新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施研究王倩--中国期刊网

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新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施研究王倩

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：王倩1 李福祥2 侯银星3

[导读] 摘要：如今，在我国市场经济体制不断改革的背景下，建筑行业也因此获得了良好的发展前景，发展水平与以往相比有了非常大的提升。

        1.恒大集团山东分公司山东济南 250100；2.银丰地产集团山东济南 250100；3.陕西建工集团陕西西安 710000
        摘要：如今，在我国市场经济体制不断改革的背景下，建筑行业也因此获得了良好的发展前景，发展水平与以往相比有了非常大的提升。因此，国家逐渐加强了对建筑领域的监督管理工作，使得建筑行业在未来发展中所面临的竞争压力不断增加。基于新形势发展背景下，对于建筑企业而言，一定要全面认识到工程造价管理的重要性，通过实施动态化的管理工作，不但可以有效减少成本方面的投入，同时对于提升建筑项目施工质量也有着非常重要的意义。本文主要基于新形势下建筑工程造价动态管理进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的控制措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
        关键词：建筑企业；工程造价；动态管理；控制措施
        目前，随着我国科学技术水平的不断提升，城市基础设施规模也在原来的基础上实现了进一步拓展，这就促进建筑行业迎来了非常广泛的发展前景。对于建筑企业而言，要想促进自身经济效益的不断提升，就必须全面认识到工程造价管理工作的重要性，同时对现有的工程造价管理方式进行不断优化与完善。现如今，在新形势不断发展的背景下，动态管理已经成为建筑工程造价未来主要的发展趋势。因此，建筑企业需要进一步加强对工程造价动态管理的研究工作，并对目前工程造价管理工作中存在的问题作出合理调整，从而在更大程度上提升工程造价管理水平。
        1、加强建筑工程造价动态管理与控制的重要性
        对于传统的建筑工程造价管理而言，建筑工程造价动态管理可以在一定程度上提升工程造价有效性，保证施工工作可以在规定的工期之内按时完成，有效减少建筑项目施工成本的投入，从而提升建筑企业经济效益。通常情况下，在建筑工程施工成本控制工作中，工程造价管理属于其中非常重要的核心组成部分，同时也是建筑项目招投标中对建筑企业综合实力进行评判的重要指标。如今，在新形势不断发展的背景下，建筑企业经济效益也因此实现了进一步提升，针对这种现象，建筑企业要想新形势下实现更加稳定的发展，就必须全面认识到工程造价管理工作的重要性。通过工程造价动态管理工作的全面实施，可以对项目建设中所需要的成本费用进行合理控制，对施工过程中存在的资源浪费问题进行合理解决，从而提升工程造价管理水平。
        2、新形势下建筑工程造价的动态管理与控制策略
        2.1 树立先进的成本控制意识
        如今，在新形势不断发展的背景下，对于相关的建筑企业而言，要想保证工程造价动态管理与控制工作的全面实施，首先应该转变传统的思想观念，树立出先进的成本控制意识，并贯彻落实到日常工作中。对于工程造价成本管理与控制工作人员而言，虽然所处的岗位不同，但是在工作内容上却有着非常密切的联系。因此，领导人员一定要将工程造价成本控制意识传输给每一位工作人员，在最大程度上提升工作人员对工程造价成本控制工作的主动性，从而认真对待自身的本职工作，保证在岗位中可以将自身职责进行全面落实。同时，保证将工程造价成本管理工作贯彻落实到每一个环节中，在此基础上形成完善的成本管理控制体系。因此，建筑项目领导人员一定要将自身的引导作用充分发挥出来，引导所有工作人员共同参与到工程造价成本管理工作中，对于整个工程造价成本管理控制过程进行全面监督与管理，避免资源浪费等问题的产生。
        2.2 加强投资决策环节的工程造价管理控制
        在建筑工程项目中，工程造价管理工作贯彻落实到了每一个环节中，而投资决策环节对于工程造价管理与控制起到了非常重要的决定性作用，同时也进一步影响到工程造价管理方向。

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因此，在建筑项目投资决策环节中，要想做好工程造价管理控制工作，首先应该将前期的准备工作进行全面落实，对项目中所需要的资料进行有效收集，同时对资料内容进行准确分析，保证项目投资决策可以满足一定的准确性要求。同时，工程造价管理人员还需要对统计数据信息进行全面掌握，同时根据实际情况对数据信息进行整合，从而为建筑工程造价管理控制工作开展提供非常重要的参考数据。
        2.3 加强设计阶段的工程造价管理控制
        通常情况下，在工程项目整体费用中，工程项目设计费用所占据的比例非常小，但是设计方案合理性将会直接影响到整个工程项目建设造价。在建筑工程项目设计阶段中，其设计内容与工程项目施工进度以及施工质量之间有着非常密切的联系，并且对于最终的工程造价管理控制效果起到了重要的决定性作用。因此，在建筑项目设计阶段中，一定要加强工程造价管理控制工作。首先，构建完善的招投标管理制度。对于建设单位而言，在设计环节中一定要加强对招投标制度的完善工作，对于参加招标的各个单位资质进行严格把关，可以对多种方案进行合理选择，从而选出最合理的招投标方案。其次，加强工程造价管理控制工作。在这一阶段中可以应用到竞争机制，通过竞争的方式建筑单位能有效选择出合适的施工单位，在保证施工质量的基础上减少施工成本的投入，从而将项目成本控制在合理的范围之内。最后，实行限额制度。建筑工程项目设计质量与成本费用以及建设周期之间都起到了重要的决定性作用，同时也会对建筑项目经济效益产生一定的影响，通过限额实际的实行，可以有效保证提升项目社会效益。
        2.4 加强施工阶段与验收阶段的工程造价管理与控制
        在建筑项目施工阶段与验收阶段中，要想做好工程造价管理控制工作，就必须对材料价格进行严格把关，将材料成本费用控制在合理的范围内。首先，对于相关的建设单位而言，在施工工作开展之前，应该做好市场材料价格的调查工作，对市场行情进行全面了解，从而实现对材料价格的有效控制。在实际的施工过程中，因为会受到一些外界因素的影响，所以材料或者是设计方案可能会发生变更，对于变更后超出设计方案的部分，建设单位应该与工程监理单位之间构建出完善的签证管理制度，对于相关责任人的具体职责进行明确，保证签证在内容上可以满足一定的准确性要求。同时，在施工过程中，对于相关的工程造价管理人员而言，应该对施工中所产生的相关数据进行准确记录，保证所记录内容的真实性与准确性，同时做好数据资料保存工作，从而为工程验收环节提供非常重要的参考作用。因为建筑工程项目涉及到的施工内容比较多，在整体上具有非常明显的复杂性与系统性，所以经常会遇到一些突发状况的产生。针对这种现象，工作人员就必须对施工中所产生的数据信息进行准确记录，从而防止一些纠纷问题的产生。
        另外，建筑企业还应该加强对工程造价管理人员的培训工作，通过培训使工作人员对专业知识以及管理技能全面掌握。在整个建筑工程项目中，不但要保证建筑工程施工质量，同时还需要保证施工工作可以在规定的工期之内完事完成，同时将工程造价控制在合理的范围之内，从而实现对整个建筑工程造价的动态管理与控制。
        3、结语：
        综上所述，基于新形势不断发展的背景下，建筑企业一定要全面认识到工程造价管理工作的重要性，通过实施动态管理与控制，可以有效减少施工成本的投入，从而在更大程度上提升企业经济利益。
        参考文献：
        [1]丁新山.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨[J].价值工程，2020，39（15）：3-4.
        [2]李晓霞.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].建材与装饰，2019（26）：200-201.
        [3]康承虹.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].门窗，2019（08）：107.