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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展。在如今的建筑工程需求面前愈发的力不从心，这要求需要在造价模式上做出更新，以扭转工程造价计划性、实用性、风险评估水平低下的局面。作为时代发展的产物，工程造价咨询行业应时而生，通过供应全面、具体、全过程工程造价咨询的方式，和建筑企业形成了协同发展关系，一来可以为建筑工程质量控制带去显著的正面影响，促使工程施工质量合规、达标，二来可以间接影响到建筑企业的经济效益，促使企业的经济效益节节升高。
关键词：建筑工程；建设全过程；造价管理
引言
建筑工程行业进入全面改革发展道路的过程中，传统的造价管理模式无法满足建筑企业经营发展需要，全过程造价咨询管理模式的设立与运行，显得极为必要，同时具有极其重要的现实性价值。实际上，利用全过程造价咨询管理服务，能够较好地强化提升工程项目的造价控制水平，有助于建筑企业的运营发展。解决工程项目建设期间的造价咨询管理问题，对建筑企业的长远发展有更大的影响及作用。
1全过程造价咨询管理的概念
全过程造价咨询主要指工程造价单位为授权的建筑企业提供全过程的造价咨询，是一个动态管理的过程。从建筑项目的前期决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段一直到工程完工，对整个施工过程的成本进行合理控制与优化，最大限度整合成本资源，实现资金利用最大化。提升企业投资经济效益与社会效益。只有对建筑施工全工程实施造价管理与咨询，才能够确保建筑施工实现顺利、高效进行。
2建筑工程全过程造价咨询管理的现状
2.1重视程度不足
我国造价咨询行业依然处于发展阶段，对造价咨询管理缺乏认识，重视度不足，直接影响了造价咨询管理工作的正常开展，最终导致工程造价计量与控制达不到预期的目的。
2.2设计造价不严
对于建筑工程项目来说，建设环节的起点就是设计，在工程造价控制工作中属于主体内容。另外，跟其他的类型工程做比较，建筑工程设计环节应该充分的考虑各个方面的因素，如经济因素和技术因素等等，这样才能够有效的保障工程造价具备一定的合理性。但是，从我国目前的建筑工程全过程的造价咨询管理水平可以明显的观察到，至今很难真正的掌握经济层面和技术层面的影响因素，使得设计方案无法保证其具备合理性和科学性，尤其对于一些极个别的工作人员来说，缺乏一定的工作责任心，使得管理工作无法正常的开展。
2.3造价管理人员的水平参差不齐
在工程造价管理的实践上，缺乏专职的工程造价管理人员，造价工作由施工管理人员兼职，缺乏专业知识，对造价工作的敏感性不高，错过了造价管理依据的收集的时机。有些专业造价人员，专业技能不够强，对工程计价的基本原理和国家相关政策规范缺乏认识，照本宣科套用定额，对工程经济和相关财税知识缺乏了解，无法全过程，尤其是在决策阶段和设计阶段对项目的造价管理提供专业的服务。现阶段我国工程造价管理人员的短缺严重影响了整体的造价管理的质量。
3建筑工程全过程造价咨询管理的措施
3.1做好事前的造价咨询管理工作
为切实做好工程项目造价咨询管理工作，充分做好事前的相关工作，具有极其重要的现实价值。只有在切实做好事前的造价咨询管理工作的情形下，相关人员才能对工程项目有一个全面性的认知及了解，并以此为基础，积极强化建筑单位与造价咨询单位相互之间的交流沟通效力，在彼此双方积极有效沟通的过程中，完善工程项目施工设计方案内容，对工程项目施工建设全过程的造价分配进行妥善安排。在造价咨询单位能够对工程项目造价情况有充分全面认知与了解的同时，有助于其实现动态化监控的同时，能够针对工程项目过程期间可能存在的问题提出更好的应对策略，从而有助于工程造价咨询管理效力的切实有效发挥。
3.2项目设计时期工程造价的优化与控制
在设计工程项目时应该将各种主观因素和客观因素充分的考虑在内，对项目工程成本实施有效的控制。与市场经济制度相结合，制定适合项目施工的成本预算方案。及时的修改一些不符合实际情况的设计方案，使工程的质量和工程使用功能能够得到有效的保障。使得资金使用量能够得到有效的控制，减少随便变更工程建设的现象，增加图纸设计的深度，施工时严格按照图纸设计进行，控制施工的进度能够有效的提升企业的经济效益。
3.3发承包阶段管理
发承包阶段是工程产品价格市场化的过程，在这个阶段中造价咨询管理的主要目标作用是在选择合适的发承包模式和合同形式。在限额设计的基础上，编制工程量清单、招标控制价、投标价、选择相应的投标策略。为达到这些目的，需要在工程造价管理的过程中，熟悉国家的相应法律法规政策文件、施工图纸及合同文件，了解工程实际和工程项目的技术、环境、资金、资源、社会等因素条件。在合法、合理、合规的条件下，做到造价管理的精准、科学、可靠，争取企业的利益最大化。
3.4施工环节管理
在具体的管理过程中，相关施工单位应该足够重视工程项目预算及概算管理，保障具体的造价投入超出预算范围为前提条件，对于工程建设期间可能遇到的各种变化情况能够进行全面的分析，比如施工技术变化及现场鉴证变更等等，一旦遇到一些不可预料的现象发生时能够采取有效的措施加以改善。
3.5做好事后的造价咨询管理工作
实际上，在工程项目竣工结算阶段，切实做好相应的造价咨询管理工作，强化对工程项目结算、项目评估结算等内容的审核效力，显得极为重要。事后造价咨询管理期间，做好各项事务的严格化审核工作，显得极为必要。实际上，做好事后造价咨询管理工作的同时，能够有助于工程项目资金利用效率的强化提升，在更好地维护业主单位经济效益的同时，对企业的长期发展，对工程项目各类成本支出的严格性管控等，均有极其重要的现实性价值。
3.6提高造价人员的管理水平，培养熟悉建筑工程施工
工程造价咨询管理涉及到多方面的内容，例如：专业技能法律法规、会计核算等。建筑施工过程中的每个环节都有不同的特点，需要配备专门的造价管理人员，严格加强对每个环节成本控制，从而优化整个项目工程施工的质量，提高其施工的效率，使整个工程得到全面有效的管理。
结语
综上所述，通过分析探讨全过程造价咨询管理在建筑工程项目建设期间的切实有效应用可知，当前阶段切实做好工程造价咨询管理工作，在更好地满足工程项目施工建设发展需要的基础上，有助于强化提升工程项目的施工经济效益，对相关企业的经营发展有极其重要的促进作用，注重并切实做好工程项目的全过程造价咨询管理工作，具有极其重要的现实价值。注重并落实工程项目全过程造价咨询管理的相关措施，显得极为必要。
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