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建筑工程造价的动态管理控制探究周潘来

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：周潘来

[导读] 摘要：伴随着时代的发展，建筑工程朝着大规模化，复杂化方向发展，由于建筑产品生产特征决定了建筑工程造价是动态变化的。

        天津天一建设集团有限公司天津 300384
        摘要：伴随着时代的发展，建筑工程朝着大规模化，复杂化方向发展，由于建筑产品生产特征决定了建筑工程造价是动态变化的。开展建筑工程造价管理不能机械的开展，而是要以动态的眼光看待造价管理，明确造价管理的动态控制的管理方案。建筑工程项目周期长，生产要素价格不稳定，在建设过程中受到外界因素的影响比较大。所以在整个项目的实施过程中，任何一个阶段都有可能受到外界因素的影响，例如时间因素，政策方面的问题，管理意识等等，所以为了保障建筑工程造价管理的有效性，减少不必要资金风险的发生，必须实施动态造价管理，对于建筑工程项目全过程造价管理实施动态化管理，明确其中的影响因素，保障造价管理的有效性。
        关键词：建筑工程；造价；动态管理
        1.工程造价的动态管理控制的概述
        1.1 工程造价动态管理的具体表现
        工程造价的动态管理是对建设投资和建设期利息进行科学有效的动态管理，将整个企业的费用都进行分类制表，这样在建造过程中整个建筑发的各种费用都明了地展现在投资者的眼前了。进行工程造价的动态管理可以有效避免不必要的费用支出，保证建造过程中的每个环节都能顺利地进行，避免因费用混乱造成的资金链短缺。
        1.2 建筑工程造价动态管理应该遵守的原则
        1.2.1具体工作责任负责到个人。建筑工程完成项目时间相对较长，所以各种费用也是错综复杂，所以企业要有专业的人员对各项费用进行动态跟踪，企业领导在赋予财务人员全力的同时，也要让财务人员明确自己的责任所在，明确财务在造价管理中的重要位置。
        1.2.2用技术来管理经济。在建筑建造动态管理的过程中，要不断对管理技术进行完善，在管理的过程中实际成本要与对开始建造前的预测不断进行对比，了解实际工程中与预测情况那些方面不同，找出偏差的原因，在以后的预测评估中注意这类问题，这样有利于企业节约时间少走弯路，也可以减少建筑成本，让企业的利益最大化。
        1.2.3进行动态控制。企业在进行工程造价动态管理的过程中，不能只项目开始的时候做一次报表，结束的时候做一次报表，要不定期地对成本进行录入，每个月要进行项目成本核对，以防出资多余的费用项目，及时对项目中不正确的做法并做出调整，让工程人能够顺利进展下去。
        2.构建科学的建筑工程造价动态控制和管理方案
        2.1项目决策阶段开展工程造价动态管理和控制工作
        建筑工程项目的角色阶段的各项技术指标直接影响整个工程的造价，决策工作做得是否到位直接影响建筑工程是否能够顺利展开。项目决策阶段的各项技术指标都影响着工程造价，例如建筑项目方案的确定，建筑位置的原则，建筑标准的制定等等。还有工艺选择，施工设备，施工材料等的选择，都或多或少的影响着建筑工程的整体造价，所以，在建筑项目的决策阶段就应该以动态的眼光看待工程造价管理问题。如果工程项目规模较大，投资方有必要聘请专门的专案组结合市场发展情况以及未来的发展前景，就建筑规模进行合理的确定，在充分调研的基础上，编写可行性研究报告和投资估算，做好项目投资的宏观调控工作。做好这方面的工作，必须明确产品的技术来源，得出可行性的研究报告。这个阶段的工程造价动态管理和控制的基本模式为项目建议书，调研取证，可行性分析，工程预算的指定，审核，进一步规范调整预算，得出切实可行的决策。

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        2.2项目设计阶段开展工程造价的动态管理和控制工作
        建筑项目设计阶段开展动态的工程造价管理和控制工作。这个阶段需要全面设计包括总平面设计、工艺设计、专业设计、材料以及设备的选择上也需要展开初步的设计，这一系列工作都是准备工作，都能够为具体的施工图纸的设计提供必要的依据。在这个环节常用到设计概算，设计概算的精度对于设计的走向以及设计的结果有直接的影响。设计概算的精度取决于编制人员在建筑技术和建筑经济上的业务水平以及综合业务素养，同时也受到编制人员工作方式的干扰，所以，为了将设计概算的精度控制好，必须组织有效的管控机制，团队分工明确，各个专业的工程师也需要不断提升自我，不仅要熟悉建筑经济工作，还需要将建筑技术水平进一步提升。施工图设计以及施工图的预算，这个阶段的工作是检验前期投资估算的准确性与否，同时施工图设计从经济层面分析是否合理，施工图预算也是后期施工造价管理的重要依据，所以必须重视施工图预算的精度控制，保障工程造价合理灵活的控制。
        2.3承发包阶段和招标控制阶段的造价动态管理
        承发包阶段以及招投标阶段的造价动态管理工作也是十分重要的一环，承发包阶段是合同价款形成的重要阶段，一般发包人在建筑市场通过招标方式寻找承包者，最终的目的是保障工程顺利实施。在投标以及招标过程中，重视招标工程量清单的作用，这是招标方和投标方一起提供报价的平台，招标过程控制的价格是招标方想要控制的价格，也是确定合理的合同款的重要依据。需要做好造价咨询工作，选择优秀的造价工程师，造价工程师必须清楚的了解工程图纸的内容，明确编制工程量清单，协助评审投标书，明确其中存在的风险因素，招标文件的条件必须认真严格的编写。
        2.4工程施工阶段造价实行动态管理
        工程施工阶段的造价动态管理，是将制定好的施工合同，施工投资操作落到实处的过程，这个阶段的造价控制和管理是最能体现价值的地方，因此必须高度重视工程施工阶段的造价动态管理工作。由于施工过程相对复杂，造价受到的干扰因素比较多，往往需要适当的调整合同价款促进造价动态变化，这个过程将工程造价的动态性体现的非常明显，所以如何有效的开展工程造价动态管理和控制是承包商和发包商都非常关心的话题。这个阶段造价调整的因素有工程的变更，工程量清单特征描述不清，工程量存在偏差，物价出现一定的波动，工程发生索赔纠纷等等，所以对于项目的具体实施阶段，做好造价的动态管理，需要遵循事前严格控制、事中集中控制、事后严格控制的原则，保障工程造价在经济层面，技术层面都能够得到合理的控制。
        2.5工程验收阶段的造价动态管理工作
        在建筑工程的验收阶段也需要做好造价的动态管理工作。主要体现了竣工结算方面，竣工图纸的绘制必须要客观，还需要保障图纸绘制的精确性，严格审核工程项目各类单价、工程量等相关数据信息，并扣除掉分包类项目、自营项目等。施工方结合施工竣工图纸指定合理的竣工阶段，结算资料必须要完整。做好严格的审核和监理工作，保障工程造价动态控制的有效性。此外，在结算编制过程中，要提高对合同的高度重视，并及时将其提交至相关单位和业主进行审查，做好相应的记录工作。而且加强建设工程造价的动态管理和控制，可以充分了解隐蔽性工程的成本额度范围和建设规模，积极开展隐蔽性工程的成本评估工作。工程验收阶段的造价动态管理工作是对整个工程项目造价影响最小的一个环节，但是也是不可忽略的一个环节，所以也需要引起高度重视。
        结束语
        我国建筑行业的管理越来越正规，业内也开始对工程造价进行动态管理，这样做可以控制企业建造建筑的成本，在建造工程中有利于企业发现哪些方面存在问题，及时对建造费用结构进行调整，从而让建造过程顺利进行，企业要种是造价的动态管理，因为这样会让企业管理越来越正规，提高自身的行业竞争力。
        参考文献：
        [1] 臧振兵.建筑工程造價动态控制及施工方案的技术经济评价分析[J].建筑技术开发，2018，45（13）
        [2] 张以胜.造价动态控制在项目实施阶段工程的分析[J].江西建材，2017（8）