任皓玮
呼和浩特局集团公司包头西车辆段 内蒙古自治区包头市 014010
摘要：本文首先阐述了铁路货车检修的内容，接着分析了铁路货车检修存在的问题，最后对提高铁路货车检修质量的对策进行了探讨。
关键词：铁路货车检修内容思考
引言：
铁路货车在我国交通运输体系中扮演着十分重要的角色，是货物运输的重要交通工具，因此，列车在运输过程中性能的好坏直接影响到列车正常运输的秩序。目前，我国铁路货车检修方面依然存在不少问题，导致铁路货车运输过程中常常发生安全问题，在这种情况下，加大对铁路货车的检修质量，提高检修标准，严格控制好检修项目的合格率对于保证铁路货车安全行驶，提高运输效率有着很大的帮助。
1铁路货车检修的内容分析
1.1厂修
厂修是车辆修理厂对铁路货车进行全面而彻底的检查，结合当前车辆运输要求对铁路货车的相应运输技术进行改造。铁路货车进行厂检修的主要目的是为了保证车辆运行的基本功能，通过对铁路货车进行全面检修之后，确保车辆性能保持在最佳状态下。
1.2 列检
列检就是对铁路货车队伍中的列车进行检修，检修主要涵盖了两种方式，一种是静态检修，一种是动态检修。静态检修是指在列车停运之后进行的检查，是最为常见的一种检修方式，主要通过检修人员目测和聆听声音对列车故障进行判断，这种方式比较方便，不受空间和时间的限制，并且检修范围比较广泛，准确度比较高。但是这种检修模式工作量大，需要投入较高的人力成本，列车检修质量受到检修人员工作素质和经验的影响。动态检修是在铁路货车运行过程中所进行一种检修和检查，使用专用的仪器设备对列车故障位置进行检查，实现自动报告。这种检修方式准确度更高，不受外界条件影响，但会受到空间和技术条件的影响，只是但单纯的机械检查，存在一定局限性。
1.3铁路货车的日常检修
铁路货车日常检修，其目的就是为了保障货车在轨道运行中保持良好的性能状态，保证货车的安全行驶。在铁路货车日常的检修工作过程中，存在着一定的烦琐性，并且对于整个检修过程而言也存在一定的细节性。因此，就要对资源进行相应的整理和合理化的设定，保证各方面的条件能够在货车检修问题上给予一定的基础[1]。对铁路货车日常检修，首先是对铁路货车整个方向的检修工作，其次是维修中有故障检查和技术检查两大方面。对于有工作经验的检修人员安排相应的分配和管控，并且保证整个检测过程的科学性及合理性。
2铁路货车检修存在的问题分析
2.1部分段检修方法存在问题
在现阶段的铁路货车检修过程，部分检修工序依然采用传统的手工作业方法，存在很多不确定的因素，在检修过程中缺乏科学的依据，导致检修的可靠性不强，这就使得铁路货车的一些精细化车辆检修问题得不到及时的解决，给车辆安全运行造成了不小的影响。
2.2铁路货车检修周期设置不合理
铁路货车定期检修周期以时间和时间加列车运行里程划分为两种，其中以时间确定定期检修周期的铁路货车分为厂修、段修和辅修等几个内容，以里程和运行时间相结合确定的定期检修周期分为了大修、全面检修和重点检修等三个部分。段修周期设置为运行里程和时间结合的铁路货车满足二者之一时，视为定期检修期。但是目前很多铁路货车都不是按照上述要求确定的检修，多数铁路货车都是以时间确定为检修周期，这就使得使用量低，列车运行技术状态良好，铁路货车零部件磨损程度未达到检修标准件。如果按照时间周期标准就需要进行检修，浪费了巨大的人力、物力和财力。而一些货物运载量大的铁路货车在未到周期性检修时列车部分零部件已经磨损严重，常常由于维修不到位，列车仍然在线路上运行，严重威胁到铁路货车的安全性。
3提高铁路货车检修质量的对策分析
3.1进行合理的设备、人员等资源配置
面对铁路货车的制造业技术不断发展，在铁路货车检修时应做出相应的调整和改进。由于在铁路货车检修工作较为精细而且极度复杂，只有在资源分配上实施科学合理的资源分配工作，才能进一步满足货车检修对材料供应、人员安排、设备安排等方面的基本要求。对于需要多工种配合的工作，应选择熟悉各工作基本操作原理及其各工作环节相对的步骤，同时，对于沟通交流能力较强的员工负责进行相互配合协调。在货车检修工作中，我们必须制定合理的检修机制，完善其资源合理分配，确保货车检修工作不会造成相同工作的反复出现，不断加强铁路货车的检修工作是势在必行，这样做从一定程度上提高铁路货车检修的质量。
3.2研发和改造薄弱环节零件
为了最大限度渐少列车行驶过程中突发状况的出现，维修部门可以对一些列车常见故障部位的零件信息和相关零件的生产工艺进行设计和规划，例如一些薄弱环节零件由于生产时选用的材质不好，导致质量不太牢靠，而维修机构可以对这里零件的运作职能和运作环境进行分析，然后依靠科学的仪器和手段制造出一批结实牢靠，适用于自身车辆的新材质零件，而一些零件由于结构问题容易导致变形，维修机构可以分析这些零件的工作受力情况，然后在原本零件的基础上进行结构改造，这样可以有效提高零件的寿命和使用价值，同时由于维修机构对自己改造和生产的零件有足够的认知和了解，进而提高了检修的效率和质量。
3.3建立故障统计系统，记录以往的故障问题的解决方法
维修部门可以用电脑数据库对以往各种故障问题描述、原因和解决方案记录下来，这样方便在今后维修过程中如果维修部门遇到故障原因相似或者故障位置相同的问题，维修部门可以根据数据库的故障记录以及目前故障差异的对比结构，进行检修方案采用或者科学改革，以达到提高检修的速度和检修的质量的最终目的。
3.4提高车辆质量基础
对于管理项目来说，最基本的目标就是要保证铁路货车质量，而在实际管控机制推进过程中，要确保各级管理人员以及检修工作人员建立有效的检查力度，实现最优化问题处理机制，针对不同的突发性问题给予必要的管控措施，在集中解决之后建立有效的跟踪档案，从而确保质量监测工作的实效性。另外，在建立质量跟踪报告的过程中，管理人员要针对实际问题建立有效的档案和报告，以日记、月记、以年记的方式建立有效的质量跟踪档案，并且对档案进行及时的数据分析和处理，提升其管理能力和项目分析能力，确保各个级别管理层之间管理力度和实际效果得到有效的平衡。管理人员要针对具体问题建立具有实际导向性价值的处理机制，提升问责制的处理力度，确保奖惩机制能有效提升员工的工作效能和管理水平，实现责任的优化。
3.5升级人员应急能力
不仅要提高管理人员的现场管理能力，也要着重培养检修人员的应急问题处理能力，企业要针对管理人员以及维修人员进行有效的理论培训和专业化指导，提高相关人员的实际操控能力，并且提升其专业素质和职业素养，确保管理效果和整体素质的优化升级，提高工作业绩的同时，提升各部门管理人员对于约束机制和突发情况的处理能力。
结束语：
运输行业是我国工业经济发展的基础，现代工业的高速发展，导致能源和建材的严重稀缺，而传统的公路运输由于高时间和低运量已经不能满足发展的需要，这更让铁路运输的发展迫在眉睫。但是让生产和运输变得高效至始至终离不开安全作为保障，也需要采取科学有效的安全生产的防护管理手段和方案，同时提高铁路货车的检修质量和运输的高效性，让我国铁路货运在我国运输行业发挥出更大的发展作用和经济价值!
参考文献：
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