建筑工程造价管理的 困境及措施分析

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年3月第9期   作者:唐培科
[导读] 建筑行业是我国国民经济中的重要构成部分,和社会经济发展有着千丝万
        摘要:建筑行业是我国国民经济中的重要构成部分,和社会经济发展有着千丝万缕的关系,是城市建设发展的基础。建筑工程造价管理则是建筑经济发展体系中的基础性工作,对于实现建筑行业科学管理、提高政府宏观调控水准、规范市场经济发展秩序、保证建筑工程安全性有重要作用。
        关键词:建筑工程;造价管理;困境及措施
        引言
        我国建筑行业迅速发展与进步,推动了我国经济的不断进步,成为了我国经济发展的重要支柱,我国建筑行业的进步推动了建筑工程造价管理水平的提升,但现今建筑行业的工程造价管理中仍然存在一些问题影响建筑企业的经济效益。
        1建筑工程造价管理困境
        1.1造价管理观念陈旧
        工程造价管理工作目标,是在保证建筑工程施工质量的重要前提条件下,选择科学合理的管理方式,来更好的控制工程成本和经济收益。工程造价管理工作开展质量,对于工程自身的经济利润有直接影响,因此目前已经有越来越多的施工企业对于工程造价管理加强了重视力度。但是还有一部分企业忽视了造价控制工作的开展,或者是选择使用的造价管理工作方式过于陈旧,导致造价管理工作成效并不十分令人满意,直接影响了企业经济效益的提升。随着我国现代化社会的创新发展,我国的国民经济也有了较大的进步,社会不同行业的发展趋势都有了十分明显的提升。特别是我国建筑行业,在施工中使用的施工材料价格从一开始的政府调控转变成为市场自身调节,由于市场规律发生了变化,并且市场调节需要一定的时间,因此短时间内资源配置可能无法科学合理的满足人们的要求。为了能够有效促进建筑行业的创新发展,需要要求政府部门能够适当进行调控,科学合理的监督市场发展,既能够提升建筑工程施工质量,也能够促进建筑行业的稳定发展。
        1.2人员素质不过关
        随着社会的发展,任何行业所需的人才早已不是传统意义上的专业化人才,而是综合素质高的人才。对于建筑工程造价项目,工程造价师与相关管理人员的素质则直接影响了整个项目实施所需经费的多少以及项目实施效益的高低。工程造价师不仅要考虑项目实施所需的成本,还需要与工程项目的相关管理人员以及基层人员进行沟通,确保工程造价与现场管理过程中涉及的财务状况相匹配,避免工程造价与实际情况脱节现象的发生,使工程项目经费的运转在可控范围内。当项目经费运转出现较大偏差时,则需要根据实际情况进行必要的调整,使项目在不出现较大损失的前提下,保质保量的顺利进行下去。而这对于工程造价师的要求是极高的,其职责已经不局限于简单的工程项目经费的核算,更加强调对于项目实施把控的高级管理职能,但现阶段,建筑业内部高素质的工程造价师极为缺乏。
        2建筑工程造价管理优化措施
        2.1完善造价管理观念
        目前在我国建筑工程造价管理工作开展过程中,还存在较多的问题,例如造价管理观念陈旧,因此需要工作人员能够优化现有的工程造价制度,科学合理的开展工程造价管理工作。我国在工程造价管理制度中还存在较多不足之处,例如分工不明确、管理人员忽视工程造价管理工作的开展等问题。需要积极完善造价管理观念,制定科学合理的管理制度,才能够真正提升造价管理工作质量。我国政府相关职能部门也要把自身职责承担起来,配合做好工程造价管理调控工作,全面促进我国建筑行业的稳定发展。
        2.2完善造价管理规章制度
        在国内,工程造价管理制度仍不够健全,相关人员没有做到规划、加强和完善管理制度,最终导致建筑项目出现质量问题。

因此我们需要对国内相关工程造价管理制度进行完善,并且在将完善后的规章制度与国内的实际情况相结合,最后再同国外的规章制度进行比较,借鉴他们的经验进一步完善。相关部门可以设立一个专门负责工程造价的管理机构,该机构对国内外的相关制度了解,对国内外工程造价的情况了解,该机构能够将建筑行业市场进行规范,并且能够对工程造价各个环节进行整理,能够协调各个机关之间的联系。
        2.3建立动态化造价管理体系
        长久以来,粗放化的管理观念对建筑行业从业者的工作意识造成了较为严重的影响,尽管我国目前已经成为世界上最大的建筑市场,但是诸多从业者仍旧没有认识到复杂环境下建筑行业即将发生的重大变革。我国建筑工程造价管理工作者必须要深入认识到行业内部的恶性竞争以及建筑行业现代化改革趋势,树立起符合市场经济发展规律的管理意识,顺应建筑工程造价发生规律,形成一套动态的工作思想以及方法。一是要提高事前评估能力,建筑工程造价管理工作人员需加强和其他专业人员的有效沟通,在事前合理评判建筑工程造价发生环境以及各类工作开展质量,以预见可能会发生的各类问题;二是要形成一套事前、事中、事后连贯运作的建筑工程造价管理工作机制,针对各类可能会影响建筑工程造价的问题,积极做好法律法规建设、完善市场法律法规体系,调节各个参建方的管理行为,确保建筑工程造价的正常发生以及形成。另外,从2016年起,我国住建部门正式提出未来必须要全面提高建筑行业信息化水准,同步推进BIM、大数据、物联网等高新技术方法的应用,倡导精细化、现代化、自动化、智能化的建筑工程造价管理模式,所以建筑工程造价管理工作也需要朝这方面积极靠拢。
        2.4提升造价技术人员技能水平
        建筑行业的创新发展能够推动我国整个社会经济的发展和进步,因此做好工程造价管理工作非常重要,通过优化工程施工质量和管理水平来促进行业的进步。工作人员自身首先需要具备足够的专业技能,才能够满足造价管理工作需求。在施工过程中施工企业单位要做好技术培训工作,针对相关工作人员来加强技术理论方面的培训教育,确保每一位管理人员都能够认识到造价管理工作的重要性和重要目标,在工作中把自己的管理职责承担起来,提升个人专业工作技能水平,打造出高素质的管理工作团队,才能够提升工程建设质量。施工企业单位还要在内部形成员工考核工作,加强相关工作岗位员工的教育工作,设定激励制度来提升员工的工作积极性,引导员工能够把主观能动性充分发挥出来,更好地为工程造价管理工作服务。在建筑工程造价管理工作中,针对已经出现了违规违法行为的建筑企业,需要进行严肃处理,不允许出现任何挑战法律的行为出现。政府部门要积极完善工程造价管理相关法律机制,为造价管理工作的开展打下良好的基础,让造价管理工作的开展能够有法可依、有章可循。完善法律法规规还能够纠正在建筑市场中存在的错误行为,促进我国建筑行业的健康、稳定发展。
        结语
        对于建筑企业来讲,有效降低造价成本、提高企业经济效益是企业工程管理中的最终目标。因此,就必须重视对工程造价管理工作,并将工程造价管理始终贯穿在工程建设中的各个环节,能够有效地控制各个环节施工管理成本,避免出现资金和资源的过度浪费以及供给不足问题。为了保证工程建设施工管理效果,相关管理层工作人员就必须进行深入的探索研究,通过科学的管理标准以及合理的量化考核指标对工程造价进行综合管理,在保证工程的安全、质量的前提下,促进建筑工程的顺利开展,使建筑企业经济效益最大化。
        参考文献
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        [4]冯国艳.建筑工程造价预结算与施工成本管理分析[J].智能城市,2020,6(03):87-88.
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