摘要:伴随国内经济体制的不断变革，各个行业也都在提高自身的要求。其中建筑行业的工程造价管控工作也变得越来越重要，成为了工程管理当中的关键所在，并且贯穿在工程建设的整个过程。同时，工程造价领域的质量还直接关乎建筑单位的总体经济效益乃至进一步发展。所以，在建筑工程中，针对造价管理现阶段的现状，应及时完善必要的造价管理系统，不断总结实践经验，有效提出相应的解决策略，以确保造价管理切实有效、科学。为此，本文从建筑工程出发，分析了造价管理的必要性，并针对现阶段其中的问题，提出了有效的解决对策，需要能够帮助造价管理领域的从业人员做好自己的造价工作。
关键词:造价管理；建筑工程；问题与对策
在建筑工程中，日常的管理工作往往涉及很多方面的内容。其中的造价管理，属于从开始立项一直到最后竣工均需要做的一项必要工作。通过科学、合理地管理建筑项目的整体造价，能够帮助建筑企业从宏观角度调控项目所能创造的经济效益。所以在建设过程中项目造价管理无疑很重要，必须针对其中会存在的常见问题，及时予以科学、有效的解决措施，进而达到严格管理工程造价的目的，为建筑企业谋得更强的市场竞争实力，从而加快造价事业的健康发展。
一、建筑工程中进行造价管理的必要性
在建筑工程领域，对现阶段的造价展开管理的必要性，主要体现在以下方面：首先，可以提供给建设、管理必要的参考依据。在当前的建筑项目中，施工作为一项复杂多变的工程任务，一般会涉及大量的金额，其中各施工环节的决策均会关乎项目的整体经济效益。所以，针对施工决策，通常会需要凭借工程造价中的数据信息来作为参考依据，进一步帮助建筑投资者最终判断实际的投资取向，以免盲目投资，控制决策切实科学、精准。其次，提供给投资规划制定、资金控制必要的参考依据。针对建筑工程，在具体施工前，一般应按照图纸等方面的信息，全面规划好建设过程，并以此来充分明确交工的具体投资额、期限、施工投入等。通过制定投资规划，主要旨在更有效地控制整体施工成本，帮助项目投资单位增大自己的经济价值。所以，作为造价管理者必须提供给投资规划必要的参考依据，以帮助投资者控制好具体的投资资金。由此可见，在建筑工程领域，很有必要做好造价管理方面的工作，以帮助建筑企业进一步增大自己的整体经济效益。
二、建筑工程中现阶段的造价管理常见问题
1、缺乏足够的监督管理
针对建筑工程，在管理造价时，日常的监督是否顺利极为关键。作为建筑企业做好内控、质量管理工作的一种最有效的手段，监督管理还能帮助建筑企业增强市场竞争实力。但纵观现阶段的建筑工程可知，在造价管理中还欠缺足够的监督工管理，整体监督力度相对薄弱等。所以，严重影响了国内建筑行业的进一步发展，明显增大了国内建筑市场的实际运行风险。例如，部分建筑企业为了谋求更可观的经济效益，环绕在法律边缘，以不正规的方法参与竞争，从而破坏了市场环境的秩序。
2、管理体制不够完善
为了贯彻落实造价管理工作，就应严格控制不稳定因素。现阶段，市场环境正值多变时期，迫切需要从时代的实际发展特征出发，根据市场需求来统一整顿、完善造价管理体制。而在建筑管理体系中，造价管理往往属于的主要的组成部分之一，急需加以强化、完善造价管理体制。但国内建筑行业却较晚才起步，尚未完善的一套管理系统。其中的管理标准、体制也不够完善，以至于严重影响到国内建筑造价及质量管理效果。
3、管理缺乏系统性
在现阶段的建筑工程中，日常的造价管理往往与工程实施全过程、成本的全方位管理息息相关。作为建筑企业科学配置资源、增大效益的方式之一，造价管理与整体项目及各施工环节均有联系。但据工作实践显示，在当前的建筑企业中，管理规划往往脱离实际运行和业界市场行情、各环节造价管理也明显联系不够等，最终，作为造价管理员常常混淆职能，甚至影响投资决策，不能够系统化地管理造价。
三、建筑工程解决造价管理问题的对策
1、加强监督管理
纵观国内建筑工程领域现阶段的造价管理情况可知，监督管理至关重要。因此，作为建筑单位中的监管部门，必须根据项目属性，从不同环节的基础特点出发，建立适宜的监督管理系统，以全方位地监督管理建筑工程领域的造价。例如，认真审查项目招投标合同，在知晓合同切实准确、合理的条件下，根据合同要求来做好管理工作。又如，在建筑工程企内，专门成立一个合格的监管管理小组，来负责审核、监督施工全程，从而进一步提升管理工程造价的整体质量及水平。
2、管理体制的及时完善
作为建筑方，应充分明确造价管理的具体重要性，从国家提出的规定及建筑企业实际情况出发，制定一系列的完善管理造价的体制，以控制管理体制切实科学。这么一来，才能在工程建设中，贯彻落实建筑工程领域的造价管理，充分结合管理理论中的硬性与柔性方面。所以，应先针对造价管理环节，培养一批综合质量高、专业能力强的工作人员，并积极安排他们编制造价。同时，还应根据市场情况，从建设需求出发，来统一设计建设方案、准确估算整体投资，以控制方案程序切实合理、科学。此外，还应按照该精准的设计方案，来统一控制工程造价，以真正贯彻落实造价管理事宜，有效控制好工程成本，为建筑企业带来更可观经济效益。
3、系统化地动态控制工程全过程造价
在正式开始实施建筑工程以前，科学地立项、规划设计、合理地预算，并根据整个项目实际的情况，按照施工图来初步规划好资金。针对资本流通，建筑企业应注意严格做好必要的审核、监管，帮助建筑企业更好地利用建设资金。此外，还需要准确估算整个施工环节所要消耗的具体资金、成本等。同时，还应科学地严格管理工程竣工的最终结算工作，进而全面监控整个项目的造价管理全过程，充分明确有关人员的职责，以系统化地做好管理工作、正确投资决策。同时，在建筑工程中，为了进一步提高造价管理的实际水平，还应注意推行动态控制新模式，利用动态化的项目造价管理，来联系起来各个环节的造价控制工作，及时分析人员、材料、设备等的变动成本，从而动态地掌控工程支出、充分明确资金流向、增强管理效果，创造更大的经济效益。
四、结语
综上所述，在现阶段的建筑工程中，日常的造价管理发挥着非常关键的作用。既有助于建筑企业控制工程质量，又有助于建筑企业全部工程进度。在当前上建筑行业往往涉及复杂多变的工作内容，其中的造价管理更是不乏不确定性的因素，所以作为有关人员必须认真分析造价问题，及时提出行之有效的改善对策，以弥补造价方面的不足，大幅提升国内工程造价的整体管理水平，帮助建筑企业增强市场竞争力，从而有效促进国内建筑行业的长期可持续发展。
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