摘要:近些年来,在房地产行业蒸蒸日上的大背景下,国内房价问题一度变成社会各界关心的焦点问题之一。其中主要是房建工程造价在左右建筑市场价格,而为了合理控制房价,就应先科学地管理房建工程的整体造价,力争控制好房建领域的造价,进而稳定好房屋领域市场价格,促进国民进一步提升生活品质。为此,本文从房建工程出发,探讨了管控造价的现实意义,并针对其中的问题,提出了有效的管控措施,仅供参考。
关键词:造价成本;房建工程;管理与控制
伴随房建工程的飞快发展,整个建筑业也获得了长足的发展,从而极大地满足了国民的住房需要。但是纵观当前房建工程的发展,其中的造价却存在不少问题,以至于降低了房建工程的整体竞争实力。所以,房建单位应全面分析这些问题,并及时采取行之有效的措施,来严格控制房建工程的实际造价,尽可能地最小化工程造价,以帮助国内房建工程企业增强自己的市场竞争实力。
一、房建工程中管控造价的现实意义
通常而言,房屋造价指的就是从最初投资建设到竣工时,所耗费资金的总和,其中主要涉及建设、安装、设备等工程所需缴的税费和耗费的其他费用。但是,在房屋建设中,往往涉及诸多部门,并且牵涉不同部门的资金利益,所以各部门常常会在资金难以均匀分配的影响下,引起各种矛盾问题。这便需要严格管理房建工程造价,以大力缓解建设资金上的矛盾,改善不同部门间的分配资金、资源、人力的状况,帮助企业大幅提升经济总效益,从而加快建筑业发展的脚步。
二、房建工程造价的常见影响因素
1、施工因素
针对房建工程造价,施工管理属于最重要的一个环节。在整个施工过程中,往往会大量消耗施工器械、设备、材料、人力等。所以,有关工作人员应根据施工实际的情况,来科学地预测、管理房建工程。但是,当前存在这样的情况:在造价管理当中,施工人员难以全方位把握好各个环节,并且不甚了解所用施工材料的具体情况等。这么一来,便引起了一系列的造价问题:在建设房屋的环节,出现变质材料而无法使用,而且只好重新购买新的材料,以至于浪费掉不必要的资金,最终便大幅提升了房建工程的总体造价成本。此外,在工程施工中,还会出现施工设备等方面的问题。例如,因不当利用施工设备而损坏了昂贵的设备,而不得不在总成本中增添大量的维修费等,以至于会明显提升成本额。
2、财务因素
不仅施工因素会影响到造价,而且财务因素也会严重影响到造价。当前,在房屋工程领域,往往缺乏足够严谨的造价的管理控制规范制度,以至于在建筑造价财务管理的环节,常常出现这样或那样的问题。例如,财务账目对不上施工耗费资金、核算资金出现误差等不良现象,最终会影响到实际的造价管理效果,令工程造价并不科学合理。
3、人为因素
在管理房建工程总造价中,必须经由人员来执行和控制。为了合理进行控制,有关工作人员就应具备一定的专业素质和相当丰富的实践管理经验,以顺利完成控制房建工程整体造价的任务。但纵观房建行业的情况可知,在管理人员的综合素质及工作实践经验上面,以下现状十分普遍:部分工作人员的综合素质偏低,部分工作人员缺乏足够的工作经验,有的甚至两样均缺乏。在这样的情况下,房屋工程领域往往很难规范造价管理工作,在日常的工作中也频频出现纰漏,以至于房屋单位蒙受必要的经济损失。甚至发生恶意挪用公款、胡乱弄虚作假等不良现象,所以,在房屋建筑领域,常常会发生工程造价超出实际投入成本的问题。
三、房建工程造价有效管控的措施
1、严格管控施工造价
针对施工过程,应先科学地控制施工材料,来有效管理控制造价,具体涉及以下方面:①严格控制施工材料的购入价格,在具体买施工材料时,应先全面了解市场上既有的材料价格,大致明确市场上的材料价位,并确保材料的实际合格质量。如果材料质量不好,再低价格也不能纳入考虑范围。②严格管理、保存已购入的施工材料。在整个施工过程中,建筑材料常常会因为各种影响而出现变质问题,如雨天就常常会引起木质材料出现发霉问题,而发霉后的木材便常常会进一步腐蚀,便不再适合房屋建设。为了防止出现这类情况,就应严格管理材料,以免浪费材料及不必要的资金。此外,在施工当中物力、人力、财力往往属于必备条件,所以也应注意控制好这些。其中最关键的是应控制人力,在建设房屋中,定会大量消耗人力。所以应科学地管理人力,以免增加投资、浪费资金。另外,还应严格监管施工技术,确保施工技术切实过关,以防出现资金问题或者质量问题,从而避免增加费用、危及施工人员的安全。
2、严格管控财务
针对财务管控工作,主要应做好以下几方面的工作。①针对财务从业人员,及时提出工作上所需的限额要求。从这个要求出发,确保在该额度内,及时完成必要的成本核算及规划设计工作,以管理控制好内部财务核算。同时,在这个过程中,还应专门安排监察人员,来统一监察工作人员的状态及行为,并严格管理好质量。②针对财务从业人员,要求不断提升素质水平,如专业水平、实践经验等。特别应全面知晓施工材料的有关情况,如整体质量、市场价位、品牌口碑等。一旦不够了解以上这些,定会引发一系列的不良现象:在核算工程成本时,过高估算或遗漏等,最终影响到整体造价。
3、帮助工作人员及时提高综合素质
针对房建工程,为了进一步管理控制好工程造价,就应注意帮助有关工作人员及时提高自己的综合素质,并以此来确保工程造价得到合理管理,从而控制造价管理方面的质量。所以,应先认真分析各建筑工程当中的具体造价管控要求,再基于此培训教育有关人员。同时,还应充分了解诸如器材、石材等施工材料的情况,以顺利完成控制造价的工作,力争节约每一分钱。此外,工作人员不仅要注意及时提升自己的专业素质外,还应注意在实践方面多多积累经验、增强能力:通过模拟实践这种举措,来帮助工作人员不断积累必要的工作经验、增强相应的能力。除此以外,还可以安排工作人员,广泛参与其他房建项目日常的造价管控工作,并以此来进一步丰富实践经验、增强能力,真正做好造价管控工作。
四、结语
综上所述,在房建工程领域,日常管理与控制造价的效果往往直接关乎房屋企业自身的经济效益。为了在房建工程实践中,及时发现造价问题,切实管理、控制好工程造价,就应督促造价人员及时摸清房建工程的整体市场变动,并知晓各个部门内部的具体情况,从而进一步精准预测房建工程的实际造价。同时,还应在与有关单位签订房建工程合同时,就列入可能会出现的风险,从而加强造价管理,降低资金投入额、创造更大的经济收益。此外,作为造价管理员也应不断提升自己的能力,来严格按合同管控好房建总造价,以帮助房建企业最大化自己的整体收益,从而赢得可持续发展。
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