梁德鑫
广东建安昌盛控股集团有限公司
摘要：在对房建工程施工现场开展技术管理时，必须保证各项技术现实作用，并将各项技术应用到房建工程施工现场管理当中，更好展现房建工程施工现场技术管理优势和现场实际施工特点。由于房建工程施工现场技术管理在实际开展时需要考虑的因素比较多，造成房建工程施工现场技术管理经常受到外在因素干扰。为此，必须制定各项措施针对性处理房建工程施工现场技术管理问题，发挥房建工程施工现场技术管理的现实作用。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理
引言
对于房建工程施工现场技术管理而言，其可以有效管控工程施工现场环境，同时强化各项技术在房建工程施工中实施应用力度，避免房建工程施工和现场管理因各项技术不合理而出现问题，使得房建工程施工现场管理效果和工程项目建设水平不断提升。强化相关人员对工程施工现场技术管理的应对措施了解和熟练程度，并在各项措施支持下有效改善工程施工现场技术管理现存缺陷。发挥各项应对措施的现实作用，应用“四新”技术，积极地推进工程施工现场技术管理良性开展。
1房建工程施工现场技术管理现状
1.1缺乏完善管理体系
有些部门在开展工程施工现场技术管理时没有按照具体要求制定合理管理体系，造成房建工程施工现场技术管理缺乏标准化体系支持，房建工程施工现场技术管理在实际开展过程中经常受到外在因素干扰，直接影响工程施工现场技术管理效果，甚至出现房建工程综合施工水平和现场管理效果大幅度下降情况。
1.2技术交底没有落实
在对工程施工现场开展管理工作时，必须强化各项技术交底力度，强化房建工程施工现场管理人员对各项技术掌握力度，调整房建工程施工现场管理缺陷，发挥各项技术在房建工程施工现场管理中作用效果。但是在开展相应管理工作没有做好技术交底工作，各项技术在房建工程施工现场管理中实用效果不佳，工程施工现场管理也会因为技术缺乏而出现问题。
1.3施工技术相对落后
借助相关技术开展房建工程建设施工，可以保证相应施工与现场管理之间关联性，以此提升工程施工效果和现场管理水平。但是房建工程施工现场管理技术过于老旧，这就影响房建工程施工现场技术管理效果和现场安全水平，房建工程施工效果和综合建设水平也会受到限制。
1.4管理人员素质低下
一些参与工程施工现场技术管理的工作人员自身综合素质低下，相关人员难以按照具体政策性要求对房建工程施工现场各项技术展开有效管理，相关技术应用在房建工程施工现场管理和工程建设中执行力度不够，这对于工程项目实际建设水平和技术内涵也有很大影响。
2房建工程施工现场技术管理应对措施
2.1优化完善技术管理体系
与其他行业相比较，房建工程施工管理工作有着施工过于复杂、涉及专业知识技术多、工程周期长等特点，需要多个部门协同施工方能够获得良好施工效果。各施工企业需要对施工现场管理机制进行完善，随后将施工管理工作贯穿到整个房间工程综合建设过程中，只有这样才能让施工项目进度和施工质量得到保障，避免劣质工程的出现。此外施工管理人员需要构建完善的施工人员管理体系，强化各部门施工人员之间的配合力度，让整体工程项目的施工效率得到显著的提升。
在开展工程建设施工时，就需要按照房建工程施工现场规模形态和各项基础因素确定标准化技术管理体系，优化在房建工程施工现场整体规划和综合管理作用效果。优选施工技术方案，推进施工技术交底工作的实施，逐步提升各项管理和技术手段在房建工程施工中应用力度，突出相关房建工程施工技术内涵。
2.2加强技术交底落实程度
技术交底主要指的是在某一施工单位开工之前，由相关专业技术人员对参与到施工过程中的人员进行技术交底工作，技术交底目的在于让施工人员对工程特点、施工流程以及施工技术要求有充分了解，为后续工程施工提供标准化技术支撑，借以避免施工过程中发生技术质量问题和安全事故，保障工程施工的顺利进行。因此，在开展房建工程建设施工前期，必须在考虑施工现场管理要求和工程建设情况条件下做好技术交底工作，严防房建工程施工质量因现场环境和相关技术干扰而出现问题，并将技术交底在工程施工现场管理中的作用效果全面表现出来。不仅如此，通过技术交底，还可以提高各类施工材料在工程建设中合理使用，避免施工材料出现浪费现象，更好保障房屋建筑工程整体建设质量和效益。由于房建工程整体规模比较大，这就应在开展相应施工之前根据各项基础要求做好技术交底工作，强化房建工程现场管理方和工程建造方对各项技术手段的认知和灵活应用，彰显各项技术在房建工程施工现场管理以及工程项目建设中现实作用。
2.3创新房建工程施工技术
对于房建工程施工现场技术管理来说，不仅需要按照房建工程施工现场规划要求和各项基础因素确定合理技术手段，还应按照相应施工要求对各项技术手段实施优化创新，并在各项创新技术支持下开展房建工程施工现场管理，为保障房建工程施工现场安全性和综合管理水平提供有力支持。当然遵循具体要求对房建工程施工现场管理技术实施优化创新，还能降低房建工程施工现场管理难度，规整存放在施工现场范围内各类仪器、设备和施工材料，避免工程施工现场中材料和设备受到外力作用干扰而出现损坏浪费问题。有效提升房建工程施工现场技术管理水平和绿色节能建筑水平，力求发挥各项创新技术应用价值。
2.4积极培养技术管理人员
在房建工程的施工技术管理工作中对于管理人员有着较高要求，需要各施工单位能够加强对现有管理人员的考核工作，制定针对性管理方案，提升所有管理人员的综合素质和管理水平。此外还应强化对管理人员职业道德素养培训和考核工作，让管理人员素质和统筹才能符合建筑工程的具体管理需求，这样才能够满足房建工程管理工作的具体需求。当然按照具体要求培养管理人员还可以提高其自身责任感和综合素质，要求相关人员按照具体要求对施工现场材料和设备展开有效管理，为工程顺利施工提供有力支持。加上工程施工现场技术管理在实际开展时需要考虑的要求比较多，遵循各项要求对相关人员展开有效培训和业务水准提高，则可以避免相关人员开展各项管理工作时受到自身固有思维干扰。
结语
就房建工程施工现场技术管理而言，该项管理工作在实际开展时可能会受到现存不良因素干扰，导致当前房建工程施工单位在开展现场技术管理时出现问题，各项问题严重影响工程施工现场规范化和施工技术应用价值，工程综合建设效果也会受到极大影响。为此，必须对工程施工现场技术管理现状展开研究，同时结合各项研究结果以及具体要求制定合理应对措施，逐步提升工程施工现场技术管理水平。
参考文献
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