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摘要：工业与民用建筑工程质量为居民生活环境提供有力保障，不仅影响人们生活和工作，并且对我国经济稳定发展有很大影响。随着我国现代科技高速发展，工业与民用建筑工程也是我国建筑行业非常重要的部分，做好工业与民用建筑工程管理工作非常重要，本文就工业和民用建筑工程管理工作存在的问题以及加强工业与民用建筑工程的管理措施进行了分析和探讨。
关键词：工业与民用；建筑工程；管理
引 言：建筑工程的施工质量和进度保证都会直接关系到建筑企业的切身利益，还会决定日后建筑物使用过程中所表现出来的专业性与稳定性等基本属性。根据施工工序和工艺类别的差异，可以将建筑工程分为工业、民用和农业建筑。其中，工业建筑主要覆盖工业生产厂房及附属建筑设施，常见的形式有多层工业厂房，单层工作厂房等。民用建筑则多用于为生活、学习和工作提供场所。其中以居住和公共活动所使用的建筑最为常见。农业建筑则是专用于农业生产的建筑类型，常被用于存储粮食和农业机械设备等。
1 工业和民用建筑工程管理工作存在的问题
1.1 建筑工程质量问题
影响工业与民用建筑工程发展的主要原因是建筑工程的施工质量问题。建筑工程的整体质量是建设单位在市场中提升核心竞争力的重要保障。但是，在激烈的市场竞争中，建设单位为了提高在市场中的占有份额，一味的将扩大自身经济效益作为主要目标，在建筑工程采购施工材料时选择一些廉价的施工材料，来减少成本的投入，从而使建筑工程的施工质量得不到保障，大大增加了建筑工程的安全隐患。这对于建筑行业的未来发展极为不利。
1.2 施工人员综合素质低
影响工业和民用建筑管理的另一因素就是施工人员综合素质水平较低。建筑单位在开始建筑工程施工之前，会组建一支施工队伍。大部分施工人员都是农村劳动力，其自身文化水平和认知能力都存在缺陷，在实际工作中会受到自身文化因素的影响而难以践行施工专业技术。与此同时，建筑工程在实际施工中周期较长，工作内容的复杂性势必会对施工建设人员产生一定的不良影响。就目标建筑行业的发展现状进行分析来看，由于施工人员综合素质水平较低，在各个施工阶段都可能会出现有专业性的错误，这将会对建筑工程的施工质量和施工进度产生不良影响。
2 加强工业与民用建筑工程的管理措施
2.1 划定工地范围，合理布置施工平面
在对建筑工地进行前期施工作业范围划定时，需明确可以进行保障施工的合理范围。避免各类无关人员和物品的进入对施工的正常进行造成干扰。根据相关的法律法规要求，对工地的现场进行科学规划并用红线圈定工地范围。如在施工开展过程中出现临时占用，必须提前向相关规划部门和交通部门进行申请，待审核和批准完成后才能在相应的范围内进行临时的占用和搭建，将临时用地纳入施工范围之中。另一方面，施工总平面是保证工程建设和现场管理的基础范围。在施工现场区域的划分时，要充分考虑资源运输的路径，机械设备及建设材料的进出场方式等，并且这些内容均要以指定形式体现在具体的施工平面图之中。工业民用建筑的施工平面图应充分包含各类施工技术及参数指标。同时避免各环节之间出现互相干扰和互相制约的情况，以此保障施工过程的顺利开展和安全进行。
2.2 加强现场监察，细化施工平面
施工过程中同时伴随进行的监察管理工作是不可获缺的重要环节。一方面，严谨的施工技术管理和监察能够帮助现场平面的布置更加合理和规范。对现场可利用的各类资源和物品的摆放也能够更容易的实现清晰和明确。不同施工阶段的管理方式也应该结合项目的实际进行调整，综合运用各类管理手段，从提升技术管理效率和质量的角度细化管理内容和方式。另一方面，在对现场的施工进行勘察后，要结合施工情况和原始设计图纸进行比对，判断其一致性是否符合建设项目推进过程中的变化趋势。除此之外，施工过程还要加强建设人员的管理。对其操作的规范性和流程的合理性进行严密的监督与管理，并在此基础上加强管理方式的创新和完善，提升施工人员的责任感和积极性。
结合各种形式的安全施工宣传教育活动，保证所有施工人员都能建立起相应的施工安全意识。
2.3 落实施工现场的标准化管理
施工的过程需时刻保持标准化的管理模式。施工工序的安排应遵循文明施工的核心目标和基本原则，结合施工人员的具体标准制定相应的实际管理方式。在工业和民用建筑的建设完毕后，及时对场地进行清扫和处理。特别是存在临时占用情况的项目，应在最短时间内恢复临时占地的原来样貌，并将已经修建完成区域内的物品自行清理或转移至下一阶段的修建区域中，防止不必要的物品遗失和损坏。建设物资的运输过程中容易产生损耗，为此，要对各类物品的数量和规格进行清点和统计，避免人员的操作不当或疏忽而造成的成本消耗。
2.4 工业与民用建筑的进度管理
在对工程建筑进行进度管理时，与其相关的企业要进一步加强联系，要将施工进度严格落实到实处，各企业要充分了解建筑工程施工进度，一旦出现问题要第一时间与各方沟通，一起研究应对措施。施工进程是保证建筑质量的关键因素，因此各方面要时刻关注工程的动态。此外，建筑施工时对于材料的要求非常苛刻，材料如果没有及时到达现场，将会影响施工进度。所以只有保证材料的实时供应，才能保证施工进程可以逐步进行。施工单位方面购买的施工设备和材料要及时运往现场，确保施工进度不受到影响。同时，还需把控好材料与设备的退场，要有序、有效进行。最后，如果资金没有按时支付，将会直接影响材料和设备的采购，进而影响施工进度。
2.5 工业与民用建筑工程检验查收标准
工程竣工后，在投入使用之前最后一道关卡是验收工作，通常情况下一般会采用分项工程验收和分部工程验收等方法进行检验查收。
2.5.1 分项工程验收
一般工程竣工后，使用最多的工程检验查收方法是分项工程验收法，该方法是通过企业方面或者施工方面邀请的一些专家进行检验查收，他们会严格按照相关标准进行检验，最后出具一份检验报告并将其递送到相关监管部门保管。
2.5.2 分部工程验收
项目竣工后，选择分部工程方法进行验收，主要是指企业或者施工方将该项目进行划分，不同部门管理不同部分。相关负责部门要严格按照分项工程验收标准进行检验与查收工作。
2.5.3 单位工程验收
在项目竣工后初期阶段，通常会让承包单位对建筑项目进行自检，以此来确保整个项目工程的施工质量。如果自检符合标准，再让相关监管人员提出检验查收的申请报告。相关施工单位收到申请报告后，要根据相关标准对施工的质量以及相关资料进行检验，并安排相关管理人员对现场进行勘测，最后将检验结果与合同书以及检验标准进行衡量，对比后如果相符则可以验收。
结束语：
综上所述，在建筑行业不断发展和创新的趋势下，需要结合其他行业先进的发展理念来进行管理模式的改革。也正是在科学发展观的指导下，我国工业和民用建筑工程管理积极采取相应的管理方式和管理手段，并结合新时代的基本要求进行管理人员的培养。在保障工业和民用建筑质量的同时，为我国社会的稳定发展做出积极的贡献。
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