摘要：伴随着经济以及科学技术的飞速发展，人们的生活水平日益提高，我国的建筑工程项目蓬勃发展，数量及种类越来越多，建筑工程造价管理因为涉及到施工方案设计、建筑市场、施工材料等诸多领域，因此成为建筑工程发展的重要基础性环节。各建筑工程企业要想在紧张激烈的市场竞争中存活，获取更多的收益，就需要加强企业自身的工程造价管理，提高管理水平。因此本文首先简要介绍我国的建筑工程造价管理现状，其次提出我国建筑工程造价管理管理中存在的问题，最后针对行的提出建筑工程造价管理相应对策，期望本文的论述对于完善建筑工程造价管理，促进企业更好的发展有所助益。
关键词：建筑工程造价管理；现状；对策。
1.引言：
建筑工程造价管理包含两方面的含义，一方面是投资费用管理，另一方面是工程价格管理。通过上述含义，我们可知有效的建筑工程造价管理，可有效的减少工程建设成本。在紧张激烈的市场竞争中若想存活与发展，就必须赢得价格优势和质量优势，若能够在保证工程进度、工程质量的前提下，合理的降低成本，则将使得建筑项目利益扩大化，这将有利于企业良性健康发展，使得企业利于不败之地，更有利于推动我国经济稳步前进。
2.我国的建筑工程造价管理现状
伴随着经济以及科学技术的飞速发展，我国的建筑工程蓬勃发展，成为重要的国民经济发展的产业，为推动国民经济发展做出了卓越的业绩，目前市场竞争极其激烈，对我国建筑工程企业提出了较为严峻的考验，同时也是机遇与改革的重要契机。建筑工程造价管理因为涉及到施工方案设计、建筑市场、施工材料等诸多领域，成为决定着整个工程项目盈亏的重要因素，因此成为建筑工程发展的重要基础性环节，成为工程管理中最令人关注的部分。我国的建筑工程造价管理现状中确实存在部分瑕疵与共性问题，通过系统的归纳与总结这些问题，提出针对性的解决措施，将有利于完善建筑工程造价管理，促进企业更好的发展有所助益。
3.我国建筑工程造价管理中存在的问题
虽然近些年，企业已经对工程造价管理给予高度重视，控制成本已经初见成效，但我国的建筑工程造价管理仍然存在诸多问题急需我们解决，具体情况如下：
第一，企业中缺乏科学的工程造价管理方法。全面提高工程造价管理的质量水平，需要多角度、全方位的衡量，若是缺乏科学的工程造价管理方法，会导致无法保证工程项目的进度与工程的施工质量，极度浪费资源，扩大与增加施工建筑成本，严重影响整个工程的盈利水平。结合实际工程造价管理应用情况，目前我国的管理方法与实际市场严重脱节，无法满足当前市场发展要求，甚至出现了滞后性现象，缺乏信息化造价管理的意识，传统的经验主义仍存在部分企业的工程造价管理方法中。
第一，缺乏专业素质较高的造价管理工作人员。建筑工程造价管理因为涉及到施工方案设计、建筑市场、施工材料等诸多领域，因此需要大量的专业性人才的输入，才能高效的完成工程造价管理工作，减少因专业能力弱，与当期建筑工程造价工作要求不符，能力不达标造成的工作失误，管理方法不系统，不合理等情况。目前在我国，尚存在大量与期建筑工程造价工作要求不符的工作人员从事造价管理工作，造成出现问题，但是无法及时妥善处理，影响办事效率，长此以往，必将不利于企业的良性发展。
第三，粗放化的管理问题。
某些企业单纯追究工程盈利，忽略管理质量，这种现在实际工程造价管理中较为突出。为了提高企业整体管理水平，合理控制成本，争取以最小的投入换取更大化的盈利，必须将精细化的工程造价管理落到实处，并推动整个企业管理水平朝着精细化、科学化的方向发展，聘用高素质、高能力的的人员担任领导角色，提高工程造价管理效率，提高企业整体管理水平。
4.建筑工程造价管理相应对策
针对我国建筑工程造价管理中存在的问题，针对的提出如下解决的对策，具体介绍如下：
首先，提高建筑工程企业工程造价管理方法的创新意识。在工程造价工作开展中，企业应鼓励工作人员技术、方法创新，可结合实际工程造价管理现状，提出更加高效、科学的创新方法，提高整体管理水平，对于传统经验中的造价管理方法去其糟粕，取其精华，注意更新管理方法，对于复杂的管理工作，注意结合当今时代的信息化科学技术解决。例如将现代信息化与工程施工各个流程结合，创设一套当前建设施工工程造价管理的系统，便于更好的合理控制成本，信息化规划方案，推动企业良性发展。
其次，提高企业内部工程造价管理人员专业水平。因为建筑工程造价管理因为涉及到施工方案设计、建筑市场、施工材料等诸多领域，所以需要专业能力较强，素质较高的工作人员从事工程造价管理工作。为达到提高整体企业内部专业化水平的目标，企业可以通过引入高素质、符合实际造价管理需要的外来人才，同时注意提高企业原有造价管理人员的专业能力来实现。因此提高企业内部工程造价管理人员专业水平是非常关键的措施，将有利于实现系统化、科学化、专业化的管理，有利于工作的顺利发展。造价管理工作人员应注意提高自身专业能力，不断加强自身专业化水平，学习现代化信息技术，将传统造价管理方法与实际管理操作相结合，利用企业给予的学习锻炼的平台，不断提升自己，给企业创造更高的价值。
再次，企业应注重管理模式的转变，注意精细化发展方向。某些企业单纯追究工程盈利，忽略管理质量，这种现在实际工程造价管理中较为突出。为了解决这种现实问题，必须要转变企业管理模式，由粗放式的模式向精细化模式转变。全面做好造价管理工作，加强成本控制观念，尤其在投资决策环节中，注意实际市场发展的需求，在施工过程中更要严格把控造价管理。
5.结束语
综上所述，各建筑工程企业要想在紧张激烈的市场竞争中存活，获取更多的收益，就需要加强企业自身的工程造价管理，提高管理水平。本文从我国的建筑工程造价管理现状出发，明确我国建筑工程造价管理存在着企业中缺乏科学的工程造价管理方法，缺乏专业素质较高的造价管理工作人员，粗放化的管理问题等问题。因此针对上述现实问题，特提出了提高建筑工程企业工程造价管理方法的创新意识，提高企业内部工程造价管理人员专业水平，企业应注重管理模式的转变，注意精细化发展方向等措施，期望本文的论述对于完善建筑工程造价管理，促进企业更好的发展有所助益。
6.参考文献
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