浅谈事业单位如何进一步加强政工干部的职能作用 张玲

发表时间:2020/9/9   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:张玲
[导读] 摘要:在我国经济实力逐渐壮大,科学技术不断创新的今天,事业单位蒸蒸日上,但发展中的问题愈加突出,尤其体现在政工干部培养上。
        安徽省阜阳市公路管理局临泉分局  安徽阜阳  236400
        摘要:在我国经济实力逐渐壮大,科学技术不断创新的今天,事业单位蒸蒸日上,但发展中的问题愈加突出,尤其体现在政工干部培养上。某种意义上,政工干部直接影响到事业单位的健康发展,通过组建素质过硬的政工干部队伍,提高事业单位思想政治工作水平,促进事业单位健康稳定发展。
        关键词:事业单位;政工干部;职能作用
        引言
        伴随我国当前经济与科技的稳定发展,事业单位在发展的过程中得到一定的改进。新的历史时期,社会发展体现出多元化态势,并且不断出现一些新问题和新情况,这就使一些政工干部在具体的工作实践中表现出了素质和能力的不足。为确保事业单位政治思想工作的实效性,必须不断地提高这些政工干部的素质和能力。
        1事业单位中政工干部的作用阐述
        在事业单位当中,想要更好的落实党建工作内容,需要通过政工干部来进行实施贯彻,对于政工干部的强化也是开展事业单位思政工作的必要环节。通过开展思政工作,能够确保事业单位的可持续性发展,思政工作则需要政工干部来进行开展,一方面要重视领悟思政工作的重要作用,另一方面要提升思政教育的自觉性。只有真正落实的思政工作,才能够紧紧抓住事业单位发展的生命线。政工干部对于事业单位可持续性发展来说是十分必要的,为了确保事业单位能够紧跟时代步伐,需要培养具备德才兼备的优秀人才,要求政工干部不但要具备良好的道德修养,同时也要具备开展思政工作的能力,从而更好的推动事业单位的发展。
        2事业单位进一步加强政工干部职能作用的策略
        2.1夯实理论功底,完善知识结构
        思想政治工作者是塑造人类灵魂的工程师,没有一定的文化底蕴和理论修养,开展工作就不能得心应手、取得成效。事业单位思想政治工作传授给人们的东西,不能停留在原则性、政策性的表面,是要具体深入到人们的心灵中去,使对象在思想上、观念上、认识上自我调整、自我完善、自我提高。过去那种照猫画虎、照本宣科的“说教式”、“灌输式”宣教,常常使人们感到云里雾里,糊里糊涂,不知所云。因此,政工干部要学会思考,善于总结,理论结合实际,把基本原则“物化”,提纲挈领,深入浅出,通过心灵的交流,潜移默化,润物无声,才能真正做到以理服人。因此,政工干部不仅要系统的学习政治理论知识,熟悉党和国家的政策法规,还要博览群书,掌握与思想政治工作相关的现代经济学、管理学、教育学等社会科学甚至自然科学等多方面的知识,真正提高解决实际问题的能力。
        2.2重视工作方法的创新
        首先,要以建立学习型党组织为前提条件,要求政工干部能够尽职尽责的发挥自身的职能作用。其次,要求政工干部必须全身心投入到思政工作中,根据勤奋和负责的重要标准来将思政工作进行贯彻落实,并制定相应的目标,对自身的工作给予客观的评价。第三,需要政工干部的工作职责能够具体划分到人头上,并时刻接受全体干部职工和人民群众的监督和意见。最后,要树立党的旗帜形象,从政工岗位做起,通过做好本职工作来在事业单位中起到模范作用。
        2.3定期进行基层学习锻炼活动,提高思想政治工作的实际性
        事业单位政工干部培养应该意识到思想政治工作的实际性,可以通过基层学习锻炼活动,提升政工干部能力,积累实践经验。可以从政工队伍中选派优秀的政工人员深入到基层中进行一段时间学习,了解政工工作,熟悉基层单位政工工作流程。但需要事业单位提前制定详细的锻炼计划,包括选派人员、派往单位以及时间等,使政工干部可以在规定的时间内熟悉掌握各个业务流程。同时,在政工干部基层学习锻炼过程中,应该组织部分进行不定期检查,以便发现问题及时处理。经过基层锻炼学习可以使政工干部深刻认识政工工作重要性,从实践中发现问题、领悟、解决并完善,从这一过程中得到锻炼,提升能力、丰富经验。


        2.4注重政工干部个人素质与道德的培养
        单位在用人方面,肯定会选择个人品质较高的人才担任政工干部。然而,如果很多人只是具有优秀的品质,这样也很难胜任政工干部的职位。作为政工干部,其素质一定要突出,这样才能有资格去引导普通大众,这样才能让被引导的员工信服。当然,人无完人,我们不能要求交通部门的政工干部十全十美,但一定要有一些方面长于众人,哪怕就是一个方面,也是有意义的。比如:政工干部可能是个乐于助人的人,这样的好人缘就会让员工乐于听从他的开导,毕竟善良的人,是不会因自己的利益而伤害别人;或者他是一个知性的人,那温柔的说话方式和谆谆的开导就可能达到事半功倍的效果;政工干部更可以是一个在交通领域有一定地位的人,这样的话,政工干部对员工提出了引导和建议,员工就会觉得更可信,觉得这是成功者的秘诀,便会更加欣然接受。总之,只有让交通部门政工干部的个人素质达标,提高他们的素质与道德,才能更好地引导他人,让部门向越来越好的方向发展。
        2.5发挥信息反馈职能,有效解决员工的合理诉求
        在全球化新形势下,我国受到西方文化的不断冲击和影响,物质生活满意度成为事业单位员工就业价值取向的关键因素。房价长期趋高、物价上涨生活成本增加,无形中给员工造成经济上的压力,因此,要发挥政工工作信息反馈职能,力求事业单位决策层能了解员工的合理诉求,采用内部薪资结构调整、年终增发奖励金和礼物数量等有效措施,圆满解决员工的合理诉求,提高员工的满意度,激发为事业单位发展贡献无穷力量。
        2.6锤炼超越自我的创新思维
        随着事业单位改革工作的不断深入,出现了许多新情况新问题,政工干部要学会应用新方法,解决新问题。在实际工作中,政工干部要进一步解放思想,从不合时宜的旧方式方法中解脱出来,学习符合时代精神的新观念,用职工群众乐于接受的方法开展工作。突破“藩篱”才能站得高,少“桎梏”才能看得透,敢创新才能做得实。因此,事业单位政工干部必须通过不断地学习、思考和实践,努力突破思维定势,多做系统性思考;努力改变思维惯性,多做逻辑性思考;努力打破片面封闭,多做周延性思考,持续拓展理念、视野和思路,不断跟进、创新和发展,努力使自己站得高看得远。要以敢于担当、善于作为的标准严格要求自己、规范约束自己,努力培养科学的思维习惯、严谨的作风习惯和良好的工作习惯,敢为人先,勇于创新,埋头实干。
        2.7建立科学的政工干部素质测评机制
        首先,事业单位可以借助现代心理学、管理学、教育评价学等前沿的研究成果,结合当前发展实际构建政工素质测评机制系统,将政工干部日常工作业绩、表现等纳入到考核标准中;其次,采取切实可行的激励机制,比如物质奖励、目标激励等,有助于调动政工干部积极性,在内部形成积极向上的氛围,有助于政工干部综合素质与能力的提升;最后,做好年度考核,包括思想政治素质、道德品质以及业务能力、工作实绩等内容,客观的考察和评价政工干部的能力,做到公平公正,才能起到有效的激励作用。
        结语
        在事业单位的发展工作中,政工干部的作用是无法被取代的,也不应该对政工干部的工作存在偏见。从政工干部的角度来看,必须树立良好的形象,这样才能够在思政工作的开展过程中更好的发挥出自身的职能作用。
        参考文献:
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