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摘要：在建筑工程中，造价预算工作控制是一项极其重要的工作，这项工作不仅有着极强的系统性，同时也十分复杂，而这项工作的主要目的在于合理把控工程施工的各项成本，在施工质量能够得到保证的基础上让相关的施工单位获得更多的收益。然而在实际的建筑工程中，造价预算超标的问题仍然十分常见，为施工单位造成了较大的损失，因此对建筑工程造价预算超标的原因以及控制措施值得深入研究，本文基于此，探讨了建筑工程造价超预算的原因，讲述了对建筑工程造价预算进行控制的意义并提出了有效控制措施。
关键词：建筑工程；工程造价；控制对策；预算超标
引言
建筑工程在造价预算的预估是一项十分重要的工作，这份工作十分复杂，因为它会受到诸多因素的影响，如原材料价格的上升、工期延长、政策调整等情况，一旦造价预算出现较大的问题，就会使相关企业在经济上受到较大的损失，因此这一工作尽管极其复杂，但仍要十分重视，要尽可能的在造价预算的预估上做到准确合理，因此要针对这一问题提出有效的解决措施。
1.建筑工程造价超预算的原因
1.1预算编制不科学
造成建筑工程造价预算超标的一个重要原因就是建造工程的预算编制不够科学，而造成这样情况的一个原因是相关的工作人员的个人因素，也就是参与成本预估的人员其自身的综合素质及工作能力无法达标。若相关工作人员个人素质无法达到工程所需要的标准，会造成工作人员对市场中信息的挖掘能力不足，无法在项目开始前对市场信息有着充足的了解。有许多负责在项目运行前对项目成本预估的工作人员在制定成本预算的时候没有对整个的项目方案有足够的了解，造成了其无法对整个项目的部分和整体有着综合的把握，这就使得对整个项目的进行统一管控十分困难，最终导致项目预算编制无法做到科学合理。预算编制不科学的另一个原因是编制预算人员对实际的项目情况以及当下相关材料的价格的调查不足，也有一些负责预算编制的人员工作之时，为了偷工减料，减轻自己的工作负担，便忽视对项目的现场以及材料的价格方面的研究，甚至有时直接放弃这一工作环节，仅是利用自己以往工作中对现场实际情况以及材料的价格的经验来进行预算编制的制定，导致预算编制在实际的运用中出现较大的偏差，造成造价工程超预算的现象发生。
1.2市场材料价格变动影响
建筑工程的成本中，原材料在其中所占据的部分很大，大概要占到60~70%。然而原材料作为一种产品，它的价格具有浮动性且时常会有着较大的起伏，一般随着市场经济状况的变化，原材料的价格也会随之变化。我国现阶段正处于市场经济体制改革的一个阶段，这使得市场经济状况时常变化，造成原材料的价格也随之改变，而建筑工程又是需要耗时很久的项目，因此在工程开始前的造价预算中对原材料价格无法做到精确掌控，使原材料价格预测工作难度加大。若是碰上原材料价格浮动较大，就很容易出现工程实际资金的花费要与工程开始前对成本的预算计划出现较大的差距。尽管许多负责造价预算编制的公司或个人在工程前编制对成本的预算时都会考虑到这样的情况，利用预留部分资金的方式来尽量的避免由于原材料上涨而出现成本预算与实际花费差距较大的情况，然而在现实中，原材料的价格依然是无法预测和估量的，时常出现较大的让人意想不到的起伏，因此在这样的情况下造价工程超预算还是时有发生。
1.3工程变更因素对工程造价产生影响
现阶段，建筑工程造价预算之下许多项目的实际开展时间要相比多年前延长了许多，这导致实际的项目开展阶段要受到的各种干扰因素很多，且原因十分复杂，其中包括了诸多的相关工程作业部门。
而在这些部门的内部，尽管在对建筑工程成本预算的建制中也同样充足的考虑到了现在整个大环境的不断的变化和工程中所要大量用到的原材料价格上的变动等原因，但是项目施工周期较长，导致在项目施工期间这一大段时间内时常会出现项目变更等一些情况，这些情况对企业来说是一种负面的情况，这会对企业对项目的预算以及在现实中工程实际资金的使用造成极大的误差，从而导致出现建筑工程造价预算超支的状况。
2.对建筑工程造价预算进行控制的重要意义
对于建筑工程来说，工程开始前对成本的预算以及工程实施时对成本的管理都是值得关注的，若是对成本预算的预估不足，就会使相关的施工企业需要利用企业的其他资源来弥补成本预算所处呈现的问题，为企业带来极大的损失，也会一定程度上导致企业减少在市场上的竞争力。在建筑工程推进的过程中，若是在对成本的管理上不够重视，施工的单位就很容易出现利用降低成本的方法来使得工程能够平稳运行的现象，但若是采用这样的方法会使工程在质量上无法得到保障，或者使建筑方在对建筑的设计上进行改变等状况，这都会让施工方在对工程的建设中耗费更多成本。若是出现这些情况便意味着建筑工程造价已经高于了施工前对工程的成本预算。然而，任何一个企业在工程中的目标都是为了在建设质量能够得到保障的基础上在大程度上提高经济效益，而预算超标、成本增加这样的情况一定会导致企业所获得的收益降低，这一状况得企业发展支撑力不足。因此要严格掌控对于工程造价和预算工作质量水平，这是工程能否推进的一个重要支出，更是能否在保障工程质量的前提下尽可能让企业获得更大的经济利益的基础。
3.建筑工程造价超预算的控制措施
3.1提升预算工作人员专业素质水平
要提升对建筑工程造价控制水平就要从预算工作人员的专业素质水平入手，这些工作人员对工程造价预估能力会对整个工程产生直接影响，这意味着，若要想保障预算控制工作水平，便需要相关施工单位重视对预算工作人员能力的考核，当预算工作者能力能够达到企业的要求时才能为建筑工程提供保障。比如相关的企业可以对预算工作人员进行定期培训，并定期对这些工作人员进行适当的考核与检测，保证预算工作者能力能够达到企业标准。而关于对预算工作人员培养工作，要定期对相关人员进行培训，让其对整个工作中的各个环节以及内容制度有全面了解，并且要求他们在日常工作中严格遵守这些原则，提升对整个建筑工程的把握能力，这有利于他们在预算工作中能够对建筑工程有着全面、综合的判断，从而提升他们预算工作的能力，降低预算误差。
3.2完善估算细化工作
能否对造价预算的超标情况进行控制取决于相关的单位和企业是否能够将工期安排、市场调查、以及资源规划和施工状况这些因素进行综合把握，而且需要相关的专业人员来对施工现场的实际情况进行监督。除此之外，在对这建筑工程预算的预估工作时，相关预算工作人员不仅要注意到常规的成本预算，也要对建筑工程推进时各项流程内可能发生的、各种突发情况有所考虑，比如建筑价格上调、工期延长、政策调整等状况，这些状况的发生都会导致预算出现问题。
结语
造价控制在建筑工程中是一项重要工作，会对工作整体质量水平产生直接影响，能否造价进行控制质量与施工单位能否获得较好的经济收益有着重要的关系，施工单位要对这一点给予充分重视，尽可能让能力达标的相关预算工作人员担任工作，在对诸多影响因素的统一考量下，尽可能让预算能够合理、科学，从而在工程质量能够得到保证的基础上让施工单位获得更多的经济收益。
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