哈密地区兴建房地产开发有限责任公司 新疆维吾尔自治区哈密市 839000
摘要：目前，我国建筑业发展迅速，建筑规模不断扩大工程质量问题也随之增多，为保证工程现场质量安全，施工企业还需要做好质量管理工作。文章通过对建筑工程质量控制现状进行分析，探讨质量管理的有效措施。
关键词：建筑工程；工程质量；质量管理；工程管理
引言
改革开放以来，我国经济发展迅速，建筑业更是从众多行业中脱颖而出，成为促进中国经济总体水平不断提高的重要动力。但在现实中，建筑质量问题却频频出现，成为阻碍建筑行业更快发展的重要原因。建筑房屋作为安身立命的根本，出现质量问题不仅会使人们的财产遭受损失，更会严重威胁人们的生命安全。建筑工程中施工质量的控制作为保障建筑质量的关键环节，是建筑企业关注和管理的重点。有效地控制施工质量对于保障建筑质量，促进建筑业又好又快发展具有重要意义。
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1缺乏健全的工程质量监督体系
相关数据调查显示，当前国内大部分建筑工程企业，并没有完善的建筑工程管理制度，也没有健全的质量监督体系。在实际的施工过程中，质量监督体系是否健全，直接关系着建筑工程的质量。现阶段，部分建筑工程企业缺乏对施工进行全面管理，而质量监督体系不健全也成为当前建筑工程企业面临的主要问题，这在一定程度上阻碍了质量监督工作的有效开展，使得建筑工程质量无法得到保障。
1.2建筑项目工艺技术存在问题
建筑项目工程建设开展过程中，为确保施工单位施工操作顺利开展，必然需要依靠科学有效的工艺技术，而对建筑项目质量管理具有较大影响的因素之一就是工艺技术，一旦在施工时运用较为落后的工艺技术，就难以保障施工质量标准得以充分满足。一般来说，建筑项目施工过程对工艺技术进行具体选择时，往往会因一些条件或因素影响、使得施工面临着较大难度，在施工工艺技术不能满足施工要求、且与社会要求不匹配的情况下，建筑项目质量问题也会随之产生。
1.3施工材料问题
在建筑工程施工过程中，建筑材料是必不可少的。为此，要严格把控建筑材料的质量与性能，从而保证工程的整体质量没有问题。有些企业的采购部门在为建筑工程采购材料之前，没有做好充分的准备工作，在未开展市场调研的基础上选择材料供应商，从而难以掌握建筑材料的质量与性能，容易造成采购的建筑材料与工程质量要求不符。其次，有些单位没有同材料生产进行及时沟通，导致材料供应跟不上工程建设的步伐，从而影响了建筑工程的质量及工程整体进度。如果不严格监管建筑工程材料，在工程施工现场势必会出现施工秩序混乱、施工材料随意堆放等不良现象，如果未能科学合理的存放施工材料，在面对雨、雪、风、晒等自然天气时，势必会对建筑材料的质量及性能造成影响，最终将影响整体工程质量。
1.4建筑施工工人的素质不高
建筑工程建设周期长、建设规模大、需要大量施工人员。目前，我国很多地方建筑工人的文化水平较低，许多人只有小学或初中的文化水平，工人的组织性和纪律性相对较差，经常出现不服从管理的现象。另外，建筑工程施工需要用到多种施工技术，对技术性工人的需求很大。就现状看目前建筑企业中缺少技术型骨干，尤其是高级技术人员非常短缺。在施工过程中，一些施工人员不按照施工标准和施工流程操作，会导致严重的建筑施工安全问题。
2建筑工程管理及施工质量控制策略
2.1完善建筑工程管理及施工质量控制制度
完善建筑工程管理及施工质量控制制度势在必行，具体主要体现在：其一，建筑工程企业在开展相关工作时，根据实际工作的需要，成立专业的管理部门负责相关事宜，同时根据当前建筑工程企业的情况，不断完善相关管理制度。其二，建筑工程规模较为庞大，往往涉及到诸多方面内容，是一项系统而复杂的工程。因此，在制定管理制度的过程中，尽可能的保证其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度体系，保证该体系的全面性，例如绩效考核制度、奖惩制度、安全管理制度、质量管理制度、监督管理制度等等。只有保证各项制度的完善性，确保各项管理工作落实到实处，才能够提高建筑工程管理及施工质量控制效果。
2.2加大工艺技术控制力度
首先，项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据，对相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划，这一过程中，需要有机结合建筑项目工艺技术要求和施工质量管控目标，借此确保因工艺技术因素而引发的项目质量问题和隐患得以有效避免；其次，优化并调整相应工艺技术应用，为建筑项目施工效果奠定良好基础，也能够对建筑项目施工质量管理方面一些常见技术性问题的出现给予有效避免。工艺技术控制的不断加强，应立足于全局进行考虑，以工艺技术核心内容为出发点，对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控工作进行积极优化，进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不断提高施工质量，促进建筑项目质量管控水平不断提升。
2.3 确保施工材料质量，把控设备质量
在建筑工程施工过程中，建筑工程材料与设备是最为重要的因素，通过保证施工材料质量及施工设备质量，能够起到保障建筑工程质量的效果。材料是建筑工程最为基础的物质条件，最终运用到建筑工程使用中的材料性能与质量，直接决定了建筑工程的品质。因此，建筑工程单位势必要严格筛选建筑材料，要做好市场调研工作，通过多比对、多分析，根据建筑工程的质量要求及具体情况，选择满足质量要求的建筑材料。此外，在挑选施工设备时，要考虑到施工现场的具体情况，根据区域而选择合适的设备。不论是选择施工材料，还是选择施工设备，负责采购的工作人员都以客观、公正的态度做出最后决定，不可因为利益关系影响最终判断。在挑选施工材料与设备供应商时，尽量与经验丰富、供货有保障、合作意识较好的商家建立合作关系，从而保证施工材料与设备的质量，保证施工材料能够得到及时供应，确保工程施工得以有序进行。
2.4加强综合型管理人才培养力度
管理人员是建筑项目建设质量管理工作开展的主要执行人员，因此为确保建筑项目质量管理工作有效开展、促使质量管理实效性充分发挥，就应该在综合性管理人才培养方面加强力度，为建筑项目建设整体质量给予保障。基于此，建筑单位首先可以在专业管理人才引进方面加强力度，确保管理人员具备专业的管理知识技能的同时，对建筑项目相关专业知识技能等也能够充分掌握；其次，在自身专业化管理人员方面加强培训力度，通过专业化知识和技能培训、加之经验丰富的管理人员的经验分享，帮助建筑项目质量管理人员自身综合水平不断提升，进而为质量管理工作顺利开展和实效性发挥奠定良好基础。
2.5选择有资质的承建单位
资质是建设单位选择承建单位应考虑的首要因素，对保障工程施工质量具有决定性的作用。建设单位在开发建筑工程项目时，应选择资质合格的承建单位。在招标过程中，严格审查投标单位，审查合格才能纳入考虑范围。不可只看眼前利益，选择那些报价低，但不具有资质或者资质较低的承建单位。
结语
综上所述，建筑工程管理及施工质量的控制作为系统性工程，需要建筑工程企业给予足够的重视，同时要落实好相关管理工作，不断完善管理制度，健全建筑工程管理体制。此外，要制定严格的质量控制标准，加强材料管理与制度建设等工作，提高现场施工质量管理水平。
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