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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的造价管理工作也越来越受到重视。建筑工程的整体开展过程中，需要进行全面综合的动态管理以及控制，通过相关的动态管理能够有效保障企业的经济发展，其次同样可以保证建筑单位在市场发展过程中占有较好的市场竞争力，当前较多建筑单位都开始将动态管理与控制都放在较为重要的位置，整个工作的开展过程中需要不断的晚上工程造价方法，确保其能够得到整体的经济效益，针对相关的建筑工程造价进行合理的动态管理，可以保证完成相关工作的全面开展，推动整个建筑行业的整体发展和提高，综合满足其实际发展需求。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制探讨
引言
建筑工程造价管控，不仅是建筑工程顺利完成施工建设的一项重要环节，同时也是企业实现经济效益最大化这一根本目标的必然举措。由于建筑工程从决策到完工属于一个不断变化动态过程，其造价管理也需要采用动态管控的方式。本研究可为建筑工程实施造价动态管理控制，提供相应理论参考依据与实践指导帮助。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要性分析
建筑工程造价动态管理工作不论是对于建筑项目还是建筑企业而言都具有十分重要的意义，本文从上述两个方面进行简单分析。对于建筑项目而言，工程造价管理工作的重要性在于有效提升建筑资源的配置效率和利用效率，与此同时，解决建筑工程投资供需存在的矛盾，并且有效控制建筑工程的建筑规模，同时避免建筑工程出现延期的现象，在建筑工程施工周期内，如果工作人员开展严格的工程造价管理工作，则在一定程度上可以对具体的建筑施工活动形成相应的监督作用，从而保障建筑项目的质量。对于建筑企业而言，通过建筑工程造价动态管理工作可以明确具体的施工成本以及施工资金的来源和去向，同时可以促使施工成本管理工作透明化，从而避免成本浪费和施工过程中的贪污腐败问题，降低企业的建筑项目施工成本，提升企业内部的建筑资源的配置效率，同时提升建筑企业的经济效益。
2建筑工程造价动态管理控制的现状
随着我国经济能力的增强，建筑行业发生了很大的变化，建筑工程造价管理工作的情况，会直接影响相关企业的竞争能力以及实际效益。同时，为了保障建筑工程的质量，控制施工的工期，制定合理的造价方案，要开展建筑工程造价的动态管理工作。现阶段，我国建筑工程造价动态管理的体制还不够健全，部分企业的动态管理模式还存在很多不足，在工程建设过程中遇到很多问题，导致这种情况的主要原因是缺少相应的经验。如果不解决这些问题，那么建筑工程造价的质量也会受到影响，整个建筑行业的发展速度也会变慢。
3强化建筑工程造价动态管理与控制的有效方法
3.1给予造价动态管理和控制足够的关注
工程造价的建筑工程造价动态管理与控制过程中，首先其需要给予充足的重视，其次需要了解实际情况完成整体的建设安排，就当前的整体发展来说，在实际的开展过程中需要对整体规划都进行合理的安排，确保相关的动态控制能够起到实质作用，同时通过推广相关的管控模式都进行合理的安排，最大程度的提升有关建设质量，综合的满足其实际发展的需求，同时通过强化工作人员的能力素质水平来保证学生可以得到全面发展，确保建筑工程造价的动态管理与控制工作能够平稳有序的进行开展，而在此过程中需要对每位工作人员都进行全面的培养，综合满足其实际发展需求，最大程度的完成相关工作的合理开展，综合的完成动态管理和控制的实际作用开展。
3.2做好事先准备和规划
在开展工程造价动态管理工作之前，企业内部的工作人员需要对建筑项目决策、立项、设计及施工过程中可能出现的各项变动进行合理预估，并且针对不同的变动情况采取不同的预案，从而避免变动多发而给工程造价动态管理工作带来困难。
此外，在出现变动的时候，必须查明变动的原因，并且确保整个变动的过程是透明的，避免不法人员利用变动情况进行贪污腐败，损害企业的利益。此外，做好事先准备和规划工作也可以帮助企业内部的工程造价管理人员更好地掌握具体的施工细节和施工行为，从而督促施工人员进行高质量的施工。
3.3建立并健全工程造价动态管理体系
建立并健全建筑工程造价动态管理体系是确保造价动态管理控制工作顺利开展的基础。引发建筑工程造价变动的因素多而复杂，既有企业外部环境的变化影响，又有工程自身及自然条件的影响，同时这些影响因素存在着千丝万缕的联系，所以为实现对工程造价动态管理控制工作的全方位管控，必须建立健全工程造价动态管理体系，有效预防并应对工程建设期间的多样化突发事件。基于此需对全过程造价管理进行实时、全面的监管与调控，只有这样才能全面掌握工程不同建设时期各影响因素对工程造价的影响，以便依据问题成因提出相应的控制措施，并不断的对造价管理控制措施进行优化完善，促使建筑工程造价动态管理控制朝着精细化、系统化方向发展。
3.4合理处理造价差价
就当前的问题处理过程中需要综合解决造价的差价问题，因此我们要求同样将这种问题都进行合理的创新和改变，所以在建筑工程造价动态管理与控制过程中需要对每个施工环节都进行合理的安排，全面的完成各种花费的资金预算进行评估，了解到每个环节中可能出现各种差异，全面进行针对性的处理，从而根本上避免预算与实际和施工存在具体差异化问题，除此之外需要对造价和差价都进行全面的处理，制定相关的应对方案，全面切记不可盲目的应对。
3.5做好信息交流与信息共享
针对在工程造价动态管理过程中存在的各环节相互割裂的情况，相邻两个环节的工作人员在进行工作交接的过程中需要做好相应的交流工作，同时做好信息共享，可以针对工程造价动态管理工作单独设置一个信息沟通与共享平台，开展该工作的任意一个环节的工作人员都可以在平台上查到之前各个环节的数据，通过这一平台的设置，一方面可以方便信息沟通与共享，另一方面可以使得整个造价管理工作透明化，避免出现损公肥私的问题。
3.6从多方考虑强化动态管理控制
结合不同的角度去做好动态管理和控制因素的保证工作，在做出建筑工程造价工作时，应当从多方面入手综合考虑，合理、专业、科学地研究其潜在的影响因素，将各项因素结合到一起，真正去考虑如何才能做好相关的工作。对于一些潜在的威胁，应当及时作出相关的预警，只有这样才可以使得其措施能够真正落到实处，主动去降低各类风险发生的可能性，提升员工的积极性，降低工作的时间成本，进而给接下来的业务推进打下可靠实际基础。
结语
综上所述，在当前的整体建设过程中需要全面提升相关的成本管理效果，并且在实际的发展过程中需要使用动态管理效果，全面综合的让其能够符合实际开展需求，并且考虑有关的因素完成多元化综合建设，最大程度的提升整体建设质量的有效提升，同时对于相关的动态管理工作来说，其需要考虑当中的实际管理因素，有效的完成对造价工作的合理控制与管理，同时在造价和茶加上都要进行多元化的研究和相关效果提高，全面的使其不会出现相关质量问题，确保建筑工程可以得到较好的发展。
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