加强门诊护理管理的方法与体会

发表时间:2020/9/3   来源:《医师在线》2020年17期   作者:张曌
[导读] 医院门诊护理中,应充分体现人性化管理思想,对护理过程相关人员的

        摘要:医院门诊护理中,应充分体现人性化管理思想,对护理过程相关人员的服务意识、态度和技术能力进行培训,提升护理质量。本文主要分析了门诊护理中应用的先进管理方法,在理念、技术和主要工作中,对相关方法进行应用,在此基础上,注重对医护人员的护理体会进行分析,使得门诊护理管理水平得到提升。
        关键词:门诊;护理;管理方法

        前言:门诊是医院的组成部分,门诊护理与管理问题直接关系到医院的社会形象构建,因此,需要对门诊护理方案进行研究,提升医院服务质量。门诊护理工作效果直接反映在门诊人员的服务态度、护理技术与方案上。门诊护理中,应转变服务理念、改善门诊环境,对精细化门诊护理方案进行应用,提升工作能力。
1管理方法
1.1服务理念转变
        门诊护理中,应转变服务理念,对传统“求医”观念进行调整,树立病人至上的新观念,将病人为中心的门诊服务理念落到实处。门诊服务人员应变被动为主动,围绕病人开展门诊护理方案应用,使得护理工作更加完善。实践中,护理人员也应根据病人情况采取个性化服务方案,为病患人员提供细致周到服务。
1.2门诊环境改善
        为提升门诊服务质量应加强管理,致力于为病人创建良好的就诊环境。在医院系统中,应在各楼层均设立导诊台,方便病人询问,防止出现病患人员就医路径选择不明确问题。为缓解用户紧张心理,可对候诊区环境进行优化,设计电视机,为患病人员播放轻松愉悦的电视节目,并且做到与病患及时有效沟通,释放其压抑情绪[1]。
1.3护理工作精细化
        门诊护理与管理中,应为病人提供细致周到的服务,对日常护理方案进行升级与完善,做到以病人为中心,设计专业化的护理机制,使得门诊护理体现人性化理念。例如,在门诊处,为病人提供了免费的雨伞、开水和纸笔,同时,也可为病人提供免费的手机充电插座和数据线,注重在细节处,对病人至上理念进行实践,发挥精细化护理在医院门诊中的作用。
2护理体会
2.1强化护理队伍
        提升门诊护理水平的关键是加强护理队伍建设,对护理队伍进行数量和质量方面的升级,满足新时期人性化、个性化护理理念发展需求。门诊护理是医院的名片,在护理过程中,应关注门诊护士与病人之间的交流,对门诊工作人员的综合素养和专业技术进行培训,提升自身工作能力。医院门诊工作的重点是解决病人的实际问题,履行相关医护职责。为实现这一目标,需要在人员组织方面进行调整,注重对医护人员进行系统培训,促使相关人员掌握最新的服务理念。
        门诊护理队伍建设中,应重视管理技术升级,对医院管理工作内容进行调整,满足新时期护理理念升级的具体要求。医护队伍建设是一个长期的过程,应注重对医院软件和硬件进行全面设计。

通过最新技术对培训方案进行调整,构建医疗技术培训平台,对医院人员的素质、业务进行全面培养。护理队伍质量与医院门诊服务能力息息相关,应认识到医院队伍建设的重要意义,对目前护理队伍进行完善,提升医护人员工作能力。
2.2提升患者满意度
        实践工作中,对门诊环境的改善,提升了患者满意度,开展分诊、到诊,并且对医护工作内容进行调整,直接提高了门诊医护人员工作效率,强化病人对医院的信任度与满意度。目前,我国医院门诊量大规模增加,对门诊医护人员服务态度和工作能力提出较高要求。实际工作中,应贯彻落实以病人为中心的服务理念,注重提升患者满意度,发挥医院门诊积极作用。
        患者满意度提升,是医院形象构建的重要部分,医院护理人员应及时了解病人的实际需求,通过科学有效的门诊护理措施,为病患人员提供帮助。医院发展中,应特别关注门服务,对相关医护人员进行教育,促使其服务意识和奉献精神得到巩固提升,确保医院门诊工作更加规范合理。
        患者满意度是促使医院进步与发展的关键要素,对门诊护理工作进行升级,创新技术与方法,是医院现代化发展的必经之路。目前,在门诊护理中,创新应用了人性化护理方案,不仅对病人的病情进行关心,而且关心生活状况,使得病人身心得到放松,提升对医院门诊护理服务的满意程度。
2.3专业化与个性化护理
        未来医院门诊发展将朝向专业化与个性化方向发展,医护人员的工作内容更加全面且复杂,应认识到创新服务意识和理念的重要性,对医院门诊服务体系进行升级,使得门诊管理更加高效,提升发展质量。新时期,为缓解医患矛盾,也应在门诊服务上进行改进,门诊护理与管理中,应注重对护理技术进行升级,注重将人性化护理方案与医院门诊工作有机结合,为患者创建良好的就医环境。
        以病人为中心,对目前门诊护理工作方案进行创新是解决问题的关键,需要医院护理人员在此项工作中做出努力。目前在大部分医院均设计了患者接待处,有专业的医护人员对患者的健康状况进行询问,根据病人的实际情况,为其推荐合适的科室,提高患者就医看病效率[2]。
        此外,也积极开展患者入院的宣教工作,注重对患者进行心理辅导,充分体现人性化关怀。同时,在门诊护理服务中,制定了完善的帮扶机制,指导病人做好检查、到诊和就诊工作,帮助行动不便利的病患人员取药、就诊和缴费等等,充分体现了现代医疗体制中的人性化护理理念。门诊护理是医院工作内容之一,应对门诊护理质量进行提升,利用先进技术,对护理与管理方案进行升级,促使患者满意度获得提升,合理解决医患矛盾问题。
结论:综上所述,医院门诊护理管理中,应注重强化护理工作队伍,对目前医护人员的专业素养和实践技能进行培养,重点关注人性化服务思想的应用。同时,在门诊护理中,应注重提升病患人员满意率,以患者为中心对服务理念进行升级,并且注重护理方案的个性化与专业化设计,促使医院门诊护理与管理质量提升。
参考文献:
[1]郝亚文.人性化管理在门诊护理管理中的应用效果探讨[J].中西医结合心血管病电子杂志,2020,8(12):120.
[2]吴小静.门诊护理质量管理中实施精细化管理的意义评析[J].名医,2019(08):298.
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