建筑工程项目设计阶段的造价控制 李剑峰

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:李剑峰
[导读] 摘要:城市建设的发展速度持续加快,人们对于建筑设计环节的造价管理的重视程度也逐渐提升,提高工程造价控制综合效率,需要采取措施进行调整优化,争取将造价控制在预算范围内。
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        摘要:城市建设的发展速度持续加快,人们对于建筑设计环节的造价管理的重视程度也逐渐提升,提高工程造价控制综合效率,需要采取措施进行调整优化,争取将造价控制在预算范围内。建筑项目设计阶段造价控制会对整个项目建设效益产生较大影响,因此,亟需对建筑项目设计阶段造价控制对策进行详细探究
        关键词:建筑工程;设计阶段;造价控制
        1控制工程造价的重要性
        社会不断向前发展,带动了许多行业的兴起,其中建筑业是中间的佼佼者,中国人口的迅猛增加,也极大的推动了建筑业的长远发展。在这个成本越来越高的时代,怎样降低成本,谋求利益最大化成了每个建筑企业急需解决的问题。工程预算可以说是其中重要的一个环节,随着各大建筑企业的发展,为了谋求长期在这个行业中发展,降低成本才能立于不败之地,才不会被这个迅猛发展的时代所淘汰。建筑企业需要加强对工程预算的管控,最大程度上减少不必要的浪费,也是响应我国节能减排的政策。我国人口众多,虽说幅员辽阔,不过平均下来,一平米土地上还是要站两个人,国家带领人民走向小康生活。房子是最基本的生活需求,这也是为什么近年来建筑行业得以迅猛发展的原因,并且造价控制可以降低人民购房的成本,可以更好的建立人民的幸福感。对企业来说,提升控制工程造价预算的能力,提高了在同行业中的竞争力。预算降低了也会帮我国起到控制房价增长过快的作用。有效改善国民的居住环境,同时有利于我国建设全面小康社会。采取高效的控价手段,才能更好的完成这一阶段。,这就需要建筑行业对预算方面加强重视,积极改善造价水平,谋求长远发展。严格控制造价预算也可使建筑行业利益放大,对企业长期的发展起到必不可少的作用。
        2建筑工程项目设计阶段造价控制现状
        2.1缺乏统一的造价控制意识
        在项目设计阶段,设计人员对于设计造价问题从不考虑,认为自己只是设计人员,只负责图纸的事;造价预算人员则认为,我只需要按照图纸和相关费用来进行预算就可以了。这样造成设计阶段的造价控制意识淡化,各部门相互推托,对设计阶段的造价问题从不理会,缺乏统一的造价控制意识,这样就已经对之后的一系列行为造成的造价浪费埋下了隐患。
        2.2缺少完善的规章制度
        正是由于我国建筑工程造价没有可依据的法律,所以在项目设计阶段对于造价控制也没有明确的规章制度的约束,加之设计人员与预算人员工作不配合,相互推托,如有设计造价超出标准的现象出现时,又没有具体的规范做指导,使其不能及时采取解决方法。
        2.3设计出现多次变化
        对于设计师来说,每一件设计作品都是这个设计师的灵魂。但由于设计前期的工作量大,部分调查没有做到位,就导致设计师的作品有失专业水平,一定程度上影响了设计师的声誉的情况下,还引发后期建筑工程在实施的过程中出现一系列无法挽救的漏洞,导致浪费了许多资源。虽然人无完人,没有不犯错的人,更何况是这种多变的情况。但作为设计师,还是需要一定的专业素养,后期出现的问题无法避免,但前期的调查以及一定的准备工作还得做到位。与此同时,设计师在设计图纸的过程中,还需要了解甲方所要求的材料等问题,便于避免因为设计材料影响的设计问题。
        2.4工程技术与造价缺乏科学的结合
        经济效益在设计阶段时,难免会被忽视,从而对设计感进行一味的追求。这显然是片面的,在设计中一定会出现与经济效益有关内容,所以二者不能分开来看。对造价人员来说,对工程新技术的掌握还不够娴熟,同时也缺乏对施工过程中的流程以及环节的相关知识,因此无法有效的控制工程造价。对于财务部门的工作人员来说,其负责的开销事务往往是理论上的,对实际情况不能做到了解以及分析,只是进行单纯的计算,所以他们的工作有着一定的局限性。而从工程的整体来看,各个环节之间没有较高的一致性,在信息沟通方面也存在着困难,想要实现全面有效的控制,还存在着一定的难度。


        3加强建筑工程项目设计阶段造价的控制措施
        3.1推行限额设计
        工程前期,对设计方面工作,适当的限制所用费用,在相应设计委托书上,通过列出条例的方式对工程设计者进行具体限制,从而促使其在进行工程设计时,对造价额度提出相应要求,从而适当的节省前期预算,从建筑工程最开始就节省不必要的花销,设计者配合工程造价人员,通过最为合理的方式进行建筑工程设计,前期设计方案一定要双方共同合作完成。相应工程造价部门的主要工作职责就是对前期工程最初预算额度进行限制,帮助企业节省资金,从而获得更大利润。限额设计主要指,对项目建设过程中技术和经济的对立统一关系进行正确处理,对技术和经济之间的矛盾进行具体处理过程中,需克服传统管理方式中重技术、轻经济的现象,帮助人员树立高度责任感。具体设计过程中,要求设计人员站在我国国情角度进行分析,不能盲目的追求高水平和高标准,不能和发达国家之间攀比,促使建设标准能够结合客观条件的允许,充分体现出“适用基础上,更加美观”的原则,对建筑设计中的财力、人力、物力等进行合理使用,将有限的财力运用到急需资金的地方,争取实现少投入、多汇报的目标,有效提升我国基本建设投资效益。
        3.2加强在工程预算中的管理意识
        很大一部分建筑企业为什么忽略了工程预算在整个工程中的影响,纠其根本还是企业内部关于工程造价的方方面面管控不严格。各部门不重视工程造价对这个工程的经济影响,没有专门负责管理这个方面的人才,知道出现问题,却没有想办法解决问题,这样的企业怎样继续发展下去,加大管控工程造价的预算,就是在节省成本,也是为自己的建筑企业谋福利。加强在项目施工的监督,管理好预算中的每一分钱,做到物尽其用,这样企业自然会长久的发展,也会越来愈好。建筑行业是我国在发展中必须要依靠其发展的行业,国家加大力度管控,在为百姓谋福利的同时,不可忽略建筑企业的成长和发展。工程造价预算是决定建筑企业能否立于不败之地的重要一步,加强对其的重视,提高建筑行业整体的从业水平,对我国经济的发展有着重要意义。工程造价预算关系着建筑企业的切身利益,需要建筑企业更多的关注。
        3.3建筑方案的选择与优化是成本控制的关键
        想要掌控造价,建筑规划方面的优化以及挑选修筑计划都将对其产生重要的影响。因此我们需要最大程度的对规划方案进行仔细化、优秀化、深层次化、精准化的修正。对这部分内容不可以进行忽略,对其价值以及特征进行研究是很有必要的,研究设计本身也具备一定的价值,而且要加强对方案实施时的重视。对成本价值进行最大程度的压缩,是对产品市值进行保障的一个重要方法,想要达到这个目的,可以对人工费以及材料费用进行压缩,产品的质量依然是目标实现的必要前提,同时对质量和成本产生影响的因素也需要进行重点的研究,有机的结合技术以及经济合理性,对实际情况进行参考,并进行彻底的分析,得出正确合理的价值系数,并将最终的方案确定。对工程造价成本控制的关键就在于能否确立一个优秀的方案。
        3.4加强设计变更的管理工作
        俗话说“无规矩不成方圆”。尽管设计行业的制度在不断完善,但仍然避免不了问题的出现与发生。笔者认为,设计变更的现象是设计行业特别要忌讳的问题。还希望设计公司做好充分的审查设计图工作,个人设计师在提交作品以前能够自己审查好图纸,从根本上能够避免一部分的问题。在实际的生活中,还有一种现象是,工程设计的图纸深度不够,设计图在提交后不断的更改,导致后期出现很大一部分的资源浪费。针对此类问题,还需要设计师紧密的和甲方沟通,保证最后提交的设计图纸是甲方所要的。避免后期图纸的更改,资源的浪费等问题。最后,还可以根据业主自身的实际情况选择适合自己的设计公司,以保证工程中双方工作者的满意度,以及工作过程中产生的一系列浪费的费用,还需要明确承担责任
        总结:
        随着建筑行业的全面发展,随着市场经济体制的深化发展,建筑企业为了提高自己的市场竞争能力,应设法提高自己在项目工程中的经济收益。我们对建筑工程项目设计阶段的造价进行严格控制,努力做到降低工程整体造价,提高工程整体质量。
        参考文献:
        [1]周红.论建筑项目各阶段工程造价的有效控制与管理[J].魅力中国,2012(9).
        [2]王小龙.建筑工程造价控制常见问题及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2014(8).
        [3]白恺.建筑设计阶段造价控制中价值工程的应用[J].环球市场,20164(21).
 
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