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摘要：现阶段，伴随建筑事业的飞快发展，极大地带动了相关产业的进步。为进一步提升建筑质量，开拓销售市场，有些建筑商一味地增大工程造价，却没有兼顾自身经济效益，而影响到长期发展。因此，应科学、合理地做好设计工作，大力强化动态管控，方才可有效提升造价的使用效率、大量节约成本投入，不断增强建筑单位的市场竞争力。基于此，本文从建筑工程出发，概述了造价动态管控定义，并且分析了相应的内容，仅供参考。
关键词：工程造价；建筑项目；动态管控
在新时代下，国内建设发展蒸蒸日上，城市化水平也逐年提高，相应的建筑行业也获得了长足的发展。在建筑企业当中，工程造价至关重要，并且能够创造更可观的经济效益。从筹备一直到交工，造价动态管控发挥着决定性功用，属于决定工程顺利推进的重中之重。所以，为了建筑企业的长远健康发展，就应严格做好造价动态管控工作。
一、建筑工程中动态管控造价定义
在本质方面，动态管控造价的工作指的是在整个施工建设环节，建筑企业应综合了解建筑数据信息变化，并基于此来革新造价管控工作，并且尽量控制其中的影响因素，以防过多损耗成本。在这样的大环境下，作为建筑企业，除了能充分利用各项资源外，还能提高实践效率，为企业创造更可观的经济效益。值得注意的是，在动态管控造价中，还应注意贯彻到整个建设过程之中，并且严格根据造价管控规范来操作，以妥善处理以前工作当中的不良问题，促进工程建设的健康发展。
二、在建筑工程中动态管控造价的具体内容
1、决策阶段
在控制成本中，管理投资环节的造价极为关键。通过控制决策造价，能促进造价的有效动态管控质量。纵观具体情况，作为工作人员应积极深入实地，全面、系统地进行调查，以深入分析可行性。在决策造价管控当中，主要的工作内容是指审查资金来源与贯彻状况，令造价更加可行、全面，并且注意单价、指标的完整性，避免重复计算工程量、漏项缺项等。在整个决策阶段，要对比诸多种方案，再按实践经验，来控制投资预算切实吻合工程实践。同时，通过投资预算，往往会直接影响到工程概算、预算、结算等。因此，在工程决策阶段，应设定最大限额，以更好地控制造价，并且避免在以后的工作当中，无法控制资金情况、搁置项目施工等。
2、设计阶段
在设计的阶段当中，作为设计单位应根据甲方提出的设计要求，来促进甲方可以控制好具体的投资预算。总体上看，主要涉及以下内容：①在计划中，一般会根据图纸、基础说明，来有效估算各项施工建设成本投入。②在初步设计时，要根据预配、施工图、规范标准等，来科学地进行编制。若评估得到批准，便能够控制好成本投入。③在技术设计上，应有效拓展初步设计内容，要从设计图、配额预算等的实况出发，来认真编制总概算。④在设计施工图环时，应根据定额预算、规范标准、施工图等，来科学地编制整个施工图预算，以有效验证成本投入。根据施工图预算，形成的招投标，应根据经济合同，来统一定下合同、结算等的价格。在严格控制成本时，科学地设计方案。因此，在设计阶段，应注意做好造价管控。通常而言，设计人员应比较方案当中的安全、造价、质量、技术等，并且优选出性价比最佳、最理想的设计方案。所以在进行设计前，应注意把握好工程实况，并且实地展开调研，反复多次观测施工设计图，以准确估算工程量大小。
3、招标阶段
长期以来，创建的招投标制度，取得了很显著的应用效果。然而，当前的制度在国内的应用，还是有很多问题存在着。
纵观国内建筑市场可知，编制标底均以区域分析为基础，再用作参考根据，来统一规范该地区标准，但却不能融合市场竞争制度。一般而言，在标底编制当中，必须纳入税金、利润、成本等。而企业在实践过程中，因为施工技术、经营管理模式等方面的差异，而令造价管控中的行为、观念差异显著。因为建设成本、方案的不一样，而致使很多现代施工技术、有实力的施工企业却很难中标，所以，大幅影响了招投标之间的公正公平性。为了赢得市场竞争优势，当前许多企业会打价格战，增大自己和标价之间的距离。为此，在选标时，开发商要尽量选用没有标底的招标，以便在编制标底时，能够明显降低成本，还可以增大中标成功率。在招标以前，要控制好具体的投标限价，以控制招标企业的价格与限价要求相符，避免恶意哄抬造价、私自串通问题。在招投标阶段，注意加强控制工作，并且深入分析竞争机制，以减小建筑成本。纵观当前的实况可知，国内建筑招投标的整体工程量，方才能顺利工作，并且确保后续工作的顺利实施，以控制造价切实有效。作为工作人员，应合理管理工程量清单，控制招标文件完整、清晰与工程要求相符。此外，在投标企业选择当中，还应注意评标的合理科学性。在整个评标过程，认真审核总投标报价，并且最大化自身利益。
4、施工阶段
在施工当中管理极为重要，属于分项工程当中的关键资本。因此，在建设环节，造价控制往往直接关系着项目的整体效益与质量。针对施工过程，进行造价管控主要旨在有效控制成本，注意资金应用的正当合法性。①在施工过程中，要严格管理建筑材料成本，选择优秀的供应商，并且深入调研当地存在的材料市场。基于专业性资质，确保供货品的实际质量和具体的性价比最优，并且还应签订好供货合同。伴随国内经济的飞快增长，整个建材市场也在更加明显地波动价格。所以，作为造价人员，应认真统计市场价格、合同价格等。同时，还应注意实时观测市场上的价格波动，进而适当优化整个造价管理环节。②强化设备管理工作，在进行采购时，还应注意控制施工设备与作业需求相符且质量更优，并且充分利用设备的作用。③强化人员管理，作为工作人员，要从施工方案的实况充分，优化管理人力资源，并且明确在工作当中的职责，促使工作人员积极投入工作。
5、结算阶段
作为整个工程项目当中最后的环节，竣工结算主要是指汇总、整理建设当中，各环节的数据，并且在结算时及时、有效地调整好价差。尤其是钢铁费很大，在整个变动环节，应认真讨价取费、审查工程量，严格控制好项目费用和工程结算间存在的距离。而工程结算一般可以有效体现承包商在管控造价上的能力，这可以在某种程度上，集中体现实际成本投入。值得注意的是，在实际操作的环节，要注意科学地研究变更通知、检验签证材料、竣工图等，并且在收集、取证中，严格控制好资料的真实可靠及有效度。
三、结语
总之，伴随国内社会的飞快发展、改革开放的持续深化，我国社会主义特色经济系统也越来越完善，并且极大地推动了国内建筑行业的发展，指引着建筑行业朝新的层次进步。所以，在现代建筑工程领域，应积极引进动态管控造价的观念，充分确保造价的合理性，以便增大工程建设的整体质量、进一步发展工程建设事业。
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