摘要：由于现阶段我国建筑工程在造价预算中还存在着一些问题，严重制约着我国建筑企业的长远持续发展。在进行建筑工程施工的过程当中，由于涉及到的人物事情比较多，为了实现对资源的优化配置，实现企业的经济效益，需要做好整个工程的造价预算控制工作。面对当下在开展建筑工程造价预算控制工作时存在的一系列问题和不足，应该采取有效的控制举措，尤其是要把握好建筑工程造价预算控制的要点，才能够展开行之有效的管理和控制，保证了企业的经济效益，避免出超出预算的现象，实现建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程；造价预算；控制因素；方法
前言：工程造价管理是建筑工程中不可缺少的工作内容，工程造价是贯穿于整个建筑工程中的工作，所以对工程造价的有效管理可以确保企业获得更多的利润。在工程造价的过程中会受到很多外界因素的影响，所以要根据工程施工的实际情况，制定完善的工程造价的规章制度，确保工程造价更加准确。工程造价的预算控制是建筑工程中的首要内容，通过对影响工程预算控制的因素进行系统地分析，针对这些因素提出解决措施，确保工程的施工质量。建筑工程预算造价的准确性，是确保施工环节可以实现造价控制的重要依据，为企业节约更多的资金用于其它方面，提高了资金的利用率。通过工程预算的有效控制，让企业的利益最大化，促进社会经济的发展。
1加强建筑工程造价预算控制工作的意义和作用
1.1能够实现建筑工程企业经济利益的最大化
对于建筑企业而言，为了获得更多的经济效益，必须要对资金的使用情况进行有效的监督和管理，尤其是要开展建筑工程的造价预算控制工作，严格按照预算的编制推进资金使用，避免出现任何的浪费现象，从而缩减成本的投入，维护施工企业的经济利润。
1.2能够增强企业的管理水平
企业在进行管理时，工程造价预算控制管理工作是重要的组成部分，通过对造价预算进行有效的控制和管理也能够体现出企业的管理水平，确保企业内部资源的优化配置，从而更好的对各个环节进行有效的管理和监督，实现了项目建设的有条不紊推进，保证整个项目能够顺利交工，进而增强企业的信誉和形象，提高企业的核心竞争力。
1.3能够保证造价预算控制在合理的范围之内
通过进行造价预算控制工作，严格按照预算编制推进造价控制管理，从而缩减不必要的投入，确保资金使用更加科学合理，使得整个建筑工程最后的成本投入在可控的范围之内，避免了企业经济利益受损的现象，也能够使得企业真正盈利。
2建筑工程造价预算控制的影响因素
2.1市场因素
建筑工程材料的采购成本会受到市场经济的影响，市场价格会根据实际的供求情况来确定，所以存在着一定的波动，而建筑工程的成本预算中，很大一部分是材料的成本投入，因而市场材料价格会直接影响着工程造价的预算环节。
2.2预算编制因素
工作人员对工程的整体造价进行编制的过程中，没有根据施工现场实际的情况进行透彻的研究，导致计算出的预算价格不够全面，出现漏算少算的现象，不能准确的反映出工程预算造价。从而让工程预算造价的各个部分都不够准确，没有参考的价值。
2.3设计因素
设计单位对工作不负责，对整个项目不够了解，单纯地依靠建设单位的个人想法来进行项目设计，导致设计工作与实际的施工效果反差大，设计不符合标准。还存在设计单位与设计人员的沟通不及时，设计人员错误的理解设计理念，致使设计出现严重错误。项目的设计工作是确保施工的重要环节，也是工程预算造价的重要依据，一旦出现对设计工作不重视的情况，会严重影响建筑工程的施工效率。
2.4施工管理因素
建筑工程得以顺利进行需要有规范的施工管理制度，企业对管理工作不重视，对施工管理制度没有根据实际的施工情况制定，对施工的管理不全面，在施工的过程中出现疏于管理的情况，让建筑施工的质量没有保障。在建筑施工的过程中，所有工作都是由工作人员完成，对工作人员的管理不到位，导致施工的各个环节没有保障，影响建筑工程的施工质量。
3建筑工程造价预算控制的有效措施
3.1合理分析市场环境
建筑材料的采购环节需要有专人负责，要时刻了解市场经济情况，对市场建筑材料的销售模式进行合理的分析，确保在采购的过程中综合考虑建筑材料的质量和价格。企业要对建筑材料的采购环节制定完善的制度，确保采购的流程符合标准。对市场材料价格进行多家对比，确保质量的基础上选择价格低的厂家，并且可以长期合作，这样便于企业可以以更低的价格购买建筑材料。即使市场存在价格波动时，也不会受到特别大的影响，确保成本造价得到有效的控制。
3.2完善预算编制流程
工程造价的预算环节要制定统一化的工作流程，不能凭借工作人员的主观意识进行预算分析，确保工作人员可以根据流程进行详细的预算工作，这样可以确保在预算的过程中没有遗漏等情况出现，可以提供准确的预算造价。同时提高预算编制工作人员的工作能力，要根据实际情况核实预算的准确性，遇到施工项目不合理的情况要及时反馈，减少企业不必要的损失。只有在工程造价过程中提供准确的预算价格，才可以有效的对其进行控制，从而让企业获得较大的利润。
3.3合理的施工设计方案
企业要选择资质较高的设计单位进行设计工作，设计人员要与建设单位及时沟通，确保设计思路的正确，并且设计单位要综合考虑施工现场的实际情况进行设计。设计单位可以提供多个设计方案，通过建设单位的审核选取最佳方案。设计方案的合理性可以让建筑单位获得更高的经济收益，同时确保施工的质量和效率，对于建筑单位至关重要。通过合理的设计方案可以准确地进行造价预算控制，在施工的各个环节都可以按照预算进行资金投入，有效地实现施工项目的造价控制。
3.4建立完善的管理体系
企业要提高工程造价的重视程度，根据建筑工程的施工情况制定合理管理体制，对施工环节的管理工作要特别细致，划分管理工作和管理职能，让管理人员更加清晰自己的管理工作内容，在施工的环节进行全方面的管理，确保施工流程符合要求，施工人员的操作按照统一的标准进行。合理地安排施工人员和管理人员，根据施工过程的人力投资、设备投资、材料投资进行工程造价的预算环节，确保工程预算造价的准确性。
3.5组建高素质的人员队伍
工程造价预算工作，离不开预算人员的支持与努力。为了保障预算工程的合理性与准确性，就需要组建高素质的人员队伍，避免出现停工与返工现象。第一步，在预算人员的聘用环节中，需要做到公平、公开与公正，聘用经验丰富、专业技能高强的预算人员。第二步，需要为预算人员提供更多培训教育的机会与途径，鼓励预算人员根据自身需求，来提高自身综合素质，做好预算工作。第三步，要积极借鉴国内外优秀的经验与方法，设立交流小组，制定合理的规章制度，保障预算工程的准确性。
4结束语
工程预算造价是建筑工程的重要工作内容，其贯穿于整个建筑工程的施工过程，需要对工程进行整体的分析与规划，才可以准确的进行预算造价，为企业获取更多的经济效益。预算造价是对工程整体项目的把握，通过合理的设计方案和精准的预算造价，才可以实际的施工过程中有效的进行工程造价，这是确保企业经济发展的重要措施。企业有效控制建筑工程预算造价的能力，是企业可以长期稳定发展的重要体现，实现企业经济收益的重要工作环节。
参考文献
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