出降低建筑工程造价的具体措施。希望在本文的参考下，能够帮助建筑企业在建筑工程造价上具有良好的控制意识，通过采取各种方法减少建筑工程整体造价，为企业创造更多的效益，从而引导我国建筑行业的稳定发展。
1降低建筑工程造价的意义
工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。
2建筑工程造价影响因素
2.1建筑工程施工原材料
建筑工程在实际建设的过程中，关键就是原材料，而且属于建筑工程造价当中关键的调控客体。在实际建筑工程设计和施工的过程中，建筑施工原材料当中包含多个问题，如：建筑工程施工原材料价格并不是较为容易控制，而且在设计和施工的过程中，并没有针对原材料进行调节和控制的体系，如果市场出现变动，那么造价工作也会受到一定的波及，进而就会存在原材料成本过高，导致工程造价上升。再如：部分建筑施工企业，对于施工原材料技术性能指标的控制并不是较为严格，从而导致建筑工程设计的与技术规范缺乏科学合理的要求，进而就会产生浪费大量原材料的情况，最终使得建筑工程出现较大的质量隐患。
2.2造价管理体系
虽然近年来我国建筑工程造价体制得到了一定改善，但在实际开展过程中，管理流程过于繁琐，缺乏对现代化科学技术手段的应用，无法保证造价管理的准确性。缺乏对造价范围的规划，使得造价管理混乱，工程施工实际造价成本远超出项目预估成本。
2.3工程施工因素
在建筑工程的实际施工阶段，由于涉及的专业较多、工作量较大，因此对工程造价产生影响的因素也相对较多。例如，若是施工质量未达标，则必须返工，导致成本提升；若是施工进度较慢，则难以在合同要求的时间内高质量地完成施工，最终产生不必要的费用支出；若是施工材料管理不当，则会致使材料重复性采购、浪费等问题的发生概率加大，导致工程造价增加，等等。因此，必须对建筑工程施工环节展开严格的管理。
2.4设计因素
在建筑工程设计过程中，设计图纸、预算工程造价都会给工程造价管理带来直接影响。通常情况下，工程造价数据来源于设计图纸数据，如果数据真实性不高，将会影响项目投资。大部分工程项目在初级设计过程中，或多或少会面临一些问题。例如，场地选择、工程规模确定、建筑装饰等，这些都会给工程造价管理带来直接影响。
所以，建设企业需要加强项目设计环节管理，提高设计技术水平，保证工程质量，将工程预算控制在合理范畴内。
3降低建筑工程造价的措施
3.1建立完善的市场监督管理体系
基于现阶段市场经济体制背景下，所有经济活动的开展都需要将市场需求作为发展方向，而在此过程中，建筑工程也同样需要结合市场经济发展状况进行调整优化。由此，就应重视市场监督体系的完善优化，从而保障建筑工程造价更加具有规范性。建筑工程的实际开展，其中会涉及到多方面的内容，如：市场监督、原材料、人员配置等，都需要充分满足国家宏观经济发展的要求。而为了能够有效规范工程造价管理，相关政府部门还应加大对工程造价的监管力度，从而最大程度上发挥出宏观经济的调控作用，使得建筑工程造价更加具有合理性。
3.2强化采购管理措施
在工程项目开始施工前，企业要根据施工设计要求，对物资使用情况进行合理规划。根据不同物资的种类、数量进行相应的市场调研，通过分析相关材料市场的价格质量，选择性价比最高的原材料。在采买过程中，严格遵守相关合同执行流程，杜绝“友情价”情况发生，从招标环节开始做好相关物资的质量审核，严格把控管理工作的相关环节。在保证材料质量符合地铁工程施工要求的情况下，将采购成本降到最低，实现企业效益最大化。
3.3加强对施工人员的管理
为避免人为因素对建筑工程造价管理产生影响，导致工程造价上涨，必须进一步加大对现场施工人员的管理力度。第一，建筑工程准备阶段的人员管理。依托项目施工内容确定人员聘用标准，保证所有人员，特别是技术人员具备相应职业资格，实现建筑工程施工人员组织结构优化。笔者认为，应当在落实技术交底的基础上，进行短期的岗位技术强化培训，确保施工人员明确该项目施工要点，掌握并熟练使用对应施工技术，防止人为因素导致的返工问题的产生，以免最终导致工程造价增加。第二，建筑工程施工阶段的人员管理，强化对施工人员的安全意识教育与质量意识教育，避免产生不必要的费用支出，确保项目施工有序展开，将建筑工程的造价稳定在合理范围内。
3.4实施工程设计优化
消除工程设计方案的不合理设计能够达到降低工程实际造价的效果，此时，需要相关人员对设计工作展开细化与优化。在设计建筑工程施工方案时，必须组织设计人员深入施工现场，切实掌握现场的地理地势、水文与地质条件、气候变化情况、周边环境等因素，结合建筑工程的性质与实际建设需求完成设计。在此基础上，应对工程各个建设阶段的费用进行预估，以此完成项目预算计划的编制，为后续工程造价管理工作的实施提供指导。同时，应对多种工程设计图纸、施工方案等展开对比，确定最优方案并展开分析审核，确定其中的问题并制定解决策略，实现设计方案的优化。在此过程中，要重点展开设计与经济、方案与造价之间的关系协调，在保证建设目标、施工质量的前提下降低工程造价。
结束语
为了能够充分保障建筑企业获取更多的经济效益，并且达到预期经济效益，推动建筑行业更加稳定持续的进步与发展，就应该加强对建筑工程造价因素的分析，并且采取相应的解决措施，进而有效降低工程造价，保障建筑工程的施工质量。在此过程中，还应对影响工程造价的各种因素进行明确了解，结合实际施工情况，从设计、施工等各个方面进行入手，进一步降低工程造价，充分保障工程造价能够符合相关规定标准。
参考文献
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