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摘要：当前，在建筑工程管理过程中，对相关的施工技术有越来越高的要求。针对这样的情况，就需要对各类技术和管理手段进行不断的完善和创新，进一步融合先进的管理技术。在这样的情况下，使现代工程技术在建筑工程管理过程中得到切实的应用，就显得十分重要，而且必要。基于此，本文重点探讨和分析建筑工程技术的主要内涵以及该技术在建筑工程管理过程中的实际应用情况，希望本文的简要分析能够为同行提供一定的启示和参考。
关键词：现代工程技术；建筑工程；工程管理；应用
引言
随着时代的发展和社会的进步，在当前的建筑工程项目方面，越来越呈现出科技化、大型化、多元化的发展趋势，各类新型的现代工程技术，在建筑工程管理过程中得到更有效的应用。针对这样的情况，相关部门和方面也高度关注现代工程技术的实际应用情况，并且进一步加大研究和投入的力度。鉴于此，下文就我国现代工程技术在建筑工程管理中的应用情况进行探讨。
1、现代工程技术的概念及主要特点
现代工程技术是一种综合性的概念，它融合了多种类型的先进理论和技术研究成果，有着自身独特的优势，在当前的建筑工程管理过程中得到了日益广泛的应用。
1.1现代工程技术的概念
通常情况下，我们所称之为的现代工程技术也叫做现代生产技术，它是一种更为先进的生产和管理技术，在当前的建筑工程管理过程中，有着十分普遍的应用，该技术主要是把先进科学的管理知识和技术等相关的内容，在建筑工程管理过程中进行更有效的应用，通过这种方法，从根本上有效降低自然环境等因素对于施工过程中造成的负面影响，利用更科学合理的前沿理论和技术针对整体工程管理的全过程进行引导。
1.2现代工程技术的主要特点
现代工程技术有着十分显著的特点，具体来说，有着特别显著的灵活性、可行性、实用性和综合性的特点。在建筑工程施工过程中涉及多类因素，因此，对于整体施工进度进行控制，对材料设备等等进行有效管理，实现资源的合理配置面临很大的难度。针对这样的情况，切实有效的选择相对应的更适宜的现代工程技术，这样能够充分确保工程管理的目标和具体要求得到充分的满足。工程管理是对工程所有因素的综合管理过程，其中包括所有因素的落实和执行情况，而这些因素的有效控制，也在更大程度上提升整体工程管理的效率，所以进一步结合工程的具体情况，有针对性的选择相对应的工程技术，以此更有效地完成建筑工程的目标。现代工程技术融合了各个方面的理论与技术，具有综合性特征，同时工程管理也有着十分显著的交叉性特征，所以两者充分融合，进行更科学合理的配合，这样能够充分确保工程管理目标得到有效实现。
2、在工程管理中应用现代工程技术的必要性
现代工程技术的应用对工程的质量、交工以及经济效益等都有着积极的作用，因此，在建筑工程管理过程中，进一步有效应用现代工程技术是时代发展的必然趋势，同时也是建筑行业的客观要求，是必然之选。
2.1使建筑质量得到显著提升
在建筑工程的施工管理过程中主要包括整体工程的规划、设计、施工、竣工等阶段，每个阶段都有对应的工程技术。因为现代工程技术有着十分显著的灵活性，综合性等特点，所以现代建筑工程要和最为先进的现代工程施工技术进行有效融合，这样才能使整体工程呈现出应有的效果。确保在施工过程中对进度与质量的控制，从根本上有效规避不确定性因素，对于整体工程产生的负面影响，进一步监督管理整体施工过程，以此在更大程度上提升整体建筑工程的施工质量和效率。
2.2确保整体工程顺利交工
目前，现代建筑工程实现了突飞猛进的发展，对于建筑工程技术和工程管理等相关内容有更高的要求。现代工程技术在具体的工程管理过程中得到有效应用，这样使工程管理效率和质量得到更显着的提升。
与此同时，也能够充分规避工程施工过程中单纯追求经济效益，而忽略施工质量的问题，以此确保整体工程按照原计划有序推进，完成相对应的施工目标，从而充分确保整体工程能够顺利完工和交接。
2.3提高建筑工程经济效益
在工程管理过程中有效应用更前沿的现代工程技术，这样能够充分规避整体工程建设过程中设计变更等问题，更有效地控制工程造价和施工材料，施工设备以及人力资源等相关情况，这样能够监督管理工程的整体进度和施工质量，科学合理的控制成本，使施工过程中相关问题得到有效规避，进一步提升整体工程的经济效益和社会效益。
3、工程管理中现代工程技术的具体应用
现代工程技术在工程管理中的应用主要是成组技术、业务流程重组技术以及即时生产理念的应用。此类现代工程技术的切实应用，可以使整体建筑工程的管理水平和管理质量得到迅速提升，确保工程建设各项内容能够有效落实，进而确保整体建筑工程呈现出应有的效益。
3.1成组技术的应用
成组技术主要是利用事物之间的相似性与关联性，对事物根据一定的特性进行分类，对同类型事物实行统一的处理技术与手段，这样能够使处理的质量和效率得到更有效的提升，确保事物能够发挥自身最理想的效果和性能。在建筑工程管理过程中有效应用这种重组技术，其关键就是成组工艺，由于施工中涉及了诸多零件，可以依据零件、设备的形状、尺寸等进行成组分类，对于同组内的材料进行统一的加工处理，实现综合化与规模化管理，这样可以使加工事件进一步缩短，与此同时使工程管理的质量得到显著提升，满足相对应的设计要求，确保各项工作有序推进。比如，对于施工中使用的各种螺栓，可以根据其尺寸、规格、用途等进行分类，然后对于同一组内的螺栓进行加工处理，保证同组内零件的无差别处理，避免加工中的差错，通过这种方法，使加工效率进一步提升，进一步提高工程管理质量。
3.2业务流程重组技术的应用
在工程管理中，采用业务流程重组的现代工程技术，借助于先进的技术手段，实现对施工整体流程的优化、整合与重组，使工程资源得到最合理有效的利用，提高工程的整体质量和工程管理的效果。业务流程重组是实现工程管理效果的重要途径和对策。在这个过程中，要高度关注业务重组过程中的安全问题，确保质量和安全是重组的基本前提。业务流程重组过程中，相关人员要熟悉整体施工流程，对各个流程的具体工作与细节要相当熟悉，避免出现安全隐患。为了确保工程质量得到显著提升，不能只是对工程进行大概的粗略的调整，要进行整体的优化和布局，全面整合整体施工的各项情况，做好成本控制，施工规划和质量控制等相关内容，针对整体流程的技术和质量进行严格的把关。
3.3即时生产理念的应用
即时生产理念在工程管理领域的应用实现了对施工质量的控制，并使得工程涉及的资源得到充分的利用。该理念应用于工程中，可以在短时间内完成半成品的组装或建筑材料的使用。比如混凝土的搅拌过程，由于混凝土的搅拌直接影响其性能的稳定性，因此，对搅拌过程的控制不当极易造成严重的工程质量问题，而使用即时生产理念，则可以确保工程进度，使得工程管理的效率提高，实现建筑工程领域技术与管理的高度结合。
结束语：
总而言之，通过上文的分析，我们能够重点看出，在当前的现代工程技术发展过程中，不断的优化和改进，进一步向着系统化、综合化的方向发展，由此，在建筑工程管理过程中进一步有效应用多种类型的创新的现代工程技术，可确保建筑工程的管理质量和管理效率得到显著提升，为工程的综合效益的呈现奠定良好的基础。
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